Краткое содержание главы «Времена силы»



 

Время силы – время, когда вы движетесь в одном направлении с потоком, а не в противоположном

 

В этой главе мы рассмотрели, как воин успеха учится познавать скрытые миры, настроившись на энергию времени. Есть ли конкретное время суток, в которое вам легче работается? Или легче дается творчество? А как насчет ваших коллег и друзей?

Ответы на эти вопросы различны в зависимости от того, кого вы спрашиваете. Рамасвами сказал бы, что у людей с разными энергетическими моделями время максимальной работоспособности приходится на разное время суток, например на поздний вечер или раннее утро.

Также можно заметить и другие закономерности. Например, в определенные дни периода, пока Луна делает оборот вокруг Земли, эффективность ваших действий в сфере профессионального, духовного развития или личной жизни может расти или напротив – падать. И, наконец, можно обнаружить, что определенные времена года приносят целый букет чувств, проблем и энергий, усиливающих или снижающих вашу активность.

Бывает и так, что по какой-либо причине вы входите в затяжной период времени силы. Он менее структурирован, чем естественное, повторяющееся время силы. Так, какой-то отдельный год может стать для вас годом опасностей, в то время как другие года отличались размеренностью.

Главное – научиться использовать датчик энергии – ваше тело – и подсказки в окружающем мире, чтобы определять оптимальные для вас времена силы.

 

Кроме того, существуют естественные времена силы, о которых вы должны знать

 

Как вы помните, энергия места в основном связана с миром природы. То же происходит и с энергией времени . Есть промежутки времени, в силу естественных причин энергетически более сильные, чем другие. Вы можете использовать их для получения энергии и достижения целей или для более глубокой настройки на скрытые миры.

Таким временем часто становятся дни рождения. Решения, принятые в день рождения, на мой взгляд, обладают бóльшим потенциалом, чем решения, принятые в первый день нового года, который для большинства людей редко бывает днем силы.

Определенное время суток позволяет легче подключиться к энергии места. Например, сумерки, время перехода между днем и ночью, – прекрасное время для того, чтобы настроиться на естественную энергию места.

Четыре ежегодных природных праздника – переходы между сезонами: дни весеннего и осеннего равноденствий и летнего и зимнего солнцестояний. Начиная с этих праздников световые дни становятся короче или длиннее. Дни солнцестояния – самый длинный и самый короткий дни в году – обладают энергией изменения. Обратите внимание: многие религиозные праздники отмечаются в даты, близкие к датам природных праздников. Действительно ли Иисус родился 25 декабря? Никто не знает наверняка. Но условная дата его рождения очень близка к природному празднику 21 декабря.

Полнолуние – также полноправное время силы. В некоторых восточных традициях полнолуние считается духовным праздником – вопреки популярным на Западе легендам о полуночных оборотнях и ненормальных. Говорят, что Будда достиг просветления в полнолуние, и по этой причине в таких странах, как Шри-Ланка, все полнолуния считаются праздниками! В западной традиции каждое полнолуние имеет свое название и каждое предназначено для определенных целей.

Действительно ли Будда достиг просветления в полнолуние? Никто точно не знает, так как это произошло четыре тысячи лет назад. Но в одном мы можем быть уверены: полнолуние – естественное время силы.

 

 

Часть III

Путь воина

 

Глава 15

Избавление от энергетического беспорядка

 

1994, декабрь

– Ты должен понимать, что все взаимосвязано – даже это изображение дерева, – заметил Рамасвами, когда мы входили в мой офис и он увидел на стене картину Ансель Адамс. Нам подарил ее мой друг по колледжу, когда мы переезжали в новый офис.

Был холодный зимний вечер, солнце только что село, и через окна моего офиса, занимавшие всю стену, мы наблюдали, как темнеет небо. Всего несколько дней назад была метель, одна из многих той зимой, и по сторонам дороги все еще стояли сугробы. Компания выросла, в ней работало более 15 человек, и сейчас мы обдумывали наш следующий продукт.

Время силы , которое приходилось у меня на первые несколько недель октября, действительно привело к ряду изменений. Мы стали компанией с двумя программными продуктами, и это удвоило нашу нехватку времени. Мы только что переехали в новый офис, расположенный всего в нескольких кварталах от MIT, и весь прошлый месяц потратили на обустройство.

Новый офис занимал 465 квадратных метров – немного больше, чем нам требовалось. Поскольку раньше мы все были втиснуты в 140 квадратных метров, то обнаружили, что в новом помещении может легко разместиться в три раза больше людей, чем у нас было. К счастью, мы нашли компанию биотехнологий, которая сдала нам в субаренду все 465 квадратных метров, но заставляла платить лишь за то количество метров, которое нам было нужно.

Хотя пространство было очень большим, очень скоро мой офис был забит всевозможными документами, файлами, книгами и другими материалами. Как CEO этой все еще маленькой, но очень быстрорастущей компании я оказался втянутым одновременно в десяток разных направлений деятельности. Моя помощь требовалась в продажах при заключении сделок и разработчикам в связи со следующим выпуском нашего первого продукта VB/Link. К счастью, у меня были Ирфан и Митч, занимавшиеся вторым продуктом DataLink, что оставляло мне время на решение оперативных вопросов.

А этих вопросов было много. Я должен был управлять движением денежных средств. Мы пытались найти международных дистрибьюторов. Мы одновременно запускали несколько маркетинговых программ, включая рекламные объявления, рассылки и конференции. Кроме того, мы постоянно пытались нанять хороших людей, и поток резюме создавал в моем офисе дополнительный беспорядок.

Рамасвами, как обычно, был одет в безукоризненный дизайнерский двубортный костюм и, казалось, полностью контролировал и себя, и свое окружение. Я только что провел его по новым офисным площадям, надеясь произвести впечатление нашим быстрым ростом. Газета The Boston Globe, объяснил я, когда мы шли обратно в мой офис, думала о том, чтобы написать о нас статью – очерк об успешном кембриджском стартапе в сфере высоких технологий.

Он улыбнулся и облокотился на маленький круглый столик, стоявший сбоку. Обычно я использовал его для неформальных встреч.

– Поздравляю! – сказал он, а затем скрестил руки на груди и внимательно на меня посмотрел.

Я подумал, что он собирается сделать мне комплимент. Что-то вроде: «Ничего себе! Впечатляет! Не каждому удается вырастить компанию так быстро ». Такой отклик я получил от большинства людей, когда описывал наш первый успешный год в бизнесе. Так или иначе, похвала мне нравилась и придавала энергии.

– Поздравляю! – сказал он снова и сделал паузу. – Но не позволяй успеху затуманить тебе голову… Ты должен выучить еще несколько очень важных уроков. Ты близок к достижению точки, в которой многие быстрорастущие компании начинают испытывать напряжение и разваливаются. Ключ к пониманию этого явления находится не в книгах различных бизнес-школ, а, скорее, в понимании энергии.

– Энергии? – спросил я, досадуя, что он не похвалил нас за достижения.

– Помнишь, я учил тебя превращать работу в медитацию?

Я помнил, но в последнее время мало об этом думал – был погружен в дела компании.

– Теперь, когда у тебя есть свой, успешный, но сильно дезорганизованный бизнес, это становится еще более важным.

– Подождите, что вы имеете в виду под дезорганизованностью ? – спросил я.

– Ну, для начала оглянись вокруг.

Рамасвами указал на груды бумаг, разложенных по всему офису. Они были везде: на столе, на полу, на шкафчиках для хранения бумаг.

– Как вы можете просто из беспорядка в офисе вывести, – сказал я, немного обиженный отсутствием ожидаемой похвалы, – что у нас дезорганизованный бизнес?

– У тебя есть прогнозы на продажи в следующем месяце? – спросил он быстро.

Мне пришлось признаться, что я их не сделал.

– Какая у тебя дебиторская задолженность?

Это я знал, потому что только что проверял ее с нашим бухгалтером.

– Ты знаешь, как скоро наступит срок оплаты? – спросил он.

Я этого не знал.

– Могу я увидеть штатное расписание компании? – спросил он.

Я пошел к маркерной доске и начал рисовать, но понял, что расписания у нас нет – если не брать в расчет понимание того, что Ирфан, Митч, я и в меньшей степени Кирк были ответственны за все.

Пытаясь нарисовать на доске штатное расписание, я понял, что, возможно, Рамасвами прав. Раньше я ни разу не видел «организованной» компании, и не знал точно, по каким признакам можно сделать вывод, что компания была дезорганизованной. Тем не менее мне казалось нелогичным, что он мог сделать этот вывод, просто глядя на беспорядок в моей комнате.

– В конечном счете у меня мог бы быть очень чистый кабинет и одновременно дезорганизованная компания, – сказал я.

– Как наверху, так и внизу, – ответил он мне любимой мантрой, относящейся к скрытым мирам.

Я вздохнул. «Наверное, он прав », – подумал я, садясь в кресло и решив закончить несколько писем, прежде чем мы отправимся на запланированную чашку кофе.

– Это важный принцип, но иногда мне хочется сформулировать его по-другому. Ты должен научиться этому принципу, если и дальше собираешься также быстро расти, потому что он оказывает влияние на твою жизнь и все, что в ней происходит.

Я перестал отсылать электронные письма и внимательно слушал. Когда он убедился, что привлек мое внимание, он продолжил:

– То, что верно для скрытых миров, верно для всего, что нас окружает. Как я уже говорил, путь воина успеха заключается в развитии осознания того, что происходит в скрытых мирах, и осознания взаимосвязей между здесь и там . Твоя задача как воина успеха состоит в том, чтобы выяснить, как и что из того, что ты делаешь здесь, – Рамасвами указал на мой захламленный стол, – и здесь, – он указал на мою голову, – влияет на то, что происходит там , в скрытых мирах.

Он указал на окно.

– Однако еще более важно распознать , как то, что происходит в скрытых мирах, влияет, действует и даже создает то, что происходит здесь, в наших жизнях, взаимоотношениях и даже на работе. Как я говорил раньше, это осознание не возникает мгновенно. Оно начинается как предчувствие, как ключ к большим сокровищам. Затем, когда мы медитируем, представляя, как нам изменить жизнь на основе этих предчувствий, приходит осознание. Мы начинаем с простых вещей и постепенно расширяем свое осознание.

Пока я внимательно слушал его, у меня возник вопрос.

– Я никогда вас раньше не спрашивал: почему вы называете это путем воина успеха?

Он рассмеялся.

– Ах, да… Ну, есть несколько важных навыков, которые воин успеха должен освоить, а затем использовать в жизни. Некоторые из этих навыков взяты из шаманских традиций и должны использоваться здесь, в реальном мире. А некоторые заимствованы из тибетского буддизма. Я мог бы назвать свое учение путем шамана успеха или даже путем монаха успеха, но для некоторых людей из мира бизнеса это было бы слишком экзотично, – пояснил он.

– Но «воин успеха » звучит немного воинственно, – сказал я, хотя должен был признать, что год назад меня, вероятно, не заинтересовал бы путь «монаха успеха».

Он рассмеялся.

– Воинственно? Да, может быть. Но быть воином еще не значит, что разговор идет о настоящей войне. Речь идет о мышлении, системе взглядов – образе жизни, который отличается от обычного.

Я слушал, но ничего не говорил.

– В прошлом почти во всех обществах были касты воинов, отделенные от обычных граждан. Именно так было на Востоке – в Китае, Японии и так далее. В Японии были самураи, бывшие пехотинцами в эпоху сёгуната[105]. Да, они были солдатами , которые учились драться , но, что еще более важно – они были воинами. Быть самураем значило принять определенный образ мыслей, соблюдать особую дисциплину, что позволяло им достичь состояния готовности, в котором можно было выиграть бой и достичь единства.

– Вы имеете в виду, это позволяло им лучше драться? – я вспомнил сцену из «Семи самураев»[106] – фильма, который я смотрел в колледже и любил.

– Да, это так. Как я говорил раньше, в нашем обществе посмотреть фильм, где актер или актриса полностью воплощают умонастроение или преподносят конкретный урок, – один из лучших способов их усвоить. Жизнь монаха и самурая во многом совпадает. Мусаси[107], который, по слухам, не проиграл ни одной битвы, написал об этом мышлении «Книгу пяти колец».

Я слышал об этой книге в деловых кругах. Она была очень популярной в восьмидесятых и начале девяностых.

– Это не та книга, которую читают многие бизнесмены? О том, как бороться с конкурентами, да? – мне показалось, я понял, куда он ведет.

– И да и нет. Самурай, истинный воин, готовится к битве. Но если ты изучишь их кодекс поведения, то поймешь: то, что они делают на самом деле, относится к энергии – как ее беречь, хранить, очищать и как высвобождать ее в нужное время. Таким образом, можно сказать, что воин уделяет не меньше внимания работе с энергией, чем тренировкам с мечом. Кстати, о фильмах – ты выполнил мое задание, посмотреть «Конана»[108]?

Некоторое время назад Рамасвами дал мне задание посмотреть фильм «Конан-варвар» с Арнольдом Шварценеггером и Джеймсом Джонсом[109], потому что мне нравились фэнтезийные боевики.

Я действительно посмотрел его.

– Хорошо, – сказал он.

– И что? – поинтересовался я.

– Ты уже можешь довольно успешно находить крупицы ценных знаний в фильмах, которые подключают тебя к определенному состоянию сознания. Было ли в «Конане» что-нибудь о том, как быть воином? Помнишь, от воина требуется дисциплина и самоусовершенствование.

Я вспомнил фильм. Внезапно я вспомнил тему, которая проходила через все сцены насилия в фильме.

– Загадка стали? – спросил я нерешительно.

Он хлопнул рукой о колено.

– Да! Точно!

Вдруг он округлил лицо и заговорил знаменитым голосом Джеймса Джонса:

– Да, загадка стали… ты знаешь о ней, мой мальчик? – он улыбнулся, и его лицо изменилось до такой степени, что он стал выглядеть , как герой Джеймса Джонса. – Сказать тебе, мальчик? – продолжил он цитату из фильма. – Человеческая плоть сильнее стали. Что такое сила стали по сравнению с рукой, которая владеет этой сталью?

Рамасвами перешел на свой обычный голос и продолжил, не пропуская ни одной детали:

– Мастерство, тренировка и усовершенствование – все они связаны с энергией.

– Но карьера воина заключается не в борьбе с другими, – заметил я.

– Именно так. Те, кто сравнивает бизнес с войной, перестарались с аналогией. Да, у тебя есть конкуренты и ты должен с ними бороться. Но бизнес – нечто гораздо большее, связанное с личностным ростом. Деловой мир – арена, на которой ты борешься со своими внутренними демонами. Именно они реальные враги. Воин успеха, как самурай, постоянно борется. Реальная борьба – это борьба внутренняя, один на один, против своей модели, своих предрассудков и кармы. Борьба с конкурентами в мире бизнеса – лишь производная этой борьбы.

Я должен был признать, что это утверждение имело для меня смысл – в отличие от многого, чему Рамасвами учил меня до сих пор.

Он продолжил:

– Как говорил дон Хуан[110], «воин называется воином потому, что он постоянно борется против сил, которые стоят на пути развития знания ». Я бы сказал, что это силы, которые стоят на пути развития осознания скрытых миров и нашей способности действовать, исходя из этого осознания.

– Кто такой дон Хуан? – спросил я.

– Ах да, чуть не забыл: у тебя есть два задания на этот месяц. Первое – энергетическое – убрать свой кабинет. – Рамасвами улыбнулся и обвел рукой окружающий беспорядок. – Я имею в виду твой офис, – и засмеялся, будто удачно пошутил. – Второе – психологическое. Вместо кинозаданий я собираюсь рекомендовать тебе эзотерические книги, но не легкие и популярные типа «Как оздоровить жизнь за семь шагов» и «Как получить все, что хочешь, за семь дней». Путь воина успеха гораздо изящнее. Я собираюсь задавать тебе сложные для чтения книги, которые содержат больше всего скрытой мудрости. Твое второе задание – начать читать Кастанеду.

– Кто такой Кастанеда? – спросил я.

– Ты никогда о нем не слышал? – он усмехнулся и покачал головой. – Вы, дети поколения Х, безнадежны!

Он пояснил, что Карлос Кастанеда был студентом-антропологом, описавшим ряд своих поездок в мексиканскую пустыню, в которых он узнал о пути магии. Он познакомился со старым магом из племени яки по имени дон Хуан, который стал его наставником. Это был один из первых шаманских путей, о котором узнало множество представителей западной культуры. Рамасвами рассказал, что эти книги были довольно известны в семидесятых годах и Кастанеда даже появился на обложке журнала Time[111] как крестный отец движения нью-эйдж[112]. Я был из поколения восьмидесятых, поэтому никогда не слышал о Кастанеде и не читал ни одного из его произведений.

– Его первая книга, «Учение дона Хуана », в основном посвящена психотропным препаратам, которые не требуются для нашего пути шаманизма. Поэтому я предлагаю тебе начать со второй книги «Отдельная реальность », а еще лучше – с третьей книги «Путешествие в Икстлан », где Кастанеда в конце концов обнаруживает, что его мистический опыт был вызван не наркотиками.

Рамасвами засмеялся, а я почувствовал, что готов сделать еще один комментарий «поколения Х».

– О чем эти книги? – спросил я, сдерживая готовый вырваться комментарий.

– Ну, о многом. Но самое главное – они об энергии . И трех оккультных навыках, которым обучал Кастанеду дон Хуан: ви́дении, выслеживании и сновидении . Учение дона Хуана позволяет стать приверженцем картины мира, которая присуща воину успеха, несмотря на разные контексты. Терминология книг Кастанеды хорошо подходит для описания энергии .

Я хочу, чтобы эти навыки использовались в современном мире, что означает, что их следует адаптировать. Прежде всего воин успеха вырабатывает восприятие энергии . Во-вторых, когда ты начнешь понимать связи между скрытым миром и окружающим, ты научишься более осмысленно перестраивать или по-новому использовать энергии. Ты будешь поражен, узнав, как много энергии мы тратим впустую. Это видно и по нашим аурам, и по нашей неспособности построить бизнес или развить более тонкое восприятие.

Когда ты выучиваешься перестраивать или по-новому использовать свою энергию, становится понятным реальный смысл этих навыков. Ты можешь перестроить свою энергию в материальном мире – это навык выслеживания , или еще лучше – в мире сновидений, и тогда это будет навык сновидения . Став искусным в этих навыках, ты сможешь делать удивительные вещи – даже не можешь представить какие!

Казалось, он отключился на несколько секунд, как будто рассматривал образы, представшие перед его мысленным взором. Я молчал, потому что не знал, что сказать.

– Кажется, мы планировали выпить кофе, не так ли? – вдруг сказал он, словно проснувшись. – Об этом беспорядке и влиянии энергии мы сможем поговорить по дороге, тем более что это твой сегодняшний урок. Выслеживание и сновидения мы оставим на другой раз.

Он встал из-за стола и начал изучать записи на моей маркерной доске. На ней была беспорядочная смесь из записей, оставшихся от совещаний, которые я регулярно проводил с сотрудниками. Я долго ничего не стирал, и они казались набором непонятных каракулей.

– Как этот разговор об энергии связан с беспорядком в моем офисе? – спросил я.

– То, что должно тебя беспокоить больше всего – это состояние твоего ума, – он слегка улыбнулся и заговорил глубоким, серьезным голосом. – Прежде всего на твою энергетическую конфигурацию, которая включает в себя и состояние твоего ума, влияет все, что тебя окружает . А тебя окружает некоторый беспорядок.

Я почувствовал досаду. Рамасвами был в офисе CEO одной из самых быстрорастущих высокотехнологичных компаний в Бостоне, а, по сути, говорил мне «убери свою комнату». Это напомнило мне о том, как меня раздражало, когда мать просила меня что-то сделать. Иногда, даже несмотря на то, что все ее просьбы имели веские основания, я не мог заставить себя признать, что нуждаюсь в маминых указаниях.

Рамасвами продолжал.

– Но это еще не все, обратное положение тоже верно: всё вокруг тебя находится под влиянием твоей энергетической конфигурации, в том числе под влиянием твоего умонастроения.

Он опять самодовольно указал на груды бумаг, на этот раз для эффекта показав и на доску. Мы захватили пиджаки и вышли из офиса Brainstorm. Я увидел много сотрудников, продолжающих работать за компьютерами. Это доставило мне удовольствие. Я заметил, что мне нравится их стремление работать допоздна по собственной инициативе, без указания свыше.

Вечер был холодным, и бодрящий воздух помог мне освободить ум. Он резко контрастировал с моим многолюдным офисом. Мы повернули на Массачусетс-авеню, и Рамасвами спросил, не знаю ли я поблизости хорошего кафе. Их было несколько, но я подумал, что будет интереснее пойти в MIT, который находился всего в ряде кварталов. По дороге в кампус нам встретилось много студентов колледжа со спортивными рюкзаками. У многих из них головы были опущены, и они сутулились при ходьбе. Мы дошли до кафе и сели.

– Давай продолжим наш разговор. Тема энергии наиболее важна для воина успеха, так же как для самураев или магов яки. Проще говоря, захламленный стол – верный признак того, что ты впустую растрачиваешь энергию в скрытых мирах. А если ее часть тратится впустую, то мы, во-первых, становимся менее эффективными в бизнесе, чем могли бы быть, а во-вторых, теряем эффективность в стремлении использовать медитацию для развития высшей осознанности.

Итак, наше окружение – отражение состояния нашего ума. Но наше состояние ума также служит отражением окружающей среды. Закономерный вывод: изменяя наше окружение, мы можем добиться изменения своего душевного состояния. И наоборот.

Я потягивал чай и молчал, пытаясь построить ментальную модель того, что он говорил.

– С помощью наведения чистоты на рабочем столе ты, конечно же, помогаешь себе стать более организованным. Есть тонкие энергетические притяжения, лишающие тебя энергии и концентрации – необходимых составляющих ведения бизнеса и развития восприятия высших миров. Поэтому ты не просто убираешь бумаги со стола – ты вычищаешь десятки проблем, которые могут считаться энергетически незавершенными делами .

Я продолжал потягивать свой чай.

– Незавершенное дело – общий термин, он очень важен при изучении скрытых миров. У всех нас в жизни есть незавершенные дела – невыполненные договоренности, люди, оставившие нас в подвешенном состоянии, и люди, которых мы сами оставили в подвешенном состоянии, маленькие проблемы, которые дожидаются нашего внимания в наших квартирах. На работе у нас есть дела, которые никогда не попадают в список приоритетов, потому что мы никогда до них не добираемся. Это могут быть звонки, на которые мы не ответили, или те, на которые мы ждем ответа.

– Да, но что общего эти вещи имеют с энергией? – спросил я.

– Всё! Можно думать, что незавершенные дела не стоят беспокойства. Но уверяю тебя, что вес, который мы иногда чувствуем на плечах, когда нам «слишком много надо сделать» – это не просто психологическое явление. С энергетической точки зрения эти дела реально высасывают энергию, не позволяют достичь ясности, концентрации и запаса ежедневной энергии, необходимого для достижения успеха! Тем более у тебя, как у любого предпринимателя, наверняка тонны этих незавершенных дел, похожих на болтающиеся концы энергетического провода. По этому проводу может вытекать энергия, истощая наши запасы.

– Вы хотите сказать, что я должен быть более организованным? – спросил я, не вполне понимая, куда он клонит.

– Да, но это не все. Важно, чтобы ты понял: каждое незавершенное дело, особенно если он связано с другим человеком, – это «болтающийся конец энергетического провода». Ты можешь связать эти болтающиеся концы, и энергия перестанет через них утекать.

– Вы говорите, что некоторые задачи – болтающиеся концы энергетического провода, которые выкачивают энергию, а другие задачи – нет? – спросил я, все еще до конца не понимая.

– Да, именно это я и говорю, – он кивнул и начал пить свой кофе. – Ты когда-нибудь чувствовал себя перегруженным необходимостью слишком много сделать? – спросил он.

Конечно, будучи предпринимателем, я часто это чувствовал.

– А когда что-то «давило» на тебя в течение длительного времени и ты, наконец, начинал этим заниматься, то чувствовал перемену?

Я подумал о маркетинговом проекте, решение по которому мы очень долго не могли принять. Я объяснил Рамасвами, что иногда, когда решение слишком затягивалось и мы, наконец, его принимали, я чувствовал себя легче.

– Да, да – вот оно! – воскликнул он. – Ты испытываешь физическое облегчение! Это не просто психологическое явление – это конец провода, который больше не вытягивает энергию. С оккультной точки зрения ты ослабляешь энергетическое притяжение, и это высвобождает энергию для наслаждения жизнью или просто концентрации на оставшихся задачах. Чтобы завязать болтающийся конец провода, тебе даже не надо полностью решать задачу. Если ты начинаешь заниматься незавершенным делом, оно не будет сильно на тебя давить. По крайней мере некоторое время. Однако если ты позволишь решению затянуться, то почувствуешь небольшую утечку энергии. Можешь ли ты привести какие-либо примеры таких случаев?

Я подумал об этом еще немного. Я объяснил, что часто накапливаю счета. После их оплаты я чувствую себя легче.

– Да, да! Каждый из этих счетов по отдельности – тонкая энергетическая нить, которую ты не чувствуешь. Но когда они скапливаются, то создают более сильную энергетическую тягу, которую ты по-прежнему можешь не замечать. На самом деле это особенность человеческой природы: мы не замечаем боли, если она нарастает постепенно и незаметно. И только когда боль, или в данном случае груда счетов, исчезает, мы чувствуем разницу. То, что ты делаешь, маги называют разумным перераспределением своей энергии . Энергия высвобождается. Именно поэтому я заставляю своих студентов разбираться с незавершенными делами перед поездкой в пустыню.

Я подумал о своей недавней поездке в пустыню. Рамасвами планировал посетить пустыню еще и на зимнее солнцестояние, но у меня были другие планы, и я не мог с ним поехать. Я собирался прокомментировать его реплику, но он снова начал говорить, прежде чем я смог вставить слово.

– В работе над незавершенными делами есть и материальные, и эзотерические выгоды. Первая материальная выгода – то, как тебя воспринимают другие. Вместо того чтобы считать тебя «черной дырой», окружающие знают: если они что-то тебе передали, то в любом случае их усилия не пропадут даром и они получат ответ. Теперь подумай о тех случаях, когда ты ждал от человека ответа, но так никогда и не дождался, – сказал Рамасвами.

Я вспомнил, как меня раздражали люди, которые мне не перезванивали или не доводили дело до конца и в итоге заставляли воспринимать их менее серьезно. Но с другой стороны, я должен был признать, что есть много людей, на чьи звонки не ответил я, и довольно много вопросов, которые я отодвинул на задний план и так никогда их не решил.

– Нет ничего плохого в том, чтобы отодвинуть проект или документ на задний план, – пояснил он. – Но если кто-то ждет ответа, то возникает проблема. Ты можешь просто связаться с ним и сказать: «На данный момент мы хотели бы это отложить ». Обрати внимание: это дело остается незавершенным, потому что пока находится на заднем плане, но ты о нем позаботился, и на данный момент  оно перестает быть для тебя активной утечкой энергии.

– Это довольно простой и практичный совет, – ответил я. – «Возьми под контроль, и ты начнешь чувствовать себя лучше».

– Естественно, это просто. Однако этому правилу нечасто следуют.

К этому моменту мы оба закончили пить свои напитки.

– Как много вещей вы подразумеваете под термином «энергия », – сказал я вдруг, когда почувствовал, что запутался в этих уроках по энергии. – А как они связаны с увеличивающими энергию дыхательными упражнениями, которым вы научили меня в прошлом году? И с энергией пустыни?

Он усмехнулся.

– Энергия приходит во множестве различных форм. На гораздо более высоком уровне разные виды энергии по своей сути – одно и то же, но это трудно увидеть с того места, где ты находишься. Для наших целей существует энергия мест, таких как пустыня. С ее помощью мы учимся распознавать места силы . Существует энергия времени или время силы . Существует также энергия ситуаций , про которую мы пока не говорили. Кроме того, существует энергия между людьми , которая имеет много градаций. – Рамасвами посмотрел на азиатскую пару, которая проходила мимо. – Когда вы находитесь с кем-то в глубоких отношениях, ваши энергии начинают сливаться: вы начинаете принимать одинаковые позы и одинаковые энергетические конфигурации. Посмотри на эту пару, ты можешь ощутить сходство их энергий. Их энергии взаимно влияют друг на друга – теперь они даже ходят одинаково.

Я посмотрел на пару. Сначала я думал, что он сказал так потому, что оба были азиатами, но затем я заметил особый наклон вперед, который они сделали синхронно. Хотя я не мог видеть их энергии, я чувствовал, что каким-то невидимым образом они были вместе.

– Кроме того, существует энергия нашего тела . Мы чувствуем ее все время. Повышающие энергию дыхательные упражнения, которым я научил тебя в прошлом году, должны были увеличить твою энергию за счет возрастания ее притока. Но существует и другой способ увеличить нашу энергию. Разбираясь с незавершенными делами, мы увеличиваем нашу энергию за счет уменьшения ее оттока . Это мощная техника, которая может быть использована для повышения оккультных способностей. Есть много отличных упражнений для увеличения энергии этим способом.

Мы оба закончили наши кофе и чай и встали, чтобы выйти из кафе. Я собирался спросить Рамасвами, что он имел в виду под оккультными навыками, но внезапно у меня возникла тревожная мысль.

– А эти незавершенные дела способны скапливаться? – спросил я.

Он усмехнулся.

– О да, безусловно.

– Это означает, что за годы у меня сформировалось множество людей, с которыми я не довел дела до конца!

Я был немного шокирован этим открытием. Я сказал Рамасвами, что у меня осталось множество незавершенных дел от предыдущих лет, я не разрешил вопросы со многими людьми и что связывание такого большого количества «болтающихся концов энергетического провода» – огромная работа.

Он засмеялся громче.

– О, да, определенно! Существуют оккультные техники, которые предназначены именно для этой цели и которые приходится использовать в течение многих месяцев – очищаться от энергетических нитей прошлых лет, которые тянут нас назад!

– Но как можно идти по жизни так, чтобы их не накапливать? – спросил я.

– О, это очень трудно. Но суть в том, что я сегодня тебе говорил: разбери и разложи свои рабочие документы, создай длинный список всего, что ты не довел до конца, и убедись, что ты периодически заботишься об этих незавершенных делах. Просто связывай концы по завершении каждого дня в течение следующего месяца. Иногда это бывает нетрудным, например отправить кому-то электронное письмо, мысленно кого-то отпустить или простить либо кому-то позвонить и поговорить.

Это показалось мне сложной задачей.

– О да, так и есть. Но это одна из самых мощных доступных оккультных техник: энергия, которую она высвобождает, огромна. Существуют целые мистические школы, основанные на выполнении этой техники. И ее результаты отражаются на ауре!

Я внезапно задумался о монументальной задаче связывания всех моих болтающихся энергетических концов . Должно быть, это отразилось на моем лице.

– Не думай об этом как о чрезвычайно сложной задаче! – он похлопал меня по плечу. – И не думай, что все это необходимо сделать сразу! Здесь нет срочности – это процесс жизни! Чтобы избавиться от своих болтающихся концов, делай по одному маленькому шагу за раз. А сейчас сконцентрируйся на незавершенных делах в своей работе. Думай об этом как об игре, как о продолжительной игре!

Незавершенные дела тянутся не только из этой жизни. Чем значительнее болтающийся конец, тем дольше он длится; а когда он проходит через многие жизни, то называется кармой . Но это уже совсем другой урок. Теперь мне пора идти – поздно вечером у нас назначено совещание. Пока! И не забудь о двух заданиях!

Я согласился прибраться в своем кабинете и попробовать начать читать Кастанеду.

В тот вечер я вернулся в офис. Большинство разработчиков уже ушли, но и Митч, и Ирфан все еще были на работе. Около 10 вечера они остановились у моего кабинета, чтобы посмотреть, чем я занимаюсь, и обнаружили, что я сижу на полу среди груды документов. Я разложил их по маленьким стопкам для «доведения до конца» и бóльшую часть выбрасывал.

– Мы собираемся пойти перехватить пиццу. Пойдешь с нами? – спросил Митч.

Я посмотрел на свои стопки. Я сделал довольно много, но оставалось значительно больше.

– Нет, вы, ребята, идите – я собираюсь расчистить этот энергетический беспорядок.

Оба они посмотрели на меня странно. Пицца была моей любимой едой, и я почти никогда не отказывался от возможности ее съесть. Они переглянулись, пытаясь понять, что случилось.

– Хорошо, хорошо, я иду, – сказал я, на некоторое время отвлекаясь от беспорядка.

Я продолжил уборку на следующий день, а к концу недели у меня был вполне упорядоченный офис и список «долгосрочных болтающихся концов» в моем бизнесе. Он включал в себя резюме, которые надо было обработать, звонки, документы, идеи продукта, вопросы финансирования и т. д. Список был довольно большим, поэтому я стал делать по маленькому шагу вперед каждый день. Конечно, была и огромная куча мусора, которую я просто выбросил.

На следующей неделе, хотя мы оставались все той же компанией, я вдруг почувствовал, что начал лучше контролировать происходящее. Мои подчиненные обратили внимание, насколько более целенаправленными стали наши совещания по сравнению с тем, какими они были. Они предположили, что это было просто потому, что я убрался в своем кабинете. После того как я потихоньку начал заниматься незавершенными делами, которые уже давно требовали решения, я почувствовал, как прояснилось мое сознание.

В течение следующего месяца я заметил, что эта ясность оказывает ощутимый эффект на мою способность концентрироваться и решать проблемы по мере возникновения – как в моей личной жизни, так и в офисе. Я почувствовал физическое облегчение, что дало мне возможность о многом позаботиться. Я также обнаружил, что моя концентрация во время медитации значительно усилилась.

Наведение энергетического порядка связалось с предыдущими уроками Рамасвами об отношениях между работой и медитацией. Я считал, что медитация и духовный рост помогут мне достичь моих целей в мире бизнеса. Я не знал, что мою работу также можно использовать для осознания скрытых миров и силы моей медитации.

Энергетическое очищение привело к двум интересным результатам. Во-первых, у меня стало открываться внимание к сновидениям, а во-вторых, я ощутил в себе достаточный запас энергии, чтобы повести компанию в новом направлении – к глобальным переменам.

 


Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 417; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!