К организационным структурам управления не относятся
1) • Линейно функциональные
2) • Дивизионные
3) • Неформальные
4) • Матричные
Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?
1) • Вертикальными связями
2) • Горизонтальными связями
3) • Функциональными связями
4) • Всеми перечисленными связями
Как не могут быть связанны между собой линейные звенья в организационной структуре управления
1) • Вертикальными связями
2) • Горизонтальными связями,
3) • Функциональными связями
4) • Линейные связи
Какая из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников
1) • Мотивация
2) • Организация
3) • Планирование
4) • контроль
Какая переменная входит в модель теории ожиданий В.Врума?
1) • толерантность
2) • справедливость вознаграждения
3) • мотивация
4) • ожидание в отношении результатов работы
Какая структура является более централизованной?
1) • матричная
2) • дивизиональная
3) • проектная
4) • линейно-функциональная
Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?
1) • Матричные
2) • Линейные
3) • Технологические
4) • Производственные
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организаций
1) • Контроль
2) • Мотивация
3) • Организация
4) • Планирование
|
|
Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
1) • Административные и Бюрократические
2) • Бюрократические и Социально-психологические
3) • Социально-психологические и Демократические
4) • Экономические и Административные
Какие организационные структуры не относятся к структурам механического типа?
1) • Линейно-функциональные
2) • Матричные
3) • Линейно-штабные
4) • Дивизиональные
Какие психологические факторы влияют на работника организации?
1) • Непроизводственные
2) • Внутренние
3) • Производственные
4) • Внешние
Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?
1) • Вертикальные
2) • Горизонтальные
3) • Функциональные
4) • Все перечисленные
Какие специфические функции не выполняют функциональные звенья структуры?
1) • Оперативное управление
2) • Общее руководство
3) • Организацию труда и заработной платы
4) • Технико-экономическое планирование и прогнозирование
Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
1) • Планирование и Организация
2) • Мотивация и контроль
3) • Контроль и организация
|
|
4) • Организация и контроль
Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
1) • Организация Общее руководство
2) • Планирование и контроль
3) • Мотивация и организация
4) • Мотивация и контроль
Какие черты не характерны для стратегического управления?
1) • постановка долгосрочной цели
2) • ориентация на согласование внутренней среды организации и внешнего окружения
3) • соответствие принимаемых решений миссии организации
4) • выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды
Какие элементы образуют среду прямого влияния?
1) • развитие техники и технологии
2) • политическая ситуация
3) • конкуренты
4) • законодательные акты
Каким образом должна измениться организационная культура при уменьшении масштаба контроля в организации?
1) • она станет более демократичной
2) • станет более авторитарной
3) • масштаб контроля никак не повлияет на организационную культуру
4) • станет более бюрократичной и иерархичной
Каковы причины необходимости контроля в организации
1) • Недоверие к рядовым сотрудникам
2) • Неэффективная организационная структура
|
|
3) • Конфликты а организации
4) • Неопределенность внешней и внутренней среды
Какого подхода к менеджменту не существует
1) • Процессный
2) • Динамический
3) • Ситуационный
4) • Системный
Какое историческое обстоятельство повлияло на становление менеджмента?
1) • промышленная революция
2) • великие географические открытия
3) • движение Реформации
4) • крестовые походы
Какой метод принятия решения можно рассматривать как неформальный?
• мозговой штурм
• платежная матрица
• линейное программирование
Какой метод разрешения межличностных конфликтов в модели Блэйка - Моутона максимально ориентирован на решение задачи?
1) • компромисс
2) • решение проблемы в административном порядке
3) • принуждение
4) • принуждение
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 2433; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!