Тема 11. Технологии антикризисного управления
Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Контроль кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
Технология формирования общественного мнения и имиджа организации. Слагаемые общественного мнения. Объективные и субъективные факторы. Выработка привлекательной миссии организации. Корпоративная культура. Демократический стиль управления персоналом. Перспективы организаций. Взаимодействие со средствами массовой информации.
Методика деловых переговоров. Работа с кредиторами. Всесторонний анализ и учет интересов партнеров по переговорам. Предварительный анализ возможных вариантов предложений. Соблюдение принципов деловой этики. Создание атмосферы внимания к участникам переговоров, удовлетворениеих запросов и потребностей.
Тема 12. Управление конфликтами в организациях
на различных стадиях кризиса
Конфликт как объект антикризисного управления. Разновидности конфликтов. Причины конфликтов. Особенности конфликтов на различных стадиях кризиса. Роль менеджера в урегулировании конфликтов. Динамика конфликтов.
Тема 13. Антикризисное управление персоналом
Типы кадровой политики. Субъекты кадровой политики. Роль антикризисного управляющего в осуществлении рациональной кадровой политики. Общественное мнение и кадровая политика.
|
|
|
Принцип антикризисного управления персоналом. Классификация принципов управления персоналом. Соотношение принципов и методов управления персоналом. Особенности реализации принципов управления персоналом на различных этапах эволюции кризиса фирмы.
Тема 14. Личность и должность, модель компетенций
антикризисного менеджера
Учредители фирмы, собрание акционеров, совет директоров, правление, центральные службы как субъекты антикризисного менеджмента. Менеджер – центральная фигура антикризисного управления. Основные черты антикризисного управляющего. Ролевые структуры деятельности.
Тема 15. Социальное и экономическое партнерство в условиях кризиса Роль профсоюзов в антикризисном управлении
Понятие партнерства. Субъекты партнерских отношений. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса фирмы. Опыт налаживания партнерских отношений. Правовое регулирование социального и экономического партнерства в современной России. Деятельность профсоюзов.
Тема 16. Зарубежный опыт антикризисного управления
Усиление роли государства в регулировании макроэкономических процессов в стране. Проведение антикризисных финансовых, экономических мер в интересах большинства населения. Консолидация всех ветвей власти. Целеустремленность и творческий подход к разработке социально-экономической политики.
|
|
|
Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда (Германия, конец 40-х – середина 50-х гг. XX в.). Суть концепции социально направляемой экономики. Государство как гарант и выразитель интересов всех слоев общества. Повышение эффективности управления предприятием – задача общенационального масштаба. Изучение и учет общественного мнения. Твердая марка как фактор инвестиций.
Опыт антикризисного управления в американских корпорациях. Аналитическая деятельность менеджера. Оценка состояния всех направлений производственной и финансовой деятельности прошлой администрации корпорации. Принципы подбора эффективной команды. Работа с общественностью и профсоюзами.
Антикризисные аспекты современного государственного управления в США и странах Западной Европы. Органы для повышения эффективности государственного управления в США. Президентский совет по честности и эффективности. Президентский совет по совершенствованию управления. Создание финансовой системы из государственных и коммерческих банков. Государственная финансовая поддержка нововведений. Поощрения НИОКР. Создание совместных государственно-частных предприятий.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 152; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!