Понятие и сущность системы управления талантами
Управление талантами – прогнозирование потребности человеческих ресурсов, необходимых организации, и создание условий для своевременного их привлечения, и удержания. Подход к управлению талантами существенно отличается от подхода к управлению персоналом в целом, способствуя определению сотрудников в организации с наиболее высоким потенциалом, созданию индивидуальных программ обучения и обеспечению возможности карьерного развития.
Талантливые сотрудники генерируют идеи и создают новые методы для перспективы дальнейшей деятельности компании, в тоже время являясь главным конкурентным преимуществом. Практика управления талантами уже сложилась во многих зарубежных и российских компаниях, являясь неотъемлемой частью системы управления персоналом в целом.
Управление персоналом (Human Resources Management) является стратегическим элементом качественных моделей управления организацией.
Управление персоналом одновременно является и областью знаний и практического применения, направленной на обеспечение компании эффективными сотрудниками.
Главной функцией управления персоналом является воздействие на человеческую составляющую компании, ориентированную на приведение в соответствие возможностей сотрудников, работающих в организации и ее целей, стратегий и условий развития.
Управление человеческими ресурсами – процесс управления всем персоналом, включающих набор действий, направляемых на развитие сотрудников (Армстронг, 2017).
|
|
|
Управление талантами представляется инновационным методом управления человеческими ресурсами, включенным процессом, фокусирующемся на предоставлении различных возможностей для сотрудников, которые относятся к талантливым.
Управление талантами (Talent Managment) это совокупность инструментов системы управления персоналом для привлечения, развития, удержания и продвижения сотрудников, которые способны вносить существенный вклад в развитие организации.
Таким образом оба процесса нацелены на обеспечение организации необходимыми людьми на нужные позиции в нужное время в соответствии со стратегией организации, но основной задачей системы управления талантами от управления человеческими ресурсами является помощь сотрудникам реализовать их потенциал.
Впервые о термине "война за таланты" заговорили в стенах международной консалтинговой компании McKinsey&Company в 1997 г. Позднее термин "война за таланты" преобразовался в "управление талантами" и был развит в работе "Системы управления талантами" Дэвида Уоткинса из Softscapeв 2004 г.
В литературе имеется множество исследований в области управления талантами. С точки зрения поиска талантов в российской литературе имеются труды Т. Баскиной и А. Иванова. В иностранной литературе со строгим научным подходом можно найти работы И. Адизеса, П. Каппели, А.Робертсона, и с менее строгим, работы Э. Майклза, Х. Хэндфилда-Джонса, и Э. Экселрода.
|
|
|
Вместе с тем большое внимание уделяется аспектам, касающимся привлечения, найма и мотивирования сотрудников. К таким работам стоит отнести труды С. Ивановой, П. Монрель, А. Клочкова, М. Баттерис и Б.Ройтер.
М.Армстронг приводит определение системы «управление талантами» в своем грандиозном труде под названием «Практика управления человеческими ресурсами»: управление талантами является совокупностью интегрированных видов деятельности, направленных на привлечение, удержание, мотивирование и продвижение талантливых кадров, в которых организация нуждается на данным момент и в будущем. Цель управления талантами М. Армстронг видит в обеспечении притока талантов (Армстронг, 2017).
Говоря о прикладных исследованиях в области управления талантами, стоит отметить ряд обобщенных исследований, проведенных сотрудниками исследовательского подразделения консалтинговой компании WardHowell в 2008 и 2009 гг. на тему построения эффективных программ работы с управленческими талантами в России и других странах, исследования международной консалтинговой компании McKinsey, специализирующейся на решении задач, связанных со стратегическим управлением, посвященное теме войны за таланты.
Из российских компаний исследованием системы работы с талантами занимается ЭКОПСИ Консалтинг.
Дата добавления: 2019-07-17; просмотров: 195; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!