Продажа телевизионных трансляций
Доходы от продажи прав на телевизионные трансляции существенно различаются в разных странах. Как упоминалось выше, данный вид доходов имеет весомую долю лишь в популярных лигах, в менее популярных лигах доход от продажи телевизионных трансляций составляет порядка 10% доходов.
Реклама
Футбол является одним из самых популярных видов спорта, многие футбольные матчи транслируются по телевизору, в связи с этим широкое распространение получила реклама на бортах и экранах полей, на билетах, а также телевизионная реклама во время перерывов между игровыми таймами. Последнее время все более широкое распространение получают промо-акции, проходящие прямо во время спортивного события, в основном, промо-акции устраивают производители различного вида напитков. В России распространены промо-акции различных банков (например, покупка напитков и продуктов питания на стадионе клуба «Спартак» производится исключительно с помощью дебетовой карты банка «Открытие», которую оформляют прямо на стадионе).
Премии и денежные призы
Для клубов из менее богатых лиг данный вид доходов составляет порядка 50%, для богатых лиг (например, лиг Англии) данный вид дохода составляет менее 10%. На 2017 год премии от УЕФА составляли (в млн. евро):
Таблица 2Cоставлено автором на основе данных uefa.com
| Раунд | Лига Европы | Лига чемпионов |
| Отборочный | 0,2 | 0,22-0,46 |
| Групповой этап | 2,6 | 12,7 |
| Победа (групповой этап) | 0,36 | 1,5 |
| Ничья (групповой этап) | 0,12 | 0,5 |
| Победитель группы | 0,6 | Не премировались |
| Второе место в группе | 0,3 | Не премировались |
| 1/8 | 0,75 | 6 |
| 1/4 | 1 | 6,5 |
| 1/2 | 1,6 | 7,5 |
| Финал | 3,5 | 11 |
| Победитель | 6,5 | 15,5 |
|
|
|
Суммарно за год за участие в кубках европейских лиг ФК может получить не более 52 миллионов евро. Стоит отметить, что часть клубов получает 50% своих доходов подобным способом, даже не выходя в групповой этап кубков (клубы Андорры, Армении, Прибалтики).
Продажа билетов и matchdayrevenue (доход от игрового дня)
Matchdayrevenue и средних доход с посетителя являются средним взвешенным эконом и премиум цен и обслуживания. Новые современные стадионы и модернизированные старые стадионы являются базой для получения высоких доходов, улучшение инфраструктуры стадионов положительно влияет на средний доход, валовый доход клубов, диверсифицирует финансовые риски футбольных клубов, в основном за счет премиум-билетов. Данный факт подтверждается на примере таких клубов, как «Реал», «Арсенал», «Галтасарай», «Вест Хэм», «Ливерпуль».
Таблица 3«Средний показатель доходности от продажи билетов (евро)»
Составлено автором на основе данных uefa.com
|
|
|
| Страна | Средняя доходность от продажи билетов в день игры, евро |
| Англия | 50,1 |
| Испания | 35,4 |
| Германия | 32,8 |
| Франция | 26,2 |
| Италия | 22,1 |
| Греция | 14,1 |
| Россия | 11,6 |
| Уэльс | 3,7 |
В данный показатель включаются обычные билеты, сезонные абонементы, членские взносы, корпоративные и премиум билеты. Стоит отметить огромный отрыв Англии от остальных стран: это обуславливается большим разбросом цен между различными клубами. Минимальный разрыв наблюдается в Греции, России и Уэльсе.
Расходы футбольных клубов
Расходы футбольных клубов также делятся на несколько основных блоков:
· расходы на заработные платы;
· неоперационные расходы;
· операционные расходы:
o расходы на активы;
o расходы на инфраструктуру;
o расходы на проведение матчей;
o расходы на коммерческую деятельность и спонсоров;
o нефутбольные расходы.
Заработная плата
Среднее соотношение доли заработных плат игроков и прочего персонала клуба (технического и административного персонала) составляет в среднем 70% и 30% соответственно, однако в ряде стран прочий персонал получает порядка 50% затрат на выплату заработных плат. В России данное соотношение составляет 79% и 21% соответственно.
|
|
|
Операционные расходы
С 2010 по 2014 год значительную часть операционных расходов европейских клубов составляли постоянные расходы: имущественные и административные расходы, расходы по улучшению инфраструктуры. Меньшую же часть составляли переменные расходы, зависящие от числа проведенных матчей. Однако последнее два года операционные расходы растут в связи с обесцениванием имущества, за счет инфляции, а так же за счет расширения спонсорской и коммерческой деятельности.
Стоит отметить, что объем раскрытия информации и ее качество по операционным расходам существенно разнится для различных европейских стран, поэтому проводить сравнения и анализировать структуру операционных расходов крайне затруднительно.
Трансферы
Покупка и продажа игроков является важной составляющейнеоперационной прибыли клуба. Покупка и продажа игроков является сделкой по основным средствам и рассчитывается соответственно. Каждый игрок учитывается как основное средство и амортизируется линейным методом, ежегодные затраты на каждого игрока определяются суммой его амортизации, а так же его заработной платой, указанной в контракте. При продаже игрока прибылью является разность трансферной стоимости игрока и его балансовой стоимости.
|
|
|
В отчетностях принято отображать чистые трансферные расходы, транзакционные и агентские издержки в них не входят, однако некоторые страны (Франция) отображают только чистые доходы. Однако в 2016 году свои чистые расходы отразили всего 33%[6] клубов.
Рынок трансферов является крайне интересной структурой: существуют продающие и покупающие страны, европейские клубы являются крупнейшим импортером талантов «третьего мира», но и внутри каждой лиги существуют продающие и покупающие клубы.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 363; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!