VI . Финансы и финансовый менеджмент.
Программа Государственного экзамена.
Специальность 08 05 02 «Экономика и управление на предприятии» ( все формы обучения).
I . Основные экономические понятия и категории.
1.1 Современная экономика, структура и ее элементы.
1.2 Менеджмент, предпринимательство, бизнес: сущность и взаимосвязь понятий.
1.3 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в РФ
1.4 Сущность и виды предпринимательства.
1.5 Система поиска и анализа организации собственного дела.
1.6 Бизнес-план, его цели, задачи, содержание, структура и функции.
1.7 Факторы производства, их классификация. Спрос, предложение, цена на факторы производства.
1.8 Потребительский спрос и его факторы.
1.9 Потребительское предложение и его факторы.
1.10 Эластичность спроса и предложения. Виды равновесия спроса и предложения.
1.11 Издержки производства в организации.
1.12 Классификация затрат. Смета затрат и калькуляция себестоимости продукции.
1.13 Методы расчета прямых затрат.
1.14 Пути снижения себестоимости производства и реализации продукции.
1.15 Основные фонды, их структура, оценка, показатели эффективности использования.
1.16 Амортизация основных фондов: сущность, методы начисления.
1.17 Оборотные средства, их составляющие. Показатели оборачиваемости.
1.18 Управление оборотным капиталом.
1.19 Кадры и их характеристика. Эффективность использования кадров организации.
|
|
|
1.20 Оплата труда персонала. Формы и системы оплаты труда и оценка ее эффективности.
1.21 Цена: сущность, виды системы ценообразования и способы установления цен.
II . Организация производства.
2.1 Типы производства.
2.2 Формы организации производства.
2.3 Принципы организации производственного процесса во времени.
2.4 Особенности организации рабочего конвейера.
2.5 Особенности организации распределительного конвейера.
2.6 Организация прямоточных поточных линий.
2.7 Организация переменно-поточных линий.
2.8 Зарубежный опыт организации производственных процессов.
2.9 Классификация затрат рабочего времени и процессы многостаночного обслуживания. Методика расчета норм обслуживания станков-дублеров.
2.10 Расчет и анализ последовательного и параллельного производственного цикла.
2.11 Расчет и анализ смешанного производственного цикла.
2.12 Пути сокращения продолжительности производственного цикла.
Этапы, задачи и цели подготовки производства.
2.14 Производственная структура предприятия и факторы на нее влияющие.
2.15 Технологическая форма организации производства на предприятии. Достоинства и недостатки.
2.16 Предметная форма организации производства на предприятии. Достоинства и недостатки.
|
|
|
2.17 Организация ремонтного и складского хозяйства предприятия.
III . Организация в системе менеджмента.
3.1 Понятие, жизненный цикл и свойства организации.
3.2 Формальные и неформальные организации, их взаимосвязь и влияние.
3.3 Специфика функционирования закрытых и открытых формальных организаций.
3.4 Внутренняя среда организации и ее современная характеристика.
3.5 Внешняя среда организации и ее современная характеристика.
3.6 Понятие организационной структуры управления и требования к ее проектированию.
3.7 Линейно-функциональные структуры управления.
3.8 Дивизиональная структура управления и ее разновидности.
3.9 Сетевые структуры управления.
3.10 Проектные и матричные структуры управления.
3.11 Централизованные и децентрализованные структуры управления.
IV . Общее управление организацией.
4.1 Понятие менеджмента. Менеджмент как наука, искусство, функция, вид профессиональной деятельности.
4.2 Формы и модели менеджмента.
4.3 Субъект и объект управления.
4.4 Эволюция менеджмента. Зарождение научного подхода к управлению. Вклад Фредерика Тейлора.
4.5 Развитие школ классического научного менеджмента.
4.6 Неоклассический гуманитарный менеджмент как предпосылка нового управленческого мышления.
|
|
|
4.7 Тенденции развития современного менеджмента.
4.8 Технология менеджмента. Цели менеджмента и задачи менеджмента.
4.9 Принципы менеджмента и задачи менеджмента.
4.10 Сущность и взаимосвязь функций менеджмента.
4.11 Понятие и основные элементы процесса управления, технология
управления.
4.12 Методы управленческого воздействия.
4.13 Экономические методы менеджмента.
4.14 Организационные методы менеджмента: значение, состав, организационное воздействие.
4.15 Социальные методы менеджмента, их значение и использование.
4.16 Назначение и группы психологических методов менеджмента.
4.17 Экономико-статистические методы в менеджменте.
4.18 Управление с помощью моделей. Типы моделей.
4.19 Понятие, цели и виды коммуникаций. Коммуникационный процесс.
4.20 Системный подход в управлении.
4.21 Ситуационные переменные и ситуационный подход в управлении.
4.22 Социокультурные факторы и этика менеджмента.
4.23 Управленческие решения, их типы и характеристики.
4.24 Методы принятия управленческих решений.
4.25 Выбор модели и стили принятия решения в конкретной ситуации. Оптимальный стиль принятия решения.
|
|
|
4.26 Концепция исследования систем управления. Логистический аппарат исследования.
4.27 Методы исследования систем управления.
4.28 Концепция стратегического менеджмента. Понятие и виды стратегии.
4.29 Стратегический план.
4.30 Стратегические альтернативы и выбор стратегии.
4.31 Распределение функций и ответственности при разработке и реализации стратегических управленческих решений.
V . Управление маркетингом.
5.1 Управление маркетингом: концепция и процесс.
5.2 Маркетинговые исследования и методики их проведения.
5.3 Жизненный цикл товара. Система продвижения товара.
5.4 Планирование и разработка программы маркетинга.
VI . Финансы и финансовый менеджмент.
6.1 Цель и функции финансового менеджмента. Структура финансового менеджмента.
6.2 Финансовые ресурсы организаций и источники их формирования.
6.3 Формирование собственного и заемного капитала организации.
6.4 Финансовое планирование в организации.
6.5 Современные приемы финансового менеджмента.
6.6 Финансовый менеджмент в условиях инфляции.
6.7 Финансовые результаты деятельности организации. Валовой доход и прибыль. Функции прибыли. Максимизация прибыли. Точка безубыточности.
6.8 Запас финансовой прочности.
6.9 Операционный и финансовый рычаг.
6.10 Система показателей рентабельности.
6.11 Учет реализации продукции и определение финансового результата.
6.12 Управление финансовыми потоками.
6.13 Чистый денежный поток и его анализ.
6.14 Структура и содержание бухгалтерского баланса как источника информации для управления организацией.
VII . Управление затратами.
7.1 Сравнительная характеристика бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
7.2 Классификация затрат в бухгалтерском и управленческом учете.
7.3 Понятие входящих и истекших затрат. Особенности отражения в бухгалтерском балансе.
7.4 Понятие периодических затрат и расходов, относимых на запасы предприятия.
7.5 Прямые и косвенные, основные и накладные расходы.
7.6 Затраты принимаемые и не принимаемые во внимание при принятии решения.
7.7 Регулируемые и нерегулируемые, контролируемые и неконтролируемые затраты.
7.8 Директ – костинг, достоинства и недостатки метода.
7.9 Абзорпшен – костинг, достоинства и недостатки метода.
7.10 Характеристика АВ-костинга.
7.11 База распределения косвенных расходов и методы ее выбора.
7.12 Последовательность распределения косвенных расходов по видам продукции.
7.13 Методы калькуляции затрат и их связь с типами производства.
VIII . Банки и налоги.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!