Государственные приоритеты в инновационной сфере
Приоритетные направления реализуются в виде крупных межотраслевых проектов создания, освоения и распространения технологий, способствующих кардинальным изменениям в технологическом базисе экономики, а также проектов развития фундаментальных исследований, научно-технического обеспечения социальных программ, международного сотрудничества.
Преимущественной государственной поддержкой пользуются инновационные процессы в областях, являющихся приоритетными в отношении обшей социально-экономической политики государства, а также имеющих первостепенное значение для достижения общенациональных целей (для России в современных условиях - производство и переработка продовольствия, топливно-энергетический комплекс, химия, производство новых материалов, информационно-коммуникационные системы, транспорт, освоение космического пространства, биотехнологии, рационализация природопользования, медицина, социально-культурное развитие).
Разработка перечисленных направлений ведётся в рамках гос-х научно-тех программ, программ гос научных центров, важнейших народнохоз программ и проектов, международных и региональных программ и проектов.
В связи с этим основными направлениями государственной поддержки инновационной политики являются:
§ Содействие повышению инновационной активности. Обеспечивающей рост конкурентоспособности отечественной продукции на основе освоения научно-тех достижений и обновления производства
|
|
|
§ Ориентация на всемерную поддержку базисных и улучшающих инноваций
§ Сочетание государственного регулирования инновационнойдея-ти с эффективным функционированием конкурентного рыночного инновационного механизма
§ Содействие развитию инновационной дея-ти в регионах России
Виды инновационных стратегий.
Инновационная стратегия - это одно из средств достижения целей предприятия, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной компании и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей. Инновационная стратегия подчинена общей стратегии предприятия. Она задает цели инновационной деятельности, выбор средств их достижения и источники привлечения этих средств.
Наступательная инновационная стратегия заключается в самостоятельной разработке инноваций; это требует больших капиталовложений и сопровождается значительным риском. Этот вариант подходит для крупных корпораций, являющихся лидерами на соответствующих рынках, или для малых инновационных фирм, для которых риск неудачи инновационной стратегии сравним с риском текущей коммерческой деятельности.
|
|
|
Оборонительнаястратегия характеризуется невысоким риском и используется предприятиями, способными получать прибыль в условиях конкуренции. При защитной стратегии предприятия отличаются высоким уровнем техники и технологии производства, качеством выпускаемой продукцииТакие предприятия в большей степени ориентируются на инновации и располагают достаточным потенциалом для их модификации.
Промежуточная стратегия характеризуется использованием слабых сторон конкурентов и сильных сторон предприятия, а также отсутствием (на первых этапах) прямой конфронтации с конкурентами. При промежуточной инновационной стратегии предприятия (в основном небольшие) заполняют пробелы в специализации других предприятий, включая доминирующих в своей отрасли.
Поглощающая стратегия(лицензирование) предполагает использование инновационных разработок, выполненных другими организациями. Даже крупные объединения (компании), имеющие мощные подразделения по инновационным разработкам (службы НИОКР), не могут осуществлять работы по всему спектру эффективных нововведений. Поэтому многие из них инновационную политику проводят не только на основе использования нововведений, полученных собственными силами, но и с учетом возможностей использовать инновации, разработанные другими. Это означает, что они применяют поглощающую инновационную стратегию наряду с другой.
|
|
|
Венчурные фирмы.
Венчурные фирмы(рисковые) в основном расположены в новейших быстрорастущих наукоемких отраслях. Они являются временными образованиями, создаваемые для решения конкретных проблем. Такие фирмы небольшого размера. Занятые разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты, они создаются с цедью апробации, доработки и доведение до промышленной реализации своих рисковых инноваций.
Современные венчурные фирмы представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется прямой личной заинтересованностью работников предприятия и инвесторов в скорейшей успешной коммерческой реализации разрабатываемой идеи, технологии, причем с минимальными затратами.Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры-новаторы,широко распространены в США, Западной Европе, Японии.
|
|
|
Создание венчурных фирм предполагает наличие:1)идеи инновации- нового изделия технологии 2) предпринимателям, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму 3) рискового капитала для финансирования.
Венчурные фирмы могут быть:
. 1)собственно рисковый бизнес
2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций.
Венчурное финансирование осущ-ся в 2-х формах - путем приобретения акций новых фирм, либо предоставлением кредита различного вида, обычно с правом конверсии и в акции. Данная форма инвестирования предполагает: 1.долевое участие инвесторов в капитале компании. 2. Предоставление средств на длительный срок 3.Активную роль инвестора в управлении финансируемой фирмой.
Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных исследований. Венчурные фирмы м.б. дочерними у более крупных фирм.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 454; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!