Одиссей, быки Гелиоса и финансовая подушка
Плавание в мире финансов можно сравнить с путешествием Одиссея.
И не я первый, кто до этого додумался. Георг фон Вальвиц написал книгу, из которой мне запомнилось одно только название: «Одиссей против хорьков».
Начал проводить аналогии между похождениями Одиссея и управлением деньгами в жизни людей. Совпадает!
Одиссею нужно было устоять перед соблазнами голосистых сирен (полуженщин-полуптиц, разрывающих мореплавателей).
В нашей жизни сирены — это кредитные организации, которые поют сладкие рекламные песни. Если человек прошел испытание соблазном, то ему, как Одиссею, дальше нужно пройти между Сциллой и Харибдой. Избежать финансового водоворота (невежества в области денег).
Что же было дальше в путешествии Одиссея?
Быки Гелиоса!
«Вышли у Одиссея и его спутников все припасы; все сильнее их мучил голод. Но следил Одиссей, чтобы не трогали они быков Гелиоса. Однажды заснул Одиссей, а тем временем его спутники решили убить быков, а чтобы не гневался Гелиос — отнести после возвращения драгоценные дары в его храм.
Преступление против богов. Проснулся Одиссей, почувствовал запах жареного мяса и понял, что совершили его спутники преступление перед богами, обрекли себя на гибель. Особенно убедило его в том страшное знамение, которое послали боги: как живые двигались шкуры быков, а мясо издавало жалобное мычание. Спаслись спутники Одиссея от голода, а вскоре и буря прекратилась, можно было пускаться в путь.
|
|
|
Но только скрылся из глаз остров — собрал громовержец Зевс над кораблем тяжелые тучи. С воем налетел ветер, как трость сломалась мачта, сверкнула молния — и лишь щепки остались от корабля. Успел Одиссей ухватиться за обломок мачты, и понесло его по волнам» («Мифы народов Европы и Америки»).
Быки Гелиоса — это как финансовая подушка.
Финансовая подушка (запас денег, эквивалентный шести месяцам дохода) создается не только для того, чтобы ее проесть в голодные годы. Как матросы съели быков Гелиоса.
На мой взгляд, смысл финансовой подушки в том, что она дает тебе уверенность в деятельности. Зная, что у тебя есть подушка, ты смелее действуешь, ты не боишься в прямом смысле слова остаться без еды. Тебя не будут посещать мысли, что нужно пуститься во все тяжкие. Ты спокойно будешь искать решение и найдешь его. Когда ты знаешь, что у тебя есть тыл, то проще действовать.
Вот для этого и нужна финансовая подушка. Не съедайте своих быков Гелиоса. Везите их дальше во времени!
Адрес заметки в интернете: http://www.b17.ru/blog/odysseus_and_financial/
Стрела времени и бизнес
Успех — это умение хоть на чуть-чуть предвидеть будущее.
Представьте время как отрезок. Стрелу.
|
|
|
Предприниматель — это человек, который забежал по этой стреле вперед и там обосновался. Массы людей находятся у начала стрелы, им нужно время, чтобы прийти в точку, в которой уже находится предприниматель.
Например, наш сайт по психологии b17.ru — из будущего. Сайт уже есть, а массы не созрели для него. Не дошли до мысли, что им нужен психолог. Нам как создателям сайта остается ждать, когда наступит наше время, плюс играть на опережение. Идти туда, куда люди придут через десятилетия, а то и столетия.
Уверен, что есть люди, которые видят наш мир из позиции будущего лет так через сто. Оттуда им видны повороты и события, которые для нас будут только-только происходить.
Проблема компаний и многих людей заключается в том, что они, наоборот, застревают во времени. Выпадают из потока.
Такие компании начинают шевелиться только тогда, когда становится уже поздно. Например, такая организация, как почта. Она была монополистом и пользовалась правом выжимать из населения все соки. Почты издевались, в прямом смысле этого слова, над людьми. Душные помещения, очереди, бумажки. Вы наверняка с этим сталкивались и понимали, что почта работает неправильно. Что так нельзя. Вы уже были в будущем относительно нее.
|
|
|
И вот настало время, когда почта стала не нужна. Появились службы доставки, курьеры, постаматы…
И когда наступило это время, на почте только-только засуетились. Прочитал статью в газете «Комсомольская правда» о том, что начальник почты на своем опыте исследует проблемы почты, например сам разносит газеты. Правильно делает, согласно принципу 80/20. Другой вопрос, что на почте это осознали слишком поздно, когда она уже стала не нужна. У нас часто так: берутся за ум, когда уже не нужно.
Интересно, а хозяйственное мыло на почте перестанут продавать?
Чувствую, что у кого-то из создателей почты было сильное намерение, чтобы на почте был магазин, а не почта. Вот даже «ВТБ» прикупил пакет акций «Магнита», чтобы с почтой доставлять продукты. Нужно найти того человека, который лоббирует продажи мыла на почте, и проработать его с психологом. Целой стране хорошо от этого станет.
Монополисты не успевают за временем.
Компания «Ростелеком» (ее предшественник в Краснодаре) так мучила у нас в городе людей, что тут планировали выходить на митинги за интернет (он по несколько дней подряд не работал). Эх, было же время, когда можно было собираться больше трех. Сейчас это можно позволить себе только на остановках общественного транспорта в часы пик. Когда пришли конкуренты, «Ростелеком» засуетился, теперь им можно звонить 24 часа в сутки. Но поздно уже. Поздно!
|
|
|
По их пути идет МТС со своей стратегией облапошивания масс. Приходится пользоваться их услугами только там, где безысходность. Появилась бы альтернатива — они бы тоже почили в забвении.
И ведь эти вещи с компаниями видны тем, кто чуть-чуть находится в будущем. И к этому будущему ведь придут. Ну не может же компания иметь миссию в том, чтобы обманывать абонентов и зарабатывать на этом. Или может? Время покажет.
Для создания своего дела нужно забегать в будущее.
Если видите, что вы один до чего-то додумались, и ваши исследования показывают, что так оно и есть, то начинайте дело! Ждите — и люди к вам придут. Я помню время, когда у нас в Краснодаре было стыдно (!!!) ездить на велосипеде. Дикостью считалось. Были же такие времена. А сейчас уже престижно кататься на велосипеде.
Бизнес — это вопрос предвидения и доверия своим чувствам. Если чего-то в мире еще нет, то, может, именно благодаря вам оно должно появиться?
Адрес заметки в интернете: http://www.b17.ru/blog/arrow_of_time_and_business/
О цене часа работы
Сколько вы хотите зарабатывать в месяц? А сколько это будет в пересчете на час? Посчитайте!
И затем прекратите делать вещи, которые стоят меньше стоимости часа вашей работы. Делегируйте их. Платите людям деньги за любую работу ниже стоимости вашего часа. Это секрет успеха.
Вроде бы звучит просто. На самом деле люди не осознают, что вместо того, чтобы заниматься тем, что у них лучше всего получается и приносит доход, они тратят время на пустяки.
Например, мне звонит товарищ и спрашивает, где взять обжимку для проводов. Отвечаю, что в любом компьютерном магазине. Но мой ответ его не устраивает, потому что в магазинах остались обжимки по 700 рублей, а он видел их по 400 рублей, но вчера. А эти по 700, но сегодня, а те были вчера, но по 400… И эта обжимка не ему нужна, и деньги общие, и не собирается он тратить лишние свои 300 рублей на общественные нужды… Вам знакома такая ситуация?
Прикидываю, что цена часа работы моего товарища равна, ну пусть по минимальной границе, 500 рублей. То есть он может потратить на поиски экономии в 300 рублей чуть-чуть более получаса своего времени. Вся остальная возня ему будет идти в экономический убыток!!! Если за эти полчаса экономия не найдена, то нужно идти и покупать за 700 рублей без раздумий! Иначе никогда богатым человеком не стать, если тратить жизнь на мелочи.
Да и почему нужно экономить, если это общественные деньги? Добавь свои и сэкономь время!
Отвлекусь. Меня всегда поражало, почему люди на работе в офисе не покупают сами себе хорошие клавиатуры, мышки и коврики? Потому, что это работа? Как можно себя так не ценить, чтобы работать на чем попало? Купи за свой счет все, что необходимо тебе для жизни в офисе. Если это твоя работа, то позаботься о себе сам! Это же твоя жизнь! (Да, я вижу, как сотрудники покупают «бархатную» туалетную бумагу в офис за свой счет. Там рукой и до просветления подать. ;) Только не говорите мне, что у вас не «бархатная» туалетная бумага).
Прекратите возиться с тем, стоимость чего ниже цены вашего часа. Помогите другим людям деньгами, поддержите экономику!
Легко сказать, но бывает трудно сделать. Обнаружил себя в полночь за занятием по починке SD-карты для телефона. Она внезапно стала защищенной от записи. Осознал, что на решение этой задачи уже потратил 2 часа!!! За это время мог бы дочитать книги, которые скопились на моем книжном троне. Цена флешки — пара десятков моих минут. На что я трачу время?! Я должен сесть и делать главное! Читать книги, писать статьи, размышлять! А флешку можно и новую купить по дороге, тем и решить проблему.
Включите осознанность. Отследите моменты, когда вы тратите время на низкооплачиваемую работу. Прекратите ее делать и посвятите себя тому, что по-настоящему ценно. Как только вы включите этот принцип в свою жизнь, она начнет меняться.
P. S.
Этот секрет успеха придумал не я! Он описан в книгах Дэна Кеннеди (рекомендую к прочтению, если вы хотите стать богатым). Я лишь воплотил мысли Дэна Кеннеди в жизни и делюсь ими с вами. Они работают!
Адрес заметки в интернете: http://www.b17.ru/blog/about_the_cost_of_an_hour/
Внутри финансовой системы
Как влияет изменение цен на спрос и доход?
«При снижении цены вдвое спрос не удваивается. Он возрастает пятикратно, десятикратно, стократно, тысячекратно и более. Если цены снижаются на 80 или 90 % по сравнению с изначальными, спрос может увеличиваться в десятки или сотни тысяч раз» (Ричард Кох).
Вы заметили, как упали цены на услуги такси?
Благодаря интернету и программам таксисты смогли, как перелетные птицы, перемещаться из города в город. У нас в Краснодаре тебя может везти таксист из Ижевска. Он приехал в командировку на заработки. По меркам Ижевска в Краснодаре можно хорошо заработать на такси. Цены упали.
Что делать местным компаниям такси?
ВИП-такси Краснодара применило маркетинговый ход и… подняло цену. Да, такая фишка иногда срабатывает. Но есть правило: вы можете поднять цену, если предупредите клиентов об этом заранее!
С нашими же такси узнал об этом постфактум, когда выяснилось, что поездка к теще и обратно стала мне обходиться в 1000 рублей, хотя как раньше можно было уложиться в 500. И я даже призадумался о целесообразности услуг этой службы такси.
Что же изменилось для самого ВИП-такси?
Как рассказал мне таксист, повышение цен привело к тому, что на маршруты вышло в 2 раза больше машин (я это заметил по набитым багажникам такси — профессионалы приезжают пустыми). И что теперь получается?
Повышение цен привлекло новых (хорошо забытых старых) водителей. Но спрос-то не увеличился. В лучшем случае он сохранился. И для отдельно взятого таксиста по факту не стало ничего лучше, как мне кажется. Конкуренция за заказы возросла, и водитель как получал свою сумму, так и продолжит ее получать.
Увеличение дохода фирмы остается под вопросом.
Повышение цены изменило СКОРОСТЬ подачи машин. Они стали приезжать быстрее за счет их количества. Вот вам и связь, что время — деньги. Уверен, что скорость и качество работы транспорта находится в зависимости от средних зарплат по городу.
В ситуации с ВИП-такси получилось, что потянули за ниточку цены на ее повышение и увеличили скорость подачи машины. Эта связь есть. А вот есть ли связи между увеличением цены и доходом фирмы и самих таксистов?
К чему это я?
В системе финансов все связано со всем. Как мне кажется, есть глобальный денежный эгрегор. Он и определяет уровень прибыли элементов системы в зависимости от их параметров (например, интеллектуального вклада). Доход таксиста жестко зафиксирован в системе, так как эту работу может выполнять любой, у кого есть машина. Как бы ни крутился таксист, а систему он не обманет.
Разработка программ («Яндекс-такси», UBER), управляющих работой такси, — интеллектуальный труд. Фирмы-агрегаторы извлекают максимальную прибыль от системы в ущерб таксистам. Без программ в городе могли бы работать в основном его жители, а с программой и навигатором в придачу — кто угодно.
Мы живем в заданной финансовой системе. Большую прибыль, как мне кажется, получат те, кто специализируются на чем-то конкретном. И уровень знаний будет определять доход. Нужно делать выдающиеся вещи, чтобы жить выше среднего.
Для этого нужно углубляться в сферы знаний, где ты можешь превосходить других. И затем обналичивать эти знания финансово. Например, уверен, что книги по философии содержат в себе знания на миллиарды (но ты поди пойми, о чем там написано).
Если вы хотите увеличить свой доход, то совершенствуйте свои знания. Начинайте отличаться от других. Иначе финансовая система будет снижать стоимость обыкновенной работы. Это неизбежно.
Адрес статьи в интернете: http://www.b17.ru/article/inside_the_financial_system/
Основы бизнеса
В бизнесе есть фундаментальные основы, которые ускользают от большинства предпринимателей. Эти кирпичики бизнеса:
1) пунктуальность;
2) выполнение своих обещаний.
Что может быть проще?
Вспомните момент, когда ваш заказ был исполнен точно в срок. Когда курьер доставил посылку минута в минуту. Было ли такое?
Например, решил купить себе эргономичное кресло Ergohuman Plus. Для начала хотелось бы посидеть на нем и прочувствовать его. Оказалось, что в Краснодаре нет таких кресел. Есть какие угодно кресла, на которых неудобно сидеть, а эргономичных кресел нет. Как так?
Тысячи людей проводят свои жизни в креслах, неудобных креслах. А эргономичных нет. В крупном торговом центре нашел фирму, занимающуюся офисной мебелью. Они мне обещали привезти на следующей неделе это кресло. Показать. Прошло 5 (!!!) недель с того момента. Каждую неделю мне рассказывали байки, что кресло приедет на следующей. Такими темпами проще через интернет кота в мешке заказать. Где пунктуальность? Где выполнение обещаний?
Не удивлюсь, если они скоро разорятся. Они не понимают базовых вещей. В этом же торговом центре другая фирма мне клятвенно обещала привезти на неделе стул для моей домашней мини-кофейни. Прошло две недели… тишина тишиной.
Или знакомые открывают мастерскую. Приглашают посмотреть. Говорю, что загляну в субботу. На что мне отвечают, что в эту субботу они не работают, потому что идут на день рождения… Это как? Если вы работаете в субботу, то вы работаете в субботу. Или же сообщаете всем, что не работаете. Ваш бизнес не может зависеть от дней рождения или поездок на дачу.
Неудивительно, что такие фирмы закрываются со временем. Они не врубаются в базовые вещи: пунктуальность и выполнение обещаний.
В этих мелочах вся суть.
В книге Дэниеля Койла «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» приводится история:
«Каждый год в Нью-Йорке открывается тысяча новых ресторанов. И все начинают работу, исполненные оптимизма, уверенности и надежд на успех. Через пять лет восемьсот из них исчезнут без следа — по разным причинам, которые на самом деле сводятся к одной.
Успех ресторана, как и успех антарктической экспедиции, зависит от мастерства во всех аспектах. Умения готовить недостаточно. Удобного расположения недостаточно. Хорошего обслуживания, обучения, брендирования, лидерства, умения адаптироваться и удачи — всего этого недостаточно. Выживание требует, чтобы все это соединялось вместе, каждый вечер. Если вы не сможете этого добиться, вас ждет забвение. В этой безжалостной экосистеме Дэнни Мейер смог поставить рекорд, который выглядит не просто невероятным, а немыслимым. За последние 30 лет он открыл 25 ресторанов».
Как же удается Дэнни Мейеру создавать такие успешные рестораны? Если бы рестораторы, которые потеряли миллионы на своих ресторанах, узнали его секреты, они бы поперхнулись от их простоты. Например, в ресторане создается атмосфера дома, официанты внимательно слушают пожелания клиентов, запоминают клиентов в лицо… Подробности найдете в книге Дэниеля Койла «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций».
Тысячи предпринимателей не понимают, что такое пунктуальность и выполнение обещаний. Это базовые, фундаментальные вещи, на которых все строится.
Если фирма не может обеспечить мне поставку кресла на следующей неделе, так пусть не дает обещаний. Не назначает сроков. Зачем бросать слова на ветер?
И это только кажется, что пунктуальность — это легко. Это крайне сложная, продуманная система, которая включает в себя множество деталей, требующих проработки.
Будьте пунктуальными или не давайте обещаний, в выполнении которых у вас есть сомнения.
Адрес заметки в интернете: http://www.b17.ru/blog/fundamentals_of_business/
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 211; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!