Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам



 

1) ограниченности во времени и готовности

2) важности и срочности  

3) важности и серьезности последствий

4) срочности и готовности

 

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

 

1) принципами управления

2) аспектами управления

3) задачами управления  

4) целями управления

 

Организационные структуры, при которых планирование и распределение основных ресурсов являются централизованными, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

 

1) матричными

2) бригадными

3) дивизиональными  

4) линейно-штабными

 

50 Вершиной (кульминацией) процесса принятия решений является этап:

 

1) «мозговая атака»

2) выбора альтернативы  

3) реализации решения

4) определения проблемы

 

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

 

1) принудительной

2) харизматической  

3) экспертной

4) диктаторской

 

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным – это

 

1) структура

2) форма

3) состав

4) качество  

 

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

 

1) усиление негативных последствий ошибок предвидения

2) большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

3) невозможность дать точную и детальную картину будущего

4) неспособность реагировать на изменения внешней среды  

 

54 Развитие специализации в организации может развиваться по направлению:

 

1) матричному

2) горизонтальному  

3) к центру организации

4) диагональному

 

Метод «дерева решений» не включает этап

 

1) создание условий для генерирования идей  

2) ранжирование выборов в хронологическом порядке

3) оценка вероятности использования альтернатив

4) инвентаризация всех альтернатив

 

Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

 

1) капитализатора дивидендов

2) правила «золотого сечения»  

3) чистой балансовой стоимости

4) мультипликатора дохода

 

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

 

1) остается без изменения

2) увеличивается

3) снижается  

4) становится равным «0»

 

 

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

 

1) диктаторским

2) авторитарным  

3) либеральным

4) демократическим

 

 

59 Выбор такой альтернативы, которая принесет максимум выгоды для организации предполагается в модели:

 

1) рациональной  

2) ограниченной рациональности

3) иррациональной

4) политической

 

 

ТЕСТ 2

 

1. Документом является:

а) ценная бумага

б) соответствующим образцом оформленные, подписанные и заверенные бумаги, имеющие юридическую силу

в) зафиксированная информация

г) совокупность реквизитов

 

2. «Мозговая атака» относится к управленческим решениям:

а) коллективным

б) единоличным

в) рутинным

г) стандартным

 

3. Интуитивные решения:

а) это выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом

б) это выбор, сделанный только на основе того, что он правильный

в) это выбор, сделанный на основе аналитического процесса

г) это коллективный выбор

 

4. Что не является этапом рационального решения:

а) диагностика проблемы

б) формулировка критериев и ограничений принятия решений

в) определение альтернатив

г) кодирование информации

 

 

5.Что делается на I этапе (диагностика проблемы) принятия рационального управленческого решения:

а) собирается внутренняя и внешняя информация и анализируется

б) определяются критерии

в) налаживается обратная связь между руководителем и исполнителем

г) формируется набор альтернатив

 

 

6. Как классифицируются управленческие решения по степени предопределенности:

а) простые и сложные

б) единоличные и коллективные

в) запрограммированные и незапрограммированные

г) долго-, средне-, краткосрочные

 

7. Под принятием решения понимается:

а) способ побуждения людей для достижения определенных целей

б) процесс формирования альтернатив

в) процесс обмена информацией между двумя и более субъектами

г) сознательный выбор действий из имеющихся альтернатив для достижения желаемых результатов

 

8.Что можно отметить как недостаток решения основанного на суждениях:

а) дешевизна

б) быстрота и здравый смысл

в) накопляемый опыт

г) сознательная или бессознательная боязнь применения новых подходов при принятии решения в нестандартных ситуациях

 

9.Что является заключительным этапом креативного мышления:

а) подготовка, сбор и анализ информации по проблеме

б) концентрация умственных усилий

в) анализ и синтез

г) генерация идей

 

10.Сколько по времени длится процесс “мозговая атака”:

а) 30мин

б) 1,5 часа

в) 4 часа

г) 10 часов

 

11. Что является причиной, препятствующей делегированию полномочий:

а) подчиненные могут использовать свои знания и опыт, расти и совершенствоваться

б) руководитель может выполнить большой объем работы

в) руководитель, опасается, что подчиненные выполнили работу настолько хорошо, что это подорвет его авторитет

г) руководитель сможет сосредоточится на стратегии и не будет распылять свое внимание на решении оперативных задач

 

12. Делегирование полномочий можно определить как:

а) процесс, при котором руководители поручают часть своих прав людям, ответственным перед ним, тем самым, преумножая свою власть

б) способ побуждения людей для достижения поставленной цели

в) совокупность работников аппарата управления, которые находятся на одном управленческом уровне

г) разработка планов на перспективу

 

13. Как классифицируются предприятия по отношению к прибыли:

а) коммерческие и некоммерческие

б) малые, средние, крупные

в) малые и коммерческие

г) общие и частные

 

14. Что не относится к системе органов АПК:

а) Министерство сельского хозяйства и продовольствия

б) Областные управления сельским хозяйством

в) Министерство финансов

г) Районные управления сельским хозяйствам

 

15. При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Назовите второй этап:

а) зарождение идей

б) декодирование

в) передача

г) кодирование и выбор канала

 

16. В каком году в РБ был принят закон о крестьянском хозяйстве:

а) 1991г

б) 1992г.

в) 1990г.

г) 1995г.

 

17. Назвать высший орган управления в унитарном предприятии:

а) собрание акционеров

б) директор

в) ревизионная комиссия

г) общее собрание

 

18.Высшим органом в СПК является:

а) председатель

б) директор

в) общее собрание

г) правление

 

19. Из предложенных понятий выберите то, которое соответствует унитарному предприятию:

а) деятельность основывается на труде обычно одной семьи

б) коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество

в) управление осуществляется полными товарищами

г) управление осуществляется по общему согласию всех участников

 

20.Общее собрание СПК вправе решать вопросы, если на нем присутствовали не менее:

а) 2\3 всех членов СПК

б) 2\4 всех членов СПК

в) 2\5 всех членов СПК

г) 50% всех членов СПК

 

21. Что не относится к функциям председателя СПК:

а) осуществляет повседневное руководство деятельностью СПК

б) осуществляет прием в члены СПК

в) представляет предприятие в отношениях с юр. и физ. лицами

г) обеспечивает проведение общих собраний, правлений и выполняет их решения

 

22. Какой из предложенных пунктов не относится к деятельности ревизионной комиссии в СПК:

а) соблюдение Устава СПК

б) соблюдение правил внутреннего трудового распорядка

в) проверка финансово-хозяйственной деятельности

г) разглашение конфиденциальной информации

 

23. Какой орган управления не характерен для акционерного общества:

а) общее собрание

б) председатель

в) наблюдательный совет

г) генеральный директор

 

24. Держатели акций являются:

а) совладельцами предприятия

б) членами предприятия

в) наблюдателями

г) экспертами

 

25. Кому подотчетно правление СПК:

а) председателю

б) общему собранию

в) заместителю председателя

г) ревизионной комиссии

 

26. Как классифицируются документы по месту составления:

а) внутренние и внешние

б) простые и сложные

в) срочные и несрочные

г) общие, стандартные, типовые

 

27.Заявление – это:

 а) документ, который выдается администрацией работнику при решении определенных вопросов

б) письменный документ, подтверждающий какое-либо совершившееся действие. Чаще всего получение денег или материальных ценностей от предприятия или частного лица

в) документ, который оформляется определенные полномочия

г) документ, содержащий просьбу или предложение какого-либо лица предприятию или должностному лицу

 

28. Каким документом оформляется положение дисциплинарного взыскания:

а) заявление

б) приказом

в) распиской

г) характеристикой

 

 


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 953; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!