СТАТЬИ ИЗ ПЕРИОДИЧЕСКИХ ИЗДАНИЙ

Паспорт книжной выставки ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ – КУРС НА ЛИДЕРСТВО 2018 Коптяева Наталья Юрьевна Библиотека высшей школы экономики, управления и права 19.10.2018 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова» Интеллектуальный центр - научная библиотека имени Е.И. Овсянкина Библиотека Высшей школы экономики, управления и права

Эффективный руководитель – курс на лидерство »

Сроки экспонирования: октябрь - ноябрь 2018 г.

Месторасположение: абонемент сектора экономической литературы библиотеки ВШЭУиП

Разделы

- Стратегия лидерства в управлении

- Психология менеджмента: теория и практика

Окружающая нас реальность и средства массовой информации представляют многочисленные примеры управления на всех уровнях, когда совершенно очевидна решающая роль лидеров, вождей масс, народов, больших и малых профессиональных и социальных групп.

Эффективный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Лидерство – это не управление. Управление концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство – на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Эффективное лидерство и руководство состоит из множества мелких и крупных, но очень важных и значимых процедур. Быть лидером – действительно не просто.

В современных условиях эффективное лидерство – это не «железная» или «твердая рука», а высокая чувствительность к потребностям своих последователей, которая проявляется в развитии работников, во включении их в групповую работу, в оказании им помощи при достижении личных целей.

Эффективным лидером, отвечающим новой философии управления, считается человек, который осознает, что его авторитет непосредственно зависит от уважения подчиненных, а не от его формального статуса.

Эффективный лидер:

· доступен любому работнику, причем при обсуждении любых проблем он неизменно доброжелателен;

· глубоко вовлечен в процесс управления персоналом, постоянно уделяет внимание системам поощрения, лично знаком со многими работниками;

· не терпит кабинетного стиля, предпочитает чаще появляться среди рядовых работников и обсуждать проблемы на местах, умеет слушать и слышать, решителен и настойчив, не слывет хитрецом;

· терпим к выражению открытого несогласия, делегирует полномочия исполнителям, строит отношения на доверии;

· в трудные моменты не стремится найти виноватого, предпочитает устную, а не письменную информацию;

· при выдвижении на ответственные посты рекомендует, как правило, сотрудников своей организации – людей, имеющих близкие ему управленческие ценности, и лишь в особых случаях приглашает специалистов со стороны.

Сегодня нужны лидеры, умеющие выводить организацию из кризисных ситуаций. Характерные черты деятельности «ЛИДЕРА-КРИЗИСНИКА»:

· желание стать лидером в сложных ситуациях и находить удовольствие при исполнении этой роли;

· стремление к состязательности во всем и всегда;

· высокая адаптационная способность;

· склонность к инновациям;

· отсутствие боязни провалов, использование их как новые отправные точки развития.

Выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем развития лидерских качеств и управленческих компетенций, сегодня решает Всероссийский открытый конкурс для руководителей нового поколения «Лидеры России».

На книжной выставке представлены издания, рассказывающие о том, как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей; издания по п сихологии управления персоналом и уроках лидерства. Бестселлеры, рассказывающие о том, как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке и семи навыках высокоэффективных людей; почему так важно, так трудно выбирать сильнейших и т.д.

По виду издания это и монографии, и учебные пособия, статьи из периодических изданий.

Список изданий, представленных на книжной выставке

КНИГИ

1.	60.8 А30 Адизес, И. К . Развитие лидеров : как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей = Leading the leaders / Ицхак Калдерон Адизес ; [пер. с англ. Т. Гутмана]. - Москва : Сбербанк, 2014. - 310 с. : табл. - (Библиотека Сбербанка ; т. 6). - Библиогр. в конце кн. Аннотация: У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель». Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
2.	88.4 Б17 Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика : учебник для бакалавров / Т. Ю. Базаров ; НИУ ВШЭ. – Москва : Юрайт, 2014. - 381 с. : ил. - (Бакалавр. Углублённый курс). - Библиогр. в конце глав. Аннотация: Автор является последовательным приверженцем идеи развивающейся организации. В учебнике внимание фокусируется на психологической составляющей сферы управления организации человеческими ресурсами. В частности, рассматриваются организационный контекст управления персоналом, основные подходы к управлению персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Из многочисленного набора методов управления персоналом в учебник вошли лишь те, без которых психологическая работа с персоналом представляется невозможной. Это методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала, реформирования организации. Учебник составлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов, обучающихся по направлению «Бакалавр», аспирантов, преподавателей вузов.
3.	65.05 Б298 Бауэр, М. Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией : научно-популярная литература / М. Бауэр ; пер. с англ. - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2008. - 198 с. - Библиогр. : с. 193-196. Аннотация: Книга Марвина Бауэра - одного из основателей компании McKinsey & Company — ведущей консалтинговой фирмы мира, основанной в 1926 г. и создавшей концепцию управленческого консалтинга. Книга посвящена новому типу организационной структуры — управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по-настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной. Книга адресована руководителям и топ-менеджерам компаний, работающих в различных сферах бизнеса, теоретикам менеджмента, а также всем, кто интересуется вопросами управления.
4.	88.5 Б83 Бороздина, Г. В. Психология и этика делового общения : учебник и практикум для бакалавров / Г. В. Бороздина, Н. А. Кормнова ; под общ. ред. Г. В. Бороздиной. – Москва : Юрайт, 2014. - 463 с. : ил. - (Бакалавр. Углублённый курс). - Библиогр. : с. 459-463. Аннотация: В книге собран основной материал по вопросам психологии и этики делового общения. Авторы структурировали его в наиболее удобной и приемлемой для усвоения форме. Особенностью этого учебника является его комплексный характер: деловое и неформальное общение рассматриваются в тесной взаимосвязи. Материал изложен живым и доступным языком, широко иллюстрирован конкретными примерами из художественных произведений и реальных жизненных ситуаций, высказываниями известных деятелей. Кроме того, здесь рассматриваются психологические приемы, которые читатели могут использовать в своей жизненной практике. Учебник содержит контрольные вопросы и задания, словарь основных понятий, список литературы, а в конце каждой главы есть психологический практикум. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов вузов, а также для широкого круга читателей.
5.	65.29 Б854 Боссиди, Ларри. Искусство результативного управления = Execution / Ларри Боссиди, Рэм Чаран ; [пер. с англ. Т. Талановой]. - Москва : Сбербанк, 2010. - 277 с. - (Библиотека Сбербанка). Аннотация: Многие руководители придают слишком большое значение тому, что принято называть общей стратегией и философией компании, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Фундаментальная проблема состоит в следующем: многие склонны относить процедуры выполнения поставленных задач к тактическим вопросам бизнеса, которые руководители делегируют нижестоящим менеджерам, а сами сосредоточиваются на более "важных" задачах. Сегодня топ-менеджеры тратят массу времени на изучение и внедрение новейших управленческих методик, но их неспособность поставить эффективное оперативное управление, цель которого - достижение предприятием плановых показателей, подрывает ценность практически всех остальных их действий. Такие руководители строят дом без фундамента. Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.
6.	65.05 Д213 Дафт, Р. Л . Уроки лидерства : [один из наиболее авторитетных учебников по теории лидерства и управлению персоналом] / Р. Л. Дафт при участиии Патрисии Лейн ; пер. с англ. А. В. Козлов ; ред. И. В. Андреева. - 3-е англ. изд. - Москва : Эксмо, 2008. - 480 с. - (Бизнес-бестселлер). Аннотация: В современном мире умелое руководство компанией - один из главных факторов ее успеха и высокой эффективности. Раскрыть в себе и реализовать потенциал лидера вам поможет книга крупнейшего американского специалиста в области менеджмента и управленческой деятельности Ричарда Дафта. Это один из наиболее авторитетных, популярных и коммерчески успешных учебников по изучению теории лидерства и ее применению в управлении персоналом. Написанный на основе интеграции существующих идей и снабженный множеством интересных практических примеров, он включает такие темы, как история изучения лидерства, традиционные и новые теории менеджмента, власть и влияние лидера, методы мотивации и убеждения, создание корпоративных концепций и концепций развития организации и другие. Книга предназначена для студентов высших и средних учебных заведений, слушателей программы М B А, аспирантов, менеджеров всех уровней, предпринимателей и бизнесменов, а также всех тех, кто хочет развивать в себе качество лидера.
7.	65.29 К342 Келлер, Скотт. Больше, чем эффективность: как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке : пер. с англ. = Beyond perfomance : How Great Organizations Build Ultimate Competirive Advantage / С. Келлер, К. Прайс. - Москва : Сбербанк, 2014. - 407 с. : ил- (Библиотека Сбербанка ; т.42). - Библиогр.: с. 385-386. - Алф. указ.: с. 397-408. Аннотация: В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги "Больше, чем эффективность" Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании - не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
8.	88.5 К566 Кови, Стивен. 7 навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности = The 7 habits of Highly effective people: Resroring the Character Ethic / Стивен Кови ; [пер. с англ. О. Кириченко]. - Москва : Сбербанк, 2015. - 457 с. : ил. - (Библиотека Сбербанка ; т.1). Аннотация: Эта книга – мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках». О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга – дорожная карта.
9.	88.59 К64 Коноваленко, В. А. Психология менеджмента. Теория и практика : учебник для бакалавров / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин ; РЭУ им. Г. В. Плеханова. – Москва : Юрайт, 2014. - 368 с. : ил. - (Бакалавр. Базовый курс). - Библиогр. : с. 367-368. Аннотация: В учебнике рассматриваются различные аспекты психологии менеджмента, имеющие прежде всего прикладное значение. Знание психологии менеджмента позволит стать успешным руководителем, выбирать правильные стратегии управления, учитывая особенности членов коллектива, чтобы более эффективно решать поставленные перед организацией задачи. За счет того, что книга дает цельное представление о сфере психологии менеджмента, она может быть использована не только для обучения студентов, но и для целей повышения квалификации действующих специалистов данной сферы. Учебник составлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов бакалавриата, аспирантов, менеджеров и широкого круга читателей, интересующихся данной проблематикой.
10.	88.59 К647 Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом : учебник для бакалавров / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин ; Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова. - Москва : Юрайт, 2014. - 477 с. : ил., табл. - (Бакалавр. Базовый курс). - Библиогр. : с. 477. Аннотация: Рассмотрены различные аспекты психологии управления человеком, имеющие прежде всего прикладное значение. Раскрыты законы психологии, предложены правильные стратегии управления человеком с учетом особенностей других людей. Персонал — важнейший ресурс любой организации, и именно он может наиболее эффективно решать поставленные перед организацией задачи. Учебник создан на основе как практического, так и академического опыта авторов и дает цельное представление о сфере управления персоналом. Он способен оказать помощь в профессиональном росте тем, кто желает и готов подняться до уровня высококлассного управленца. Учебник составлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования четвертого поколения и с учетом потребностей рынка труда. Для студентов вузов, а также для повышения квалификации действующих специалистов данной сферы.
11.	65.290-2 К793 Крейнер, С. Ключевые идеи менеджмента : мыслители, которые изменили мир менеджмента / пер. с англ. - Москва : ИНФРА-М, 2002. - 347 с. - (Менеджмент для лидера). - Имен. указ. : с. 328-346. Аннотация: Цель этой книги - сделать доступными основные идеи менеджмента новому поколению руководителей. Здесь представлены концепции теоретиков, которые изменили мир менеджмента XX века: А. Файоля, П. Друкера, М. Портера, Г. Минтцберга, Т. Питерса, Р. Кантер и др. Эти идеи не являются панацеей, но если они поняты и использованы в правильное время и в правильных обстоятельствах, то могут помочь сузить разрыв, существующий между теорией и практикой менеджмента. Для слушателей школ бизнеса, участников программ МВА, преподавателей, аспирантов и студентов старших курсов экономических вузов.
12.	60.832.1 К89 Кузнецов, И. Н. Эффективный руководитель : учебно-практическое пособие / И. Н. Кузнецов ; авт.-сост. И. Н. Кузнецов. - 4-е изд. – Москва : Дашков и Ко, 2014. - 595 с. - (Стратегия успешного бизнеса). - Библиогр. : с. 589-595. Аннотация: В доступной и конкретной форме анализируются вопросы, жизненно необходимые для успешной деятельности руководителя: эффективность использования рабочего времени; подготовка и принятие решений; эффективное разрешение конфликтов; этика делового общения и др. На основе анализа и обобщения отечественных и зарубежных источников предлагаются рекомендации, советы, позволяющие решать реальные проблемы и задачи в сфере деловой деятельности. Пособие можно с полным основанием считать учебным и практическим пособием для каждого руководителя, кто хочет повысить эффективность своей повседневной деятельности. Предназначено руководителям всех уровней, слушателям курсов повышения квалификации, а также аспирантам, магистрантам, студентам вузов. Представит интерес для деловых людей и широкого круга читателей, стремящихся к повышению уровня деловой культуры.
13.	88.5 Л911 Льюис, Дэвид. Управление стрессом: как найти дополнительные 10 часов в неделю: переводное издание = 10- Minute Time and Stress Management : How to gain an " extra " 10 hours a week / Дэвид Льюис ; [пер. с англ. А. П. Хомик]. - Москва : Сбербанк, 2010. - 239, [2] с. : ил. - (Библиотека Сбербанка). - Библиогр. в конце кн. Аннотация: В книге рассматриваются два главных врага делового человека - стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методику, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Книга насыщена множеством примеров из практики и сопровождается богатым иллюстративным материалом.
14.	65.05 М502 Менеджмент XXI века : к изучению дисциплины / под ред. С. Чоудхари. - Москва : ИНФРА-М, 2002. - 448 с. - (Менеджмент для лидера). - Библиогр. : с.433 . Аннотация: Книга предлагает абсолютно оригинальные, впервые публикуемые идеи и концепции ведущих теоретиков в области менеджмента о том, как будут выглядеть компании и менеджмент в XXI в. Ведущие представители управленческой мысли излагают видение нового тысячелетия. Показано, какую роль в культуре менеджмента ХХI в. играют социальная легитимность, изменчивость, разнообразие и "танец" перемен. Даются ответы на вопросы, касающиеся будущих методов лидерства, деловой культуры и структуры организаций. Для менеджеров высшего и среднего звена, занимающихся стратегическим планированием, преподавателей школ бизнеса, слушателей, обучающихся по программе МВА, аспирантов, студентов старших курсов экономических вузов.
15.	65.291.21я73 М502 Менеджмент : кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум : учебное пособие / В. А. Алешин и др. - Москва : Дашков и Ко, 2012. - 281 с. : ил. - Библиогр. : в тексте. Аннотация: Практикум содержит комплексный набор кейсов, тренингов и деловых игр, развивающий практические навыки подготовки эффективных управленческих решений в области менеджмента. Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, слушателей Федеральной программы по подготовке управленческих кадров для народного хозяйства, слушателей МВА, а также маркетологов, менеджеров и экономистов и всех тех, кто интересуется вопросами управления.
16.	88.4 0-64 Организационная психология : учебник для академического бакалавриата / под ред. А. В. Карпова ; Ярославский гос. ун-т им. П. Г. Демидова. – Москва : Юрайт, 2014. - 570 с. : ил. - (Бакалавр. Академический курс). - Библиогр. : с. 565-570. Аннотация: В учебнике представлено систематическое изложение основ организационной психологии, которое построено вокруг ее центральной категории – понятия организации и позиции человека в ней. Подробно освещены психологические явления, связанные с жизнедеятельностью организации, охарактеризованы наиболее значимые психологические закономерности ее функционирования и развития, рассмотрены психологические аспекты жизни человека внутри организации, феномены общения и взаимодействия людей внутри организации. Кроме того, раскрываются особенности управления группами, внедрения нововведений в организациях, формирования системы внутрифирменного обучения, описаны главные психологические закономерности каждого из этих процессов, а также новейшие психологические данные, способствующие их уяснению и усвоению. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для студентов-бакалавров, обучающихся по специальности 030300 «Психология», а также организационным психологам и практикам-менеджерам.
17.	60.841 Р61 Родыгина, Н. Ю. Этика деловых отношений : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. Ю. Родыгина ; РЭА им. Г. В. Плеханова. – Москва : Юрайт, 2014. - 430 с. : ил. - (Бакалавр. Академический курс). - Библиогр. : с. 375-376. Аннотация: В учебнике подробно изложены основные вопросы курса «Этика деловых отношений», раскрыты важные теоретические и практические аспекты делового этикета и протокола, проанализирована психология и этика деловых отношений в бизнесе. Обоснованы различия в общении между бизнесменами из разных стран, представлены методы диагностики конфликтных ситуаций в деловых отношениях, рассмотрены основные аспекты управления деловым общением. Автор учебника неоднократно выезжала на научные стажировки во Францию (Лионский университет (Лион 3) им. Жана Мулена и Париж 1 Пантеон-Сорбонна), побеждая в конкурсах и выигрывая гранты Правительства Франции. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения. Для бакалавров, магистров, специалистов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений.
18.	88.5 С29 Селезнева, Е. В. Лидерство : учебник для бакалавров / Е. В. Селезнева. – Москва : Юрайт, 2014. - 429 с. : ил. - (Бакалавр. Базовый курс). - Библиогр. : с. 428-429. Аннотация: Интегративный учебник охватывает основной круг вопросов, связанные с проблемами лидерства. Лидерство представлено как сложное психологическое явление; показаны закономерности и механизмы лидерской активности, а также условия и факторы, обеспечивающие развитие лидерства или препятствующие этому процессу. Наряду с традиционными темами (власть, общение, мотивация, стиль деятельности лидеров и т.п.) рассматриваются ценностно-смысловые аспекты лидерской активности, имеющие существенное значение для понимания лидерства как явления. Учебник подготовлен в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартам высшего профессионального образования третьего поколения по направлениям «030300 Психология», «080200 Менеджмент», «080400 Управление персоналом». Для студентов, магистрантов, преподавателей вузов, слушателей учебных целей послевузовского образования, практиков-специалистов в области психологии, менеджмента и управления персоналом.
19.	88.5 С72 Спивак, В. А. Лидерство : учебник для академического бакалавриата / В. А. Спивак ; СПбГУ. – Москва : Юрайт, 2014. - 393 с. : ил. - (Бакалавр. Академический курс). - Библиогр. : с. 391-393. Аннотация: В учебнике рассматриваются теоретические аспекты лидерства, приведены известные методики и тесты, позволяющие перейти к более глубокому пониманию проблем лидерства и возможностей их решения, научиться применять техники познания сути явлений, связанных с лидерством. Каждая глава учебника сопровождается набором заданий, выполнение которых поможет студенту получить навыки овладеть методами самопознания и понимания других людей, а также научиться использовать методы организации коллективной умственной деятельности при решении проблем организации. Для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Управление персоналом» и др., в которых требуется подготовка к использованию лидерских функций, а также для функционирующих менеджеров организаций, стремящихся повысить эффективность деятельности подчинённых им рабочих групп, при этом обеспечив достижение целей и организации, и работников, и своих собственных.
20.	65.291.21 Т34 Теория менеджмента : учебник для бакалавров / под ред. В. Я. Афанасьева ; Гос. ун-т упр. - 2-е изд. – Москва : Юрайт, 2014. - 665 с. : ил. - (Бакалавр. Углублённый курс). - Библиогр. в конце глав. Аннотация: Настоящий учебник представляет второе, переработанное и дополненное издание универсального курса «Теория менеджмента» для бакалавров экономических направлений и профилей. Авторы учебника — ведущие профессора Государственного университета управления, Академии народного хозяйства, Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова — адаптируют классические концепции широкого спектра основ менеджмента к формату универсального представления единой теории. Большинство положений учебника основаны на исследовании теории, прикладной постановки и практического применения ресурсов современного менеджмента в организации процессов и систем управления ведущих отечественных компаний и корпораций. Методика построения материала учебника и его применения в учебном процессе основана на интерактивных процедурах, предполагающих широкое и разнообразное участие обучающихся в раскрытии и наполнении содержания программы соответствующим иллюстративным, аналитическим и оценочным сопровождением. Издание подготовлено, апробировано и используется в учебном обеспечении образовательного процесса Государственного университета управления. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования четвертого поколения. Для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».
21.	65.24 Ф435 Фернандес-Араос, Клаудио. Выбирать сильнейших. Почему это так важно , так трудно , и как этому научиться = Great people Decisions : Whq They Matter So Much, Why They Are So hard, and How You Can Master Them / Клаудио Фернандес-Араос ; [пер. с англ. М. Фербера]. - Москва : Сбербанк, 2016. - 350 с. - (Библиотека Сбербанка ; т.67). - Библиогр. в подстроч. примеч. Аннотация: Все знают, что "кадры решают все". Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков - умением находить и расставлять "правильных людей на правильные позиции". Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экс-пертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода "интуицией". Автор этой книги - партнер Egon Zender International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, - двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.
22.	65.291.21я73 Х862 Хохлова, Т. П. Теория менеджмента : история управленческой мысли : учебник / Т. П. Хохлова. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2013. - 381 с. : ил. - (Бакалавриат). - Библиогр. : с. 196-198. Аннотация: В учебнике раскрыта сущность менеджмента, изложена эволюция основных концепций, рассмотрены международные модели менеджмента, значительное внимание уделено формированию российской модели управления. Представлены портреты выдающихся менеджеров. Помимо сущностных воззрений определенное внимание уделено их личностным характеристикам и особенностям, жизненным обстоятельствам, условиям формирования профессиональных компетенций. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению «Менеджмент».
23.	88.5 Ш262 Шарма, Робин. Лидер без титула: современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе = The Leader Who Had No Title : пер. с англ. / Робин Шарма. - Москва : Сбербанк, 2015. - 206 с. - (Библиотека Сбербанка ; т.39). Аннотация: Большинство людей считает, что им суждено прожить «среднюю» жизнь и они никогда не добьются ничего выдающегося. Это абсолютное заблуждение! Судьба – это всего лишь результат выбора. Эта книга научит вас, как сделать несколько простых, но судьбоносных выборов. Если вы действительно хотите изменить свою жизнь к лучшему, просто следуйте тому, что написано на ее страницах. Не бойтесь, рискните, и вы станете другим! Это великая книга, которую каждый человек просто обязан иметь в своей библиотеке! Она возродит вас к новой жизни. Используйте эти самородки мудрости, чтобы превратить проблемы в уроки!
24.	65.290-2 Э19 Эдершайм, Э. Марвин Бауэр, основатель McKinsey and Company = McKinsey`s Marvin Bower : Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга / Э. Эдершайм ; пер. с англ. А. Лисовского. – Москва : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 277 с. : ил. - Библиогр. : с. 261-272. Аннотация: Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли — управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости. Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании. Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой крупнейшие мировые корпорации. Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.

СТАТЬИ ИЗ ПЕРИОДИЧЕСКИХ ИЗДАНИЙ

25. Антонов, В. Г. Лидерство в управлении / В. Г. Антонов, Г. В. Серебрякова // Маркетинг. - 2013. - № 4. - С. 112-125 : ил. - Библиогр. : с. 125 (43 назв.).

Аннотация: Лидерство не имеет единого определения для различных ситуаций, пусть даже одного характера - хозяйственного, военного или политического, возможно, этим объясняется многоаспектность самого лидерства, наличие различных подходов к его анализу, а также тот ореол загадочности, который окружает сам феномен лидерства.

26. Антонов, В. Г. Лидерство : типы и стили / В. Г. Антонов, Г. В. Серебрякова // Маркетинг. - 2013. - № 5. - С. 109-125 : ил. - Библиогр. : с. 125 (44 назв.).

Аннотация: Автократический и демократический стили показывают, что эффективность руководства определяется скорее «поведением», чем персональными качествами руководителя. Возможно, пройдя соответствующий курс обучения, навыки лидерства сможет освоить каждый менеджер.

27. Докукина, А. А. Стратегия лидерства в управлении организацией в период экономического кризиса / А. А. Докукина // Российское предпринимательство . - 2017. - Т. 18, № 3. - С. 317-329 : ил. - (Развитие предпринимательства : теория и практика). - Библиогр. : с. 328-329 (7 назв.).

Аннотация: Статья посвящена особенностям реализации компанией стратегии лидерства в условиях кризиса, который рассматривается как часть экономического цикла. Наряду с обострением конкурентной борьбы и увеличением неопределенности, сдвиги деловой среды связаны также с перспективами занятия доли рынка, высвобожденной конкурентами. На примере показано, что правильно разработанная и внедренная стратегия антикризисного управления, основанная на лидерском стратегическом подходе, может сделать кризис благоприятным явлением и ступенью для роста рыночных преимуществ организации.

28. Яхонтова, Е. С. Лидерство как фактор роста производительности труда / Е. С. Яхонтова // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 2. - С. 98-105 : ил. - (Менеджмент и маркетинг). - Библиогр. : с. 104-105 (25 назв.).

Аннотация: Представлены традиционные подходы к управлению производительностью труда и особенности системы управления человеческими ресурсами в этой связи. По мнению автора, использование лидерских технологий позволяет компаниям создать соответствующий росту производительности труда климат и корпоративную идеологию на основе общих ценностей высокопроизводительного труда. Слабость лидерства и дефицит лидерских компетенций снижает эффект от мер менеджмента по обеспечению роста производительности труда.

Количество использованных источников:

- книги для организации выставки - 24

- библиографические записи – 28

Ответственные:

- Организация выставки – Коптяева Н.Ю.

- Оформление дизайн - макета названия выставки – Пчелинцева М. К.

- Расстановка экспонатов – Коптяева Н. Ю.

- Паспорт выставки – Коптяева Н. Ю.

- Информация на сайт библиотеки – Пчелинцева М. К.

Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 276; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

Мы поможем в написании ваших работ!