Концепция системы внутрихозяйственного финансового контроля организации.
Внутрифирменный финансовый контроль представляет собой организуемый на предприятии процесс проверки исполнения управленческих финансовых решений.
Финансовый контроль имманентно присущ контрольной функции финансов и тесно с нею взаимосвязан.
Принципы внутрифирменного финансового контроля:
1. разделение обязанностей: один и тот же служащий не должен нести ответственность за операцию в целом;
2. разрешение и одобрение: финансовый менеджер (директор) фирмы принимает решение в пределах тех объемов денежных средств, распоряжаться которыми он уполномочен;
3. физический контроль: процесс контроля должен предполагать право доступа к активам и документам фирмы, должен быть план организации внутреннего контроля; регламент действий отдельных официальных лиц, исключающий дублирование контрольных функций;
4. принцип свидетельства: необходимо чтобы каждое ответственное лицо, выполняющее работу или контролирующее ее выполнение, свидетельствовало (документом, подписью) факт выполнения работы. Результаты контрольных действий должны быть оформлены и заверены подписью контролера.
Объектом внутрифирменного контроля является выполнение заданных стандартов:
· целевых стратегических нормативов;
· показателей текущих планов (бюджетов).
Организация внутрифирменного контроля определяется организационно-управленческой структурой предприятия. Как правило, выделяют 2 уровня внутрифирменного контроля:
|
|
|
1. на уровне структурных подразделений, филиалов, дочерних структур.
2. контроль выполнения консолидированных показателей, планов, бюджетов.
Функции внутрихозяйственного финансового контроля:
1. наблюдение за ходом реализации финансовых заданий, установленных системой планируемых финансовых нормативов и показателей;
2. выявление отклонений фактических финансовых результатов от запланированных и измерение величины этих отклонений;
3. определение конкретных исполнителей, ответственных за выявленные отклонения в реализации финансовых планов;
4. определение отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых в абсолютном и относительном выражении.
Формы внутрихозяйственного финансового контроля:
1. проверка;
2. обследование;
3. надзор;
4. наблюдение;
5. экспертиза;
6. ревизия.
Периодичность осуществления внутрифирменного финансового контроля должна соответствовать периодичности устанавливаемых плановых нормативов и показателей, т.е. можно выделить следующие виды контроля:
1. стратегический;
2. текущий;
3. оперативный.
Однако на практике целесообразно осуществлять дифференцированный подход к определению периодичности контроля в разрезе:
|
|
|
· видов функций (деятельности);
· центров финансовой ответственности;
· групп контрольно-аналитических показателей.
Таким образом, периодичность контроля выбирается в соответствии с системой установленных приоритетов (показателей) первого, второго и т.д. порядка, охватывающих различные виды деятельности и центры ответственности.
Информационная основа внутрифирменного финансового контроля – это наличие системы внутреннего финансового и управленческого учета.
Внутренний учет предприятия (в России это традиционно сложившийся бухгалтерский учет, и в меньшей степени оперативный) обеспечивает обратную связь между объектом и субъектом финансового механизма и соответственно финансового контроля.
Отчетные финансовые показатели позволяют оценить реальное (фактическое) состояние объекта и его соответствие запланированному, т.е. осуществить процедуру контроля.
В целях систематизации процедуры контроля по запланированным контрольно-аналитическим финансовым показателям, должны быть стандартизированы формы отчетов исполнителей.
Методологические требования к построению системы внутрифирменного финансового контроля:
|
|
|
1. единый перечень плановых и отчетных финансовых показателей в разрезе видов деятельности (бизнес-функций), центров финансовой ответственности;
2. методологическое единство плановых и отчетных финансовых показателей – соответствие методологии формирования плановых показателей и учетной политики (т.е. формирования отчетных показателей);
3. стандартизация плановых и отчетных финансовых форматов (исходя из установленного перечня финансовых показателей, их приоритетности, периодичности, контрольных процедур, иерархии отчетности должны быть разработаны конкретные формы документов);
4. регламентация функций и действий различных исполнителей, задействованных в планово-контрольных процедурах; утверждение соответствующих внутрифирменных регламентов (стандартов).
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 311; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!