На каком месте бы расположился руководитель с авторитарным стилем во время совещания?
ТЕМА 4. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
Тест
Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего?
а) авторитарный;
б) демократический;
в) либеральный;
г) смешанный.
Как звучит лозунг демократического стиля управления?
а) будем все решать вместе!
б) жду вклад и инициативу со стороны подчиненных!
в) коллега – это партнер, или тот, кто возьмет все на себя!
г) будем делать то, что прикажет начальство!
3. Синоним «авторитарному» стилю –
а) директивный;
б) коллегиальный;
в) формальный;
г) анархический.
4. Либеральный стиль руководства:
а) мотивирует подчиненных на плодотворную работу;
б) стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений;
в) негативно воспринимается опытными работниками;
г) не может поддержать долгое время производительность труда.
Что не характерно для авторитарного стиля?
а) эффективность и своевременность;
б) возможность роста профессионализма у неопытных работников;
в) большая вероятность принятия верного решения;
г) способствует профессиональному росту всех работников.
6. Одно из преимуществ демократического стиля –
а) все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают;
б) создаются условия для профессионального роста подчиненных;
в) отсутствуют конфликты в связи с нововведениями;
|
|
|
г) Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации.
Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
а) когда работник нуждается в помощи, в управлении;
б) только при наличии высококвалифицированного персонала;
в) если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений;
г) когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.
Чем не определяется стиль руководства?
а) характером задач, стоящих перед коллективом;
б) требованиями со стороны правительства;
в) уровнем развития коллектива;
г) личностью лидера.
9. Дуглас МакГрегор в своих исследованиях говорит:
а) подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство;
б) поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных;
в) на поведение подчиненных никак не влияет руководитель;
г) от начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный.
Какая пословица подходит для описания исследований МакГрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства?
а) рыба гниет с головы.
б) и вашим, и нашим.
|
|
|
в) без труда не вытащишь рыбку из пруда.
г) делу время, потехе час.
С какими традиционными стилями руководства можно соотнести две противоположные позиции X и Y, описанные Д. МакГрегором?
а) теория X – авторитарный стиль, теория Y – либеральный;
б) теория X – демократический стиль, теория Y – авторитарный;
в) теория X – либеральный стиль, теория Y – демократический;
г) теория X – авторитарный стиль, теория Y – демократический.
В каких условиях возможно становление лидера – автократа?
а) если личностные свойства руководителя ниже, чем у подчиненных;
б) если ему предстоит руководить низкоквалифицированными работниками, имеющими низкий культурный уровень;
в) если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки;
г) верны все варианты.
Какой лидер должен уметь менять свое поведение в зависимости от ситуации и быть эмоционально устойчивым?
а) автократичный;
б) демократичный;
в) либеральный;
г) неформальный.
В какой ситуации уместен либеральный метод управления?
а) в сфере научных исследований;
б) в промышленности;
в) в военной сфере;
г) в сфере машиностроения.
Роберт Блэйк и Джейн Мутон представили классификацию стилей лидерства в виде управленческой решетки. Что на рисунке изображает ось x?
|
|
|
а) степени заботы о человеке;
б) степени заботы о производстве;
в) уровни требований со стороны руководства;
г) уровни удовлетворенности подчиненных условиями труда.
На каком месте бы расположился руководитель с авторитарным стилем во время совещания?
а) б)
в) г)
17. Преимущество авторитарного стиля перед демократическим, по мнению К.Левина в том, что авторитарный стиль управления:
а) способствует выполнению большего объема работы, чем демократичный стиль
б) способствует высокой мотивации работников
в) способствует улучшению социально-психологического климата;
г) способствует снижению конфликтности в группе
18. Недостаток авторитарного стиля перед демократическим, по мнению К.Левина в том, что авторитарный стиль управления:
а) способствует выполнению большего объема работы, чем демократичный стиль
б) способствует снижению мотивации работников
в) способствует ухудшению социально-психологического климата;
|
|
|
г) способствует повышению конфликтности в группе
19 . Благосклонный автократ в управлении персоналом стремится:
а) использовать наказание;
б) использовать вознаграждение;
в) избегать негативного принуждения;
г) проявлять заботу о персонале.
20. Для активации инновационного потенциала работников необходимо применять :
а) эксплуататорско–авторитарный стиль лидерства;
б) благосклонно–авторитарный стиль лидерства;
в) консультативно–демократический стиль лидерства;
г) стиль лидерства основанный на участии.
Дата добавления: 2021-06-02; просмотров: 430; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!