А) Расчет показателей финансовой устойчивости медицинской организации .
Коэффициент абсолютной ликвидности:
Дс + Цб
Кл = ,
Кз
где Кл - коэффициент абсолютной ликвидности;
Дс - денежные средства;
Цб - ценные бумаги, или краткосрочные финансовые вложения в депозиты и ценные бумаги (если такие вложения были);
Кз - краткосрочная задолженность, включая резервы страховых выплат и краткосрочные обязательства.
Кл = (12 256 + 794) / 11 841 = 1,1
В данном случае коэффициент абсолютной ликвидности более единицы, что свидетельствует о высокой платежеспособности медицинской организации и о его финансовой устойчивости.
Коэффициент автономии:
Кс
Ка = ,
Б
где Кс - общая сумма собственных средств, находящихся в разделе "Капитал и резервы", без арендных обязательств и целевого финансирования;
Б - итог баланса;
Ка - коэффициент автономии.
Ка = 26 354 / 14 568 = 1,8
Так как коэффициент автономии больше 0,5, то данное медицинской организации менее зависимо от заемных средств, и его финансовая устойчивость оценивается как достаточно высокая.
Коэффициента маневренности
Кс – НА – ИФВ
Км = ,
Кс
|
|
|
где Км - коэффициент маневренности;
Кс, - собственные средства;
НА - нематериальные активы;
ИФВ - инвестиции и финансовые вложения.
Км = (26 354 – 10 956 – 0) / 26 354 = 0,58
Результат больше 0,5, что говорит о финансовой устойчивости медицинской организации. В данном случае в оборотный капитал медицинской организации направляет 58% своих собственных средств.
сумма доходов + сумма средств
в сформированных резервах
Коэффициент финансовой =
устойчивости (Кфу) сумма расходов за тот же период
К фу = (6 234 + 3 985) / 8 253 = 1,2
Расчет свидетельствует о нормальной финансовой устойчивости в данном ЛПУ, так как Кфу больше 1 и составил 1,2.
Б) Расчет показателей деловой активности.
Доходы организации
Оборачиваемость активов =
среднеарифметическое баланса
на начало и конец года
доходы организации
Оборачиваемость собственного капитала =
собственный капитал
Таблица 3
Расчет показателей оборачиваемости активов медицинской организации в динамике за три года (2010-2012 гг.)
| Год
| Доходы медицинской организации N , руб. | Среднеарифметическое
баланса, руб. | Показатель оборачиваемости активов | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| 2010 | 5 478 652 | 8 335 621 | 5 478 652 / 8 335 621 = 0,7 | ||
| 2011 | 6 233 874 | 9 641 211 | 6 233 874 / 9 641 211 = 0,6 | ||
| 2012 | 8 005 356 | 9 987 358 | 8 005 356 / 9 987 358 = 0,8 |
Таблица 4
Расчет показателей оборачиваемости собственного капитала медицинской организации в динамике за три года (2011-2012 гг.)
| Год | Доходы организации | Собственный капитал | Показатель оборачиваемости собственного капитала |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 2010 | 5 478 652 | 17 564 211 | 5 478 652 / 17 564 211 = 0,3 |
| 2011 | 6 233 874 | 18 258 456 | 6 233 874 / 18 258 456 = 0,3 |
| 2012 | 8 005 356 | 20 389 657 | 8 005 356 / 20 389 657 = 0,4 |
Результаты расчета показателей оборачиваемости активов в динамике (табл.3) свидетельствуют о том, что в 2011 г. скорость оборота активов в данном ЛПУ была снижена относительно предыдущего отчетного периода (года). В данной ситуации руководству необходимо предпринять меры направленные на оптимизацию или смену стратегии деятельности своей организации. Результатом предпринятых мер руководством данной медицинской организации в 2012 г. и стало увеличение скорости оборота активов, что подтверждается увеличением на 0,2 соответствующего показателя относительно 2011 года.
|
|
|
Расчет показателей оборачиваемости собственного капитала в динамике (табл. 4) свидетельствует о том, что скорость оборота собственного капитала фактически в течение двух лет (2010-2012 гг.) не изменялась, что нежелательно для хозяйственной деятельности организации. Соответствующий показатель должен в динамике расти. Очевидно меры, направленные на изменение стратегии деятельности данной организации в 2012 предпринятые руководством позволили увеличить скорость оборота собственного капитала, что и отразилось на соответствующем показателе, который увеличился относительно 2011 г. на 0,1.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 449; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!