Тема СРС № 11. Особенности проявления различных форм власти в практике конкретной казахстанской организации



Задания:  (выполняются письменно в тетрадях для СРС)

1. Подготовьте презентацию на тему «Особенности проявления различных форм власти в практике конкретной казахстанской организации» и оформите ее как творческую работу

 

2 . Подготовьте ответы на следующие вопросы:

В жизни человека принято выделять следующие 5 этапов, которые проходят большинство работающих людей:

 

Этап 1 от 20 до 25 Власть Начало карьеры
Этап 2 от 25 до 30 Власть и влияние Завершение образования, приобретение прочных и необходимых профессиональных знаний и практического опыта
Этап 3 от 30 до 45 Лидерство, власть и влияние Всесторонний анализ своей деятельности и достижений, поиск возможностей для дальнейшего служебного роста
Этап 4 от 45 до 55 Власть, лидерство и влияние Постепенное снижение деловой активности, подведение итогов своей деловой карьеры
Этап 5 от 55 до 70 Утрата лидерства и власти, уменьшение влияния Переход к нерабочей жизни, выход в отставку

 

1. Что, по Вашему мнению, необходимо, чтобы продлить власть и лидерство, трудовую активность в целом? Для менеджера вопрос о власти является одним из ключевых, центральных и определяющих положений в его профессиональной деятельности. Поэтому важно хорошо знать основы и источники власти, способы и приемы практического применения власти или ее реализации, соотношение понятий власть и влияние, а также вытекающие из этого стили управления. На первом занятии необходимо подробно выяснить вопрос о происхождении, основах и источниках власти. Человеческое существование не мыслимо без власти. Отсутствие власти неминуемо ведет к анархии, неразберихе, хаосу, а в конечном итоге к краху любой организации, поражению, бедам и лишениям людей. Не случайно человечество с самых ранних пор использует власть как средство и функцию взаимосвязи, взаимодействия между людьми и группами людей. Истоки власти уходят своими корнями в глубокую древность и генетически связаны с формами взаимодействия людей, необходимости их объединения в борьбе за свое существование. Определенные формы взаимодействия мы можем наблюдать не только у людей, но и в мире животных. Они объединяются в группы, стада и стаи, у них появляются вожаки и т.д. Но в животном мире все сравнительно ясно, власть берет тот, кто сильнее, яростнее, сноровистее, опытнее, кто в рассвете своих звериных сил. В человеческом обществе другие законы. Здесь может быть и такое, что старый, слабосильный, а иногда и больной человек сосредоточивает у себя громадную власть над людьми, организациями и даже целым государством. А бывает и такое, что молодой, здоровый специалист высокой квалификации, опытный работник в рассвете своих сил не располагает и толикой власти ни в семье, ни на работе. Чтобы обстоятельно разобраться в основах власти необходимо рассматривать их в рамках современных общественных отношений. Это прежде всего экономические отношения, и следовательно, экономические основы власти. Практическое занятие по теме целесообразно провести методом последовательного обсуждения поставленных в плане вопросов. Началом может быть краткий реферат об основах власти. Уместно рассмотреть наиболее яркие примеры из отечественной и зарубежной истории: захват политическими партиями власти и реальное обладание ею; экономическое всесилие монополий; власть отдельных личностей, основанной на ярко выраженной харизме, например, политические вожди: Сталин, Черчилль, Муссолини, Франко, Пиночет и другие; владельцы монополий - Форд, Крупп, Ротшильдт, Корнеги и др.; современные политические и экономические руководители. Выяснение причин, условий и последствий властвования "вождей" необходимо направить в русло анализа основ власти современного менеджера. Постараться четко обозначить главные положения, необходимые для того, чтобы руководитель-менеджер мог успешно выполнять свою работу. После всего, это сильная, целеустремленная личность, обладающая соответствующими профессиональными качествами. Идеальным случаем в этом положении будет сочетание в одном руководителе качеств формального менеджера и лидера. Здесь необходимо наиболее подробно остановиться на выяснении отличий понятий "власть" и "влияние", различных способах реализации власти, выяснить эффективные способы ее реализации. Выскажите и обоснуйте свои взгляды на то, в каких случаях и почему менеджер использует силу приказа или распоряжения, указания или просьбу и т.д. Американские ученые разработали классификацию основ власти. Рассмотрим ее: Власть, основанная на принуждении, когда исполнитель (подчиненный) верит, что руководитель располагает возможность наказать его за не исполнительность; Власть, основанная на вознаграждении, когда исполнитель верит в возможности руководителя поощрять его за выполненную работу; Экспертная власть, когда исполнитель верит в способности, опыт и знания руководителя, которые позволяют обратиться к нему за советом. Эталонная власть,(власть примера), когда исполнитель хочет полностью подражать руководителю, быть похожим на него. Законная (традиционная) власть, когда исполнитель уверен в праве руководителя отдавать распоряжения и приказания, а его долг - подчиняться. Следует обратить внимание при обсуждении данного подхода на роль страха, т.е. насилия над личностью. Участники занятия должны назвать положительные и отрицательные стороны влияния на подчиненных через страх, обосновать свои подходы к управлению, используя принуждение. В педагогической и психологической литературе недавнего прошлого главным методом реализации власти был метод убеждения и примера. Вы должны иметь свое суждение о приоритете этого метода в современной обстановке перехода к рыночным отношениям.

2. Какой из стилей руководства позволяет оптимально и быстро решать возникающие трудности в отношениях между сотрудниками?

Авторитарно-демократический.

Литература:

1. Ахметов К.Г., Сагиндыков Е.И., Байжомартов У.С., Жунусов Б.А., Жумаев Ж.Ж. Основы менеджмента. – Актобе-Уральск: «А-Полиграфия», 2005

2. Грейсон Дж.К. Американский менеджмент на пороге ХХIвека: Научная/ Дж.К. Грейсон; Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - 319 с

3. Макконелл К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика: В 2-х томах. Т.1 Пер. с англ. изд./ К.Р. Макконелл, Брю С.Л.. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 486 с

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль/9-е изд., международное, 2-е русское изд. - СПб.: Питер, 2000. - 896 с.: ил.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. – М: «Дело», 2000

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 56; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ