ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ (ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА)
Составные части научного менеджмента.
Объекты изучения менеджмента.
Содержание менеджмента и их характеристика.
Управление и менеджмент.
Принципы менеджмента.
Классификация менеджмента.
Сущность, содержание и представители «школы научного управления».
Принципы административного менеджмента А.Файоля.
Сущность взглядов «школы человеческих отношений».
Сущность и содержание «эмпирической школы управления».
Вклад кибернетики, системного подхода и синергетики в менеджмент.
Современные направления развития менеджмента.
Планирование.
Организация.
Руководство.
Контроль.
Содержание хозрасчета.
Содержание стимулирования.
Содержание ценообразования.
Содержание финансирования.
Содержание кредита.
Особенности административных методов менеджмента.
Особенности социально-психологических методов менеджмента.
Особенности воспитательных методов менеджмента.
Виды и особенности коммерческих организаций.
Виды и особенности некоммерческих организаций.
Роль и значение малых предприятий в государстве.
Общие положения теории управления.
Определение управления.
Этапы процесса управления.
Основные законы управления.
Принципы управления.
Сущность, содержание и логические связи между категориями «цель», «проблема», «задачи», «результат».
Сущность и содержание управленческого решения.
Виды решений.
Основные элементы решения.
|
|
|
Требования, предъявляемые к решению.
Этапы, на которых привлекаются подчиненные к выработке решения.
Особенности управления сложными системами.
Особенности управления формальными и неформальными группами.
Сущность власти, руководства и лидерства.
Особенности работы с персоналом.
Управленческая информация.
Коммуникации.
Паблик рилейшнз.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Сущность и содержание стратегического менеджмента.
Эволюция управленческих систем.
Оценка конкурентного статуса фирмы.
Портфельный анализ определения конкурентной позиции фирмы.
Матрица Бостонской консалтинговой группы и ее роль в стратегическом управлении фирмы.
Принципы построения матрицы Бостонской консалтинговой группы .
Матрица Дженерал Электрик-МакКинзи и ее роль в стратегическом управлении фирмы.
Синергизм и внутренняя взаимосвязь в стратегическом управлении.
Миссия в стратегическом управлении компанией.
Этапы разработки стратегического менеджмента: формулирование миссии и целей.
Постановка и ранжирование целей в стратегическом управлении.
Дерево целей.
СВОТ-анализ в стратегическом управлении фирмой.
Принципы построения матрицы СВОТ.
СВОТ-анализ в разработке управленческих стратегий фирмы.
|
|
|
Стратегическая гибкость и снижение стратегической уязвимости в развитии фирмы.
Стратегия в стратегическом управлении компанией и ее виды.
Концепция общих стратегий М.Портера.
Товарно-рыночные стратегии И.Ансофа.
Представительные бизнес-стратегии.
Классификация стратегий.
Стратегический менеджмент и стратегическое планирование.
План развития фирмы, бизнес-план и маркетинговая программа.
Основные этапы развития внутрифирменного планирования.
Основные виды планирования.
РИСК- МЕНЕДЖМЕНТ (УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ)
Хозяйственный риск: понятие и классификация.
Неопределенность и хозяйственный риск.
Общая характеристика хозяйственных рисков.
Функции хозяйственного риска.
Объекты, субъекты и характерные черты хозяйственного риска.
Риск как источник прибыли.
Риск и доходность.
Факторы риска.
Система рисков в хозяйственной деятельности.
Классификация рисков.
Факторы внешней среды в управлении хозяйственным риском.
Факторы внутренней среды в рискованной деятельности организации.
Среда прямого воздействия на организацию.
Среда косвенного воздействия на организацию.
Идентификация и анализ хозяйственного риска.
|
|
|
Методы выявления хозяйственных рисков: сущность и характеристика.
Качественный анализ хозяйственных рисков.
Количественный анализ хозяйственных рисков.
Зоны хозяйственного риска.
Построение кривой риска организации.
Пороговые значения риска.
Показатели степени риска.
Экономико-статистические методы оценки риска.
Метод экспертных оценок анализа хозяйственного риска.
Критерии определения оптимальности в условиях неопределенности (критерий Лапласа, критерий Вальда, критерий математического ожидания).
Критерии определения оптимальности в условиях неопределенности (критерий Сэвиджа, критерий Гурвица, критерий математического ожидания).
Основные понятия и показатели оценки эффективности инвестиций.
Анализ степени риска реализации инвестиционных проектов.
Методы анализа риска инвестиционных проектов.
Риск инвестирования в отдельный актив.
Риск инвестиционного портфеля.
Методы анализа риска инвестиционного портфеля.
Анализ корреляционной зависимости финансовых активов в портфеле ценных бумаг.
Сущность и содержание риск-менеджмента.
Понятие, цель и задачи риск-менеджмента.
Управление хозяйственным риском.
|
|
|
Этапы управления хозяйственным риском.
Методы управления рисками.
Основные правила менеджмента риска.
Методы уклонения от риска.
Методы локализации и диссипации риска.
Методы компенсации риска.
Методы финансирования рисков (покрытия убытков).
Принятие решения о выборе метода управления риском.
Покрытие убытков на основе страхования.
Содержание и виды страхования.
Имущественное страхование.
Основные показатели в страховании.
Определение экономического ущерба вследствие простоев производства.
Страхование финансовых рисков.
Хеджирование рисков.
Система управления хозяйственными рисками в организации.
Основные элементы эффективной системы управления рисками в организации.
Организационная структура системы управления рисками в организации.
Разработка программы управления рисками.
Реализация программы управления рисками.
Контроль и оценка эффективности мероприятий по управлению рисками.
Оценка риска и выбор управленческих решений.
Экономические критерии оценки эффективности управления риском.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 365; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!