Какой прием расчета значимости актора «потребители» является неверным?
• – значимость потребителей определяется с учетом ущерба предприятия от потери части клиентов;
• – значимость потребителей определяется с учетом их способности снижать цены на продукцию (услуги) предприятия;
• – значимость потребителей устанавливается по их удельному весу в продажах продукции (услуг) предприятия методом АВС;
• – значимость потребителей определяется по их приверженности предприятию;
• – значимость потребителей определяется исходя из уровня (динамики) их доходов.
Какой прием расчета значимости актора»поставщики» является неверным?
• – значимость поставщиков определяется потенциальным ущербом из-за нарушения сроков поставок;
• – значимость поставщиков определяется их предельными возможностями по повышению цен на поставленную продукцию (сырье, материалы, комплектующие, оборудование и т. д.);
• – значимость поставщиков определяется уровнем и степенью стабильности качества поставленной продукции;
• – значимость поставщиков определяется их способностью и готовностью снижать цены на поставляемую продукцию;
• – значимость поставщиков определяется по удельному весу в объеме поставок предприятию методом АВС.
Какой прием расчета актора «конкуренты» является неверным?
• – значимость конкурентов устанавливается исходя из их возможностей по увеличению объемов продаж за счет предприятия (при условии не растущей или снижающейся емкости рынка в натуральном выражении);
|
|
|
• – значимость конкурентов устанавливается из их возможностей по увеличению объемов продаж за счет предприятия (при условии увеличения емкости рынка в натуральном измерении);
• – значимость конкурентов устанавливается исходя из их позиции (доли) на рынке, на котором присутствует данное (оценивающее) предприятие;
• – значимость конкурентов устанавливается исходя из темпов роста продаж по сравнению со среднеотраслевым;
• – значимость конкурентов определяется исходя из темпов объема продаж по сравнению с наивысшим показателем в отрасли.
15. Значимость актора «банки» определяется:
• – потенциальным ущербом от отказа в предоставлении кредита на выгодных для предприятия условиях;
• – эффектом финансового рычага образующемся при превышении рентабельности капитала предприятия над средней процентной ставкой по кредитам;
• – ущербом от превышения средней процентной ставки по кредитам над рентабельностью капитала предприятия.
16. Значимость актора «государство» может быть определена как:
• – исходя из ущерба от установления предельных цен на продукцию предприятия;
• – исходя из ущерба предприятию от штрафов за проявление монополизма, санкций за неправильное исчисление налогов;
|
|
|
• – исходя из устойчивости валютного курса и налоговых ставок;
• – исходя из объема налоговых льгот, представляемых предприятию;
• – исходя из величин погашения государством 1/2 или 2/3 сумм платы по процентным ставкам.
Что дает предприятию знание стратегий поставщиков и потребителей?
• – знание стратегий поставщиков позволяет прогнозировать долгосрочную выгоду от сотрудничества с ними;
• – знание стратегий поставщиков позволяет прогнозировать надежность сотрудничества с ними;
• – знание стратегий поставщиков позволяет определять направления развития предприятия;
• – знание стратегий предприятий-потребителей позволяет более обоснованно согласовывать цели «прибыль предприятия» и «удовлетворение запросов потребителей», а также определить емкость рынка;
• – знание стратегий предприятий-потребителей прибыль предприятия.
Какие примеры относительной самостоятельности тактик по отношению к стратегиям являются корректными?
• – предприятие, находящиеся на стадии становления жизненного цикла, при невысокой рентабельности капитала не стремится брать кредиты, а ищет внутренние и иные источники финансирования (выпуск акций, облигаций);
|
|
|
• – предприятие использует демпинг в надежде разорить конкурента;
• – предприятие сокращает число поставщиков и реализует эффект масштаба закупок (оптом дешевле) для того чтобы накопив на основе сокращения издержек финансовые ресурсы перейти к осуществлению стратегии дифференциации продукции (стратегии разработки нового товара);
• – предприятие сочетает стратегию развития рынка и стратегию диверсификационного развития персонала;
• – предприятие сокращает кадровое ядро (наиболее квалифицированных и ответственных сотрудников), чтобы за счет экономии по фонду оплаты труда и отчислений на социальные нужды реализовать стратегию обратной вертикальной интеграции.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 403; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!