ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
Государственное казенное образовательное учреждение
высшего образования
«Российская таможенная академия»
RUSSIANCUSTOMSACADEMY
Кафедра экономики таможенного дела
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономическая безопасность предприятия-участника ВЭД
Тема «Анализ таможенных рисков с позиции безопасности предприятия – участника ВЭД»
Выполнил:
ФИО обучающегося Четверикова Марина Михайловна
Форма обучения очная
Факультет экономический
Курс 3 Группа ЭБ 01/1502
Руководитель:
ФИО Терехова Екатерина Анатольевна
Оценка
Подпись_________________________________________________________
Консультант:
ФИО Соколов С.М.
«__»_______________2018г.
Люберцы
2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы экономического риск-менеджмента………5
1.1. Роль и место таможенных рисков в системе управления рисками
предприятия……………………………………………………………..5
1.2. Методические подходы к оценке таможенных рисков предприя -
тияучастника ВЭД …………………………………………………….17
1.3.Отечественный и зарубежный опыт минимизации таможенных
|
|
|
рисков предприятия ВЭД……………………………………………..22
Глава 2. Анализ таможенных рисков предприятия - участника ВЭД……..28
2.1. Характеристика результатов деятельности ПАО «Газпром»….28
2.2. Оценка факторов, определяющие таможенные риски ПАО «Газ -
пром»…………………………………………………………………...35
2.3. Предложения, направленные на минимизацию таможенных
рисков ПАО «Газпром»……………………………………………….46
Заключение……………………………………………………………………50
Список использованных источников………………………………………..52
Приложение 1. Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах ПАО «Газпром»……………………………………………………………….55
ВВЕДЕНИЕ
Проблема обеспечения безопасности волновала человека всегда. В отечественной литературе в конце 20 века сформировалось понятие «экономическая безопасность». В условиях развития рыночных механизмов в экономике, роста частного предпринимательства, объемов торговли важной задачей экономической науки и практики хозяйственной деятельности предприятий становится обеспечение экономической безопасности. Предприятие, осуществляя рисковую деятельность, подвергает безопасность своего предприятия угрозам. Поэтому на протяжении всего своего существования предприятия осуществляют управление рисками.
|
|
|
В последние годы в практической деятельности российских предприятий наблюдается стремление к организации риск - менеджмента. Поэтому сегодня риск – менеджмент является одним из наиболее динамично развивающихся направлений менеджмента. Внедряя комплексную систему управления рисками, компания обеспечивает наиболее эффективное функционирование риск – менеджмента, а также протекание бизнес – процессов, связанных с управлением рисками организации. Современные тенденции развития мировой экономики в рамках глобализации и взаимной интеграции национальных экономик как составных элементов мирового хозяйства определяют усиления взаимосвязей и взаимодействий между хозяйствующими субъектами разных стран, что увеличивает вероятность негативного влияния внешних факторов на внутрихозяйственные результаты хозяйствующего субъекта, принявшего решение о выходе на внешние рынки. Внешнеэкономическая деятельность на современном этапе развития мирового хозяйства в силу ряда факторов и тенденций, которые в общем называются глобализацией, стала одним из наиболее рискованных направлений ведения бизнеса. То есть это говорит о том, что участники внешнеэкономической деятельности не являются исключением, что предпринимательская деятельность на внешнем рынке также неизбежно связана с рисками, которые угрожают интересам и безопасности участников внешнеэкономической деятельности. Нет сомнения, что все возможные риски многократно усиливаются и умножаются при проведении предприятием внешнеэкономической деятельности, которая включается в себя не только риски, существующие в рамках страны, но и риски, присущие мировым экономическим системам. Поэтому проблемы, связанные с обеспечение безопасности, анализом и управлением рисками, а также построением единой системы управления рисками также актуальны и для предприятий участников внешнеэкономической деятельности.
|
|
|
Объектом исследования в работе выступает процесс управления рисками с позиции безопасности участников внешнеэкономической деятельности. Предмет исследования – условия и факторы, влияющие на уровень таможенных рисков участников внешнеэкономической деятельности. Целью данной работы является исследование и анализ таможенных рисков с позиции безопасности предприятия участника внешнеэкономической деятельности. Данная цель обуславливает следующие задачи: рассмотрение роли и места таможенных рисков в системе управления рисками предприятия; изучение методических подходов к оценке таможенных рисков предприятия участника ВЭД; исследование отечественного и зарубежного опыта минимизации таможенных рисков предприятия ВЭД; анализ рискообразующих факторов таможенных рисков предприятия ПАО «Газпром», установление уровня и вероятности их возникновения, а также последствий реализации, разработка предложений по минимизации таможенных рисков ПАО «Газпром».
|
|
|
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Роль и место таможенных рисков в системе управления рискамипредприятия
Сегодня в системе управления предприятием огромное значение уделяется управлению рисками. Риски являются объективным и неизбежным фактором любой хозяйственной жизни вне зависимости от отрасли деятельности компании. Любая целенаправленная деятельность человека, по своей сути, направлена в будущее, то есть всегда существует временной разрыв между начальными усилиями, сопровождающимися затратами ресурсов и конечным результатом. Отсюда следует, что конечный результат заведомо не детерминирован (достоверно не предсказуем из – за воздействия ряда факторов). Данное обстоятельство послужило истоком формирования категорий – риск и неопределенность. Данные понятия неразрывно связаны между собой, они одновременно выступают в качестве главной трудности и главного шанса бизнеса. Неопределенность подразумевает наличие факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестны. Неопределенность – основная причина возникновения и существования риска.На сегодняшний день в литературе отсутствует однозначное понимание сущности категорий «риск» и «неопределенность». Рассмотрим ниже в таблице 1 понятия риска и неопределенности на основе сравнения существующих стандартов управления рисками [20, С.117].
Таблица 1
Сущность понятия «риск» в стандартах управления рисками
| Стандарт/территория использования | Понятие риск | Понятие неопределенность |
| COSO ERM (США) | Риск – это события, влияние которых является отрицательным и которые мешают созданию или ведут к снижению стоимости. | Неопределенность, с одной стороны, таит в себе риск, а с другой – открывает возможности, поэтому она может привести как к снижению6 таки к увеличению стоимости. |
| FERMA (Европа) | Риск – это комбинация вероятности события и его последствий. | Не упоминается |
| ISO 31000:2009 (Международный) | Риск – это влияние неопределенности на цели организации. Под влиянием подразумевается отклонение от ожидания с позитивными или негативными последствиями. | Неопределенность – это состояние отсутствия (даже частичного) информации относительно понимания или знания события, его последствий или вероятности. |
| ГОСТ Р 51897-2011 (Россия) | Риск – это следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей. | Неопределенность – это состояние полного или частичного отсутствия информации, необходимой для понимания события, его последствий и их вероятностей. |
Таким образом, мы видим, что понятия риск и неопределенность дифференцированы в каждом из представленных стандартов. ГОСТ Р 51897-2011 [6], разработанный в Российской Федерации идентичен ISO 73:2009, на который присутствует ссылка в ISO 31000:2018 [8].
Любая успешная организация сегодня не может обойтись без внедрения риск – менеджмента в общую систему управления вне зависимости от типа и размера. Под риск – менеджментом в данном случае следует понимать скоординированные действия по руководству и управлению организацией в области риска [6]. Цель риск-менеджмента -создание и защита стоимости. Он направлен на улучшение производительности, стимулирование инноваций и способствует достижению целей. Процесс риск-менеджмента должен быть неотъемлемой частью процессов управления и принятия решений и должен быть интегрирован в структуру, деятельность и процессы организации. Он может применяться на стратегическом, операционном, программном или проектном уровнях.
Рассмотрим процесс риск – менеджмента ниже на рис. 1 [8].
 |
| |
| |
| |
Рис. 1. Процесс риск - менеджмента
Цель обмена информацией– повышение осведомленности и обеспечение понимания риска, а консультирования – получение обратной связи и информации для обоснования принимаемых решений.
Область применения, контекст и критерии выступают в качестве надстройки процесса управления рисками для обеспечения эффективной оценки риска и соответствующего воздействия на него. В данном случае подразумевается определение сферы охвата процесса и понимания внутреннего и внешнего контекста.
То есть для того, чтобы производить оценку рисков необходимо идентифицировать факторы, которые его вызывают. Уровень риска зависит от ряда факторов, связанных либо с деятельность фирмы, либо не зависящих от нее [6]. Любую деятельность в условиях неопределенности можно охарактеризовать соответствующими данной деятельности видами рисков. Многогранность понятия риска обусловлена разнообразием факторов, которые характеризуют как особенности конкретного вида деятельности, так и специфические черты неопределенности, в условиях которой эта деятельность осуществляется.
Рискообразующие факторы–это сущность процессов или явлений, способствующих возникновению того или иного вида риска и определяющих его характер [12, С. 22].
В соответствии с ISO 31000:2018 факторы риска представляют собой внешний и внутренний контексторганизации [8].
По сфере возникновения факторы риска можно подразделить на 2 основных вида:
1. Внутренние (то есть те, которые возникают внутри хозяйствующего субъекта);
2. Внешние (то есть политические, социально – экономические, макроэкономические, экологические и научно – технические (инновационные)).
Внешние рискообразующие факторы в свою очередь можно подразделить на факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия [12, С. 23].
Что касается процесса определения критериев риска, то в данном случае организации следует уточнить величину и тип риска, который она может или не может принять с учетом поставленных целей. Хотя критерии риска следует устанавливать в начале процесса оценки риска, они являются динамичными и должны постоянно пересматриваться, и, в случае необходимости, корректироваться.
Для того, чтобы установить критерии риска, следует учитывать следующее: характер и тип неопределенности; способ определения и измерения последствий («+»/«-») и вероятности; факторы, связанные со временем; согласованность в использовании измерений; порядок определения уровня риска; метод учета комбинаций и последовательностей множественных рисков; потенциал организации [16, С. 7].
Оценка риска состоит из трехподпроцессов, он представляет собой полный процесс идентификации, анализа и оценивания риска. Идентификация в свою очередь направлена на поиск, определение и описание рисков, которые могут помочь или помешать организации в достижении поставленной цели. Цель анализа рисков – это, конечно же, понять характер риска и его особенности, включая, когда это необходимо, уровень риска. Под уровнем риска в данном случае понимается мера риска или комбинации нескольких видов риска, характеризуемая последствиями и их правдоподобностью/вероятностью. Анализ производится с различной степенью детализациии сложности, в зависимости от цели анализа, доступности и достоверности информации и располагаемых ресурсов. Оценивание риска направлено на содействие в принятие решения. Данный процесс включает в себя сравнение результатов анализа риска с установленными критериями риска для определения необходимости тех или иных действий. Решения должны учитывать объемный контекст, а также объективные и субъективные последствия внешних и внутренних заинтересованных сторон. Результаты оценки риска должны быть документированы [8].
Что касается воздействия на риск, то он заключается в выборе и применении вариантов реагирования на риск.
Цель же мониторинга и пересмотра заключается в обеспечении и повышении качества и эффективности разработки, реализации и результатов процесса. Мониторинг и пересмотр включают в себя планирование, сбор и анализ информации, документирование результатов и предоставление обратной связи. Как отмечалось ранее, процесс риск – менеджмента и его результаты в обязательном порядке должны быть задокументированы и отражены в отчетности организации [8].
Приступим к определению места и роли таможенных рисков предприятий участников внешнеэкономической деятельности в системе управления рисками. Под участниками внешнеэкономической деятельности понимается юридическое и физическое (индивидуальный предприниматель) лицо, осуществляющее внешнеэкономическую деятельность. Любые российские и иностранные лица обладают правом осуществления внешнеторговой деятельности, но оно может быть ограничено законодательством Российской Федерации [11, С. 338].
Просмотрим и оценим основные риски, присущие предприятиям участникам ВЭД в таблице 2 [18, С. 156].
Таблица 2
Основные виды рисков участников ВЭД
| Наименование риска | Описание риска |
| Финансовый риск | Это риски, основанные на движении финансовых ресурсов. Данный вид риска включает в себя следующие виды риска: 1) Риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные, дефляционные, валютные риски и риск ликвидности); 2) Риски, связанные с вложением капитала, или инвестиционные риски (риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь). |
| Логистический риск | Это риск, связанные с транспортировкой грузов различными видами транспорта (автомобильным, речным, морским, железнодорожным, самолетов, трубопроводом и прочими). |
| Таможенный риск | Это риски, связанные с перемещение товаров через таможенную границу, таможенным контролем и оформлением, уплатой таможенных платежей и прочим, регулируемым таможенным законодательством. |
Продолжение таблицы 2
| Правовой риск | Это риски, связанные с изменением государственных нормативно – правовых актов, регулирующих деятельность участника ВЭД в той или иной сфере. |
| Риск невыполнения договорных обязательств | Этот риск обусловлен недобросовестностью коммерческих партеров, несоблюдением ими своих обязательств или их платежеспособностью. |
Организации, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность, подвергаются влиянию рядя специфических видов риска. Как, мы видим, это обусловленном видом деятельности компаний. Возникают новые субъекты влияния на организацию – таможенная служба Российской Федерации и стран, в которые осуществляется экспорт продукции или из которых осуществляется импорт продукции в нашу страну, также это ведомства, осуществляющие, например, сертификацию и лицензирование, к данному списку можно отнести и субъекты околотаможенной инфраструктуры и прочее.
Таможенные риски участника внешнеэкономической деятельности также относится к видам риска, которые присущи исключительно им. Поэтому для них крайне важно включать их в систему управления рисками.
Выделим основные факторы образующие таможенные риски [5]:
1) Внутренние факторы
-Финансовая нестабильность, нахождение компании в стадии банкротства/ликвидации;
-Размер уставного капитала;
- Стоимость чистых активов организации;
- Период осуществления внешнеэкономической деятельности;
- Количество поданных таможенных деклараций на товары;
- Специализация по номенклатуре товаров;
- Штатная численность организации;
- Применяемая система налогообложения;
-Неисполнение либо ненадлежащее исполнение обязанностей по уплате таможенных платежей, пеней, процентов, административных штрафов в сроки, установленные в таможенном законодательстве, а также по уплате налогов ФНС России (в налоговой службе также, как и в таможенной производится категорирование налогоплательщиков);
-Наличие задолженности (недоимки) по уплате налогов и сборов;
- Привлечение к административной ответственности по делам об АП, возбужденным таможенными органами;
- Неправильное составлениевнешнеторгового контракта, инвойса, товарно – сопроводительной документации (транспортной (сведения о транспортном средстве и его принадлежности, транспортная накладная, номер книжки Международных дорожных перевозок и прочее),отгрузочной, коммерческой, таможенной);
- Недостоверные данные о наименовании и адресе банка, паспорте сделки, коде формы расчета по сделке, коде особенностей сделки, коде характера сделки, коде особенностей расчетов и прочее;
- Указание неправильных сведений в декларации товара о получателе и отправителе, товаре, его таможенной стоимости, упаковке, контейнере, транспортном средстве,
- Отсутствие сертификата о происхождении, лицензии, акта фитосанитарного контроля, если это предполагает та или иная товарная группа, указанная в Товарной номенклатуре внешнеэкономической деятельности ЕАЭС и соответствующие решения Евразийской экономической комиссии;
- Неправильное/недостоверное ведение учета и отчетности валютных операций, импортированных и экспортированных компанией товаров;
- Неправильное исчисление таможенной стоимости и таможенных платежей и прочие.
2) Внешние факторы
2.1) Внешние факторы прямого воздействия обусловлены действиями:
- поставщиков;
- транспортных организаций и прочие.
2.2) Внешние факторы косвенного воздействия обусловлены:
- изменением налоговой и таможенной политики на государственном уровне, изменение таможенного законодательства (например, введение нового порядка исчисления экспортных и импортных таможенных пошлин, нового порядка перемещения товаров через таможенную границу, изменение условий предоставления документов, необходимых таможенному органу для осуществления таможенного контроля и оформления товаров и валютного контроля, а также изменения состава пакета данных документов, введение нового порядка предоставления таможенных льгот и преференций);
- внутренние изменения, происходящие в таможенных органах России (например, изменение системы управления рисками в ФТС России (риск – категорирование участников внешнеэкономической деятельности по трем уровням с разной степенью рисков соответствии с Приказом ФТС России от 01.12.2016 года №2256 «Об утверждении Порядка автоматизированного определения категории уровня риска участников внешнеэкономической деятельности») [5], введение новых таможенных технологий (в Стратегии развития ФТС России до 2020 года указывается существующая проблема межведомственного взаимодействия, что связано с введение новых технологий в ФТС России, в ней отмечается, что иные органы, с которыми взаимодействует таможенный орган и участник внешнеэкономической деятельности не обладает сегодня теми же современными технологиями, что влияет на время осуществления таможенных операций и процедур и увеличивает риски участника внешнеэкономической деятельности, так, некоторая часть пакета таможенных документов предоставляется участниками ВЭД в таможенный орган в бумажном виде (например, сертификат о происхождении товара), также стоит отметить ориентацию ФТС России на таможенный контроль после выпуска товара [4].
Стоит отметить, что таможенные риски рассматриваются как возможность наступления опасности для экономики объекта в следствие воздействия, например, на него субъекта таможенных отношений с какой - либо степенью вероятности. Они связаны с вероятность отмены действующих таможенных льгот, увеличения ставок таможенных пошлин и иных платежей и сборов, изменением пакета предоставляемых документов для оформления продукции и прочим. Также таможенные риски связаны не только с государственным регулированием таможенной деятельности, но и с поведением взаимосвязанными с ними лицами (поставщиками/покупателями, транспортными компаниями, таможенными брокерами, владельцами складских помещений и иными). С одной стороны, таможенные риски регулируют поведение компании в рамках ведения внешнеэкономической деятельности, например, безошибочное оформление пакета документов и своевременное его предоставление, уплата таможенных платежей в срок, отказ от занижения таможенной стоимости и прочие. Данные действия компании помогают избежать нарушение таможенного законодательства, уплаты различных пеней, процентов занесвоевременную уплату таможенных платежей, стимулируют самостоятельно производить проверку компаний, которые задействованы в поставке товаров, все это также может помочь избежать судебных разбирательств между компанией – таможенными органами и компанией – контрагентами, чрезмерного и нерационального использования финансовых средств организации, а также минимизировать влияние на экономическую безопасность организации [15, С. 16].
Также, мы можем рассмотреть таможенный риск в качестве возможности. Изменение таможенного законодательства как в России, так и в мире сопровождается множеством новых возможностей как потери, так и приобретения. Так, таможенные риски стимулируют компанию на основе приобретенного опыта управления рисками использовать его в целях развития. Применяя различные методы управления рисками, компания выходит на более совершенный уровень развития, например, в рамках научных исследований в соответствующей отрасли деятельности, тесного взаимодействия организации с таможенными органами, технического оснащения и прочего. Осуществляя вышеописанные действия, компания может укрепить экономическую безопасность компании. Так как выгода от финансовых вложений в реализацию мероприятий по сокращению воздействия рисков на экономическую безопасность предприятия может превысить соответствующие затраты.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 363; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!