Положения, выносимые на защиту.

Nbsp; МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ФГБОУ ВО КубГУ)  

Кафедра издательского дела и медиатехнологий

 

ДОПУСТИТЬ К ЗАЩИТЕ В ГАК

Заведующий кафедрой:
к.ф.н., профессор

__________ Г.А. Абрамова
              (подпись)                

_________________2018 г.

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА МАГИСТРА

(МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ)

ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ РЕДАКТОРА КАК РЕАКЦИЯ НА ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ (НА ПРИМЕРЕ РАБОТЫ РЕДАКТОРА СПОРТИВНОГО ИЗДАНИЯ «НЕЗАВИСИМАЯ СПОРТИВНАЯ ГАЗЕТА»)

 

Работу выполнил ________________________________ М.А. Герасин
                                                   (подпись, дата)

Факультет  журналистики

                                    

Направление  42.04.03 Издательское дело

 

Научный руководитель:
к.ф.н., доц.______________________________________ О.В. Хлопунова
                                          (подпись, дата)

 

Нормоконтролер:
Ст. лаборант_______________________________________ Е.Торкинская

                                          (подпись, дата)

 

 

                                          Краснодар 2018

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………..4

1 Редактор и рыночная среда…………………………………….…9

1.1 Вызовы времени: тенденции развития индустрии СМИ………………………………………………………………………………9

1.2 Профессиональные компетенции главного редактора периодического издания………..……..………….….…..…………………………………15

1.3 Главный редактор спортивного издания: особенности работы………………………………………………………………………………....20

2 Варианты профессиональной адаптации к современным условиям функционирования предприятия медиаотрасли……………………………….26

2.1 Программирование мнения читательской аудитории……...……26

2.2 Уникальность творческой и профессиональной деятельности………………………………………………………………………………...35

2.3 Возможности и проблемные зоны работы редактора независимого издания спортивной тематики……………………………………………….42

3.       Редактор спортивного издания: профессиональные обязанности,

возможности и проблемы……………………………………………………….49

3.1 Условия работы над авторскими материалами……………………..49

3.1.1 Региональное спортивное издание и Интернет…….………...49

3.1.2 Работа с «эксклюзивом»……………………………………….50

3.1.3 Работа с экспресс-текстами……………………………………53

3.2 Особенности работы с текстами в спортивных периодических изданиях…………………………………………………………………….56

3.2.1 Работа над логичностью построения авторского текста……..56

3.2.2 Работа над фактической точностью………………………..60

3.2.3 Работа над композицией…………………………………….63

3.2.4 Работа над языком и стилем………………………………...66

Заключение……………………………………………………………….71

Список использованных источников…………………………………...74

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В диссертационной работе предпринимается попытка проанализировать работу (профессиональные компетенции) современного редактора с учетом вызовов времени.

Актуальность работы заключается в том, что разрозненное функционирование предприятий медиаотрасли, регулирование издательских процессов и работы редакторов по давно сложившимся профессиональным компетенциям уже не способно обеспечить устойчивый прогресс медиапредприятия на высоком уровне, сравнимом с опытом зарубежных организаций. Основную трудность представляют устоявшиеся методы работы редакторов в регионах, где существование предприятий бизнеса обеспечивается совсем другими факторами, чем в столице страны. Именно поэтому в нашей работе мы хотим изучить тенденции развития мировой экономики и описать процесс трансформации работы редактора, что, на наш взгляд, поможет наметить пути прогрессивных изменений в издательском процессе как на федеральном, так и на региональном уровнях.

Объектом исследованияопыт профессиональной деятельности редактора в условиях конвергентных модификаций медиаотрасли.

Предмет исследования –трансформация профессиональных компетенций редактора.

Цельюдипломной работы является описание процесса изменения профессиональных компетенцийредакторакакреакциина вызовы времен на примере регионального опыта работы.

Поставленная цель требует решения следующих задач:

1) определить профессиональные компетенции главного редактора периодического издания;

2) выявить основные особенности работы главного редактора спортивного издания;

3) обозначить способы программирования мнения читательской аудитории;

4) выявить степень уникальности творческой и профессиональной деятельности;

5) проанализировать возможности и проблемные зоны работы редактора независимого издания спортивной тематики;

6) определить методы редакторской работы над авторскими материалами, с «эксклюзивом», с экспресс-текстами;

7) на основе опыта «Независимой спортивной газеты» описать специфику работу редактора над логичностью построения авторского текста над фактической точностью, композицией и над языком и стилем.

Гипотеза исследования.Существует определенный набор компетенций, который позволит начинающему редактору издания освоиться в профессии; следует дополнить ряд профессиональных компетенций, необходимых на данный момент развития технологических площадок, трансформации социума под влиянием экономических тенденций мирового рынка, с учетом структурных изменений в медиабизнесе для повышения качества работы редактора.

Методология и методы исследования.Методологической базой исследования служат концепция промоушн периодического издания на информационном рынке, стратегия успешной газеты, идеи улучшения качеств работы сотрудников без материальных вложений и сопротивления последних.

Степень разработанности темы исследования.Несмотря на значимость проблемы, на современном этапе еще недостаточно исследований, посвященных предпосылкам трансформации профессиональных компетенций редактора, появления и развития новых компетенций.

В диссертации при обосновании выводов и предложений широко использовались работы ведущих отечественных ученых, посвященные изучению профессиональных компетенций редактора: А.К. Алексеева, В.В. Богуславской, С.Л. Страшнова, Е.К. Долгушиной, И.Г. Кожевниковой.

Особый интерес для проводимого исследования представили работы таких ученых, как Г.В. Лазутина, Л.А. Поелуева, С.Г. Антонова, Е.П. Прохоров, С.И. Сметанина, Н.А. Павлушкина. В диссертации также были использованы разработки М.В. Шипиловой, М.Н. Ким, Н.З. Рябининой, Рябининой,

Е.А. ВолЕЕЕ.А. Войтик, Е.И. Гуреевой, М.С. Толкуновой, М.В. Акулич, Г.И. Щербаковой, Е.П. Ильина.

Научная новизнадиссертационного исследования заключается в том, что выявлены и изучены компетенции главного редактора; показаны варианты профессиональной адаптации «новых» СМИ и значимость редакторской колонки как главного инструмента творческого самовыражения главного редактора.

При этом на примере «Независимой спортивной газеты» были рассмотрены аспекты редакторской работы над логичностью построения авторского текста, его фактической точностью, композицией, языком и стилем в региональном периодическом спортивном издании. Предлагаются алгоритмы повышения качества редакторской работы.

Положения, выносимые на защиту.

1) персональная неповторимость редактора – важный инструмент привлечения читательской аудитории;

2) современная пресса уходит от новостных материалов, более ценными при этом становятся аналитические материалы и эксклюзивы;

3) самый действенный способ самовыражения главного редактора в творческой деятельности – редакторская колонка.

4) создание независимого издания спортивной направленности в современных экономических условиях является рискованным шагом, однако очень часто на местах ниша главного спортивного издания региона остается незанятой.

Апробация и внедрение результатов исследования.Основные результаты диссертационного исследования были представлены на Второй региональной научно-практической конференции «Традиции и инновации в массовой коммуникации» в Кубанском государственном университете (2018 г.). По теме диссертации опубликовано 4 статьи, в которых нашли отражение теоретические принципы и результаты работы: «Программирование мнения читательской аудитории», «Вызовы времени: тенденции развития индустрии СМИ», «Профессиональные компетенции главного редактора периодического издания» и «Особенности творческой деятельности редакторов спортивных периодических изданий».

Структура диссертации.Работа состоит из введения, 3 глав, включающих 8 параграфов, заключения и списка использованных источников.

Первая глава состоит из трех частей, в ней рассматриваются тенденции развития индустрии СМИ, профессиональные компетенции главного редактора периодического издания, проводится анализ работы редактора спортивного издания, описываются особенности таких изданий.

Вторая глава состоит из трех частей, в которых рассматриваются варианты профессиональной адаптации к современным условиям функционирования предприятия медиаотрасли, а также программирование мнения читательской аудитории. Определяется важность уникальности творческой и профессиональной деятельности редактора.

В третьей главе, на примере «Независимой спортивной газеты», были рассмотрены аспекты редакторской работы над логичностью построения авторского текста, его фактической точностью, композицией, языком и стилем в региональном периодическом спортивном издании. Предлагается алгоритм повышения качества редакторской работы, проанализированы условия работы над авторскими материалами и взаимоотношения региональных спортивных изданий и Интернета.

Объем диссертации – 80 страниц.

 

 

1Редактор и рыночная среда

1.1  Вызовы времени: тенденции развития индустрии СМИ

 

За последние десятилетия процесс глобализации в информационной сфере вышел на новый уровень. Теперь он затрагивает все СМИ вне зависимости от целевой аудитории, ее охвата и периодичности. В сфере средств массовой информации экспертами отмечается большой приток инвестиций и прибыли. В «Энциклопедии мировой индустрии СМИ» эта сфера обозначена как «одна из ключевых и прибыльных отраслей современной экономики» [72, с. 3].

Благодаря интеграции с бизнесом сфера СМИ превратилась в глобальную индустрию. В качестве самого важного элемента этой индустрии мы выделим «глобальную телекоммуникационную структуру, которая одновременно широко используется и другими сегментами глобальной и национальной экономики». Благодаря данной структуре медиандиустрия превратилась в одну из наиболее глобализированных отраслей [10].

Глобализация медиаиндустрии ведёт к её коммерциализации. Как отмечает С.Л. Страшнов, этот процесс затрагивает не только собственно коммерческую прессу, цель которой – получение прибыли, но и детскую и качественную журналистику [58, с. 34]. Таким образом, можно говорить о глобализации процесса коммерциализации СМИ как о ярко выраженной тенденции в развитии данной индустрии: «То, что привыкли по формальным показателям считать журналистикой, превращается в медиабизнес, сердцевину которого составляет индустрия развлечений» [58, с. 34].

На наш взгляд, важно сделать акцент на глубоком взаимопроникновении индустрии СМИ и индустрии развлечений. Процесс их синтеза предполагает определение категории потребителей услуг и информации. В этом рыночном сегменте наблюдаются изменения, которые продиктованы необходимостью адаптации молодой по возрасту индустрии к постоянно меняющимся рыночным условиям.

По мнению экспертов, процесс синтеза уже окончательно оформился в тенденцию стабильного омоложения категорий потребителей в индустрии СМИ. Аналитики из «Ведомостей» считают данную тенденцию абсолютно логичным явлением: «Роль молодой аудитории понятна – она не только быстрее и активнее внедряет в свою жизнь новые технологии, но и охотнее платит за цифровой контент» [18].

Эта тенденция существенно повлияла на систему СМИ в классическом её понимании. Ее влияние выражается, по мнению Ю.А. Петропавловской,  в изменении способов коммуникации с аудиторией, повышении уровня прозрачности  деятельности,  в перестройке коммуникаций с организациями, увеличении зависимости от корпоративного контента. Изменение способов коммуникации с аудиторией способствует появлению других новых тенденций. От устаревшей схемы print first, которая подразумевает, что контент печатной периодики публикуется затем в Интернете, производители контента движутся к самой прогрессивной на данный момент идее digital first, то есть к интернет-контенту [41, с. 4].

Таким образом, превалирование интернет-контента над печатным аналогом – ещё одна тенденция в развитии индустрии СМИ.В результате в проигрышной ситуации оказываются печатные СМИ, которые не могут в такой же степени быстро адаптироваться к изменениям на рынке и теряют традиционную аудиторию. Главный критерий, по которому они уступают интернет-СМИ – это количество инструментов привлечения потребителей контента. «Новые СМИ», которые используют интернет-контент, в качестве способа взаимодействия с читателями избрали технологию UGC (User Generation Content). По этой технологии контент создается с помощью самих читателей, которым становится интересно участвовать в информационном наполнении материалов в СМИ.

Категоричную позицию в вопросе проверки временем нынешней системы средств массовой информации заняла М.Г. Шилина. На ее взгляд, многолетний безуспешный поиск медиаиндустрией эффективных экономических и контентных моделей отражает кризис сферы СМИ как сферы профессиональной деятельности и социального института. Однако Шилина признает, что современные СМИ достигли большого успеха в сфере сотрудничества с активными читателями. Этого удалось добиться благодаря уходу многих СМИ в цифровое коммуникативное пространство [51].

Чтобы не проиграть конкуренцию интернет-ресурсам, многие средства массовой информации вынуждены обращаться за услугами к специалистам в сфере Всемирной паутины. В результате наметилась тенденция расширения штата сотрудников различных СМИ. К примеру, для многих периодических изданий большую роль стали играть комьюнити-менеджеры, в обязанности которых входят создание оригинального контента, ведение групп в социальных сетях, поддержка пользователей платформы, работа с обратной связью и регулярная работа с SEO [67].

По возможностям привлечения новых читателей печатным СМИ тяжело конкурировать с интернет-ресурсами. Однако что касается размещения рекламы, тенденции не столь однозначны. А. Ларинцева утверждает: «Эксперты отмечают самый высокий уровень доверия к рекламе именно в печатных СМИ» [29]. Речь идёт в данном случае о традиционной рекламе, но в этой отрасли рынка тоже произошли за последние годы значительные изменения. Появились BTL-услуги, которые представляют собой вид нетрадиционной рекламы. Эксперты объясняют рост значения этих услуг тем, что потребитель стал требовательнее к характеристикам товара или услуг, которые ему предлагают. Люди не хотят тратить деньги на дорогостоящую ТВ-рекламу, а BTL-реклама ориентирована только на ту аудиторию, которая в них заинтересована [23]. С точки зрения СМИ разница между классической рекламой и новой её разновидностью заключается лишь в коммерческой выгоде.

По прогнозам экспертов, в ближайшие годы в индустрии развлечений и СМИ четко обозначится тенденция рекламного дрейфа от печатных изданий к интернет-ресурсам. К 2019 году самые высокие годовые темпы роста прогнозируются именно для интернет-рекламы – почти на 20% [11]. Данное явление обусловлено естественными причинами: рекламодатели на сегодняшний день могут выбирать платформу для размещения собственного контента из большого количества медианосителей. Рост конкуренции достигается за счёт появления новых digital-форматов [50].

Активное использование средствами массовой информации возможностей Интернета привело к тому, что для отечественного рынка почти стерлись границы «желтой прессы», на страницах которой «можно найти экстремальные по своему характеру новости», и серьезных аналитических журналов, ориентированных на широкий круг читателей [21, с. 44]. Процесс слияния этих двух ранее далеких друг от друга категорий СМИ характеризует тенденция стирания жанровых различий в системе СМИ. Как следствие можно отметить появление среди потребителей информационных услуг так называемого «всеядного» читателя.

В потребительском универсализме современных поколений читателей можно увидеть как положительные, так и отрицательные эффекты для развития медиаиндустрии. Из позитивных моментов стоит отметить, что в интернет-пространстве СМИ находят новых читателей, которых можно изначально запрограммировать под собственную информационную модель. Этим читателям проще навязать систему ценностей издания, чем читателям старшей возрастной категории.

«Размывание» традиционной журналистской жанровой системы при переходе СМИ в цифровое пространство приводит к обобщению контента. Средства массовой информации, которые зарекомендовали себя на печатном рынке, сталкиваются с проблемой размещения собственного контента в интернете, где форма подачи информации кардинально отличается от печатной. У новообразованных СМИ подобной проблемы нет: они способны быстро интегрироваться в интернет-среду и корректировать выбранную бизнес-модель развития в зависимости от конъюнктуры рынка. Это увеличивает риск проиграть конкуренцию в онлайновом рыночном сегменте.

 Отметим, что не все мировые тенденции, которые ярко обозначились в мировой индустрии СМИ, можно проследить в российском сегменте рыночной сферы. Мы уже говорили о прозрачности деятельности СМИ как вызове времени, но в отечественных реалиях данная тенденция не прослеживается. Российскому рынку СМИ присуща «недостаточная прозрачность, ведущая к непрозрачности и рекламного рынка» [72, с. 262]. Отсутствие этого важного компонента рыночных отношений подрывает доверие рекламодателей к СМИ как к надежным партнерам.

Например, в 2008 г. в России стартовала государственная кампания по борьбе за здоровый образ жизни, которая нанесла российскому рекламному рынку непоправимый урон. Жесткой цензуре подверглась реклама алкогольной и табачной продукции – тех товаров, которые традиционно приносят рекламодателям большие доходы. Власти обратили свое внимание на рекламу данной тематики в СМИ, в особенности печатных. Ограничения на рекламу алкоголя и табака вступили в силу в 2011 г., и с тех пор до настоящего времени доходы производителей данных товаров падали. Сокращались и доходы средств массовой информации, что в определенной степени можно было связать с утратой важного денежного канала.

Однако экономические процессы цикличны, и вслед за спадом и стагнацией интереса рекламодателей к СМИ наступил подъем. В ноябре 2017 года Ассоциация коммуникативных агентств России представила общественности отчет за период с начала года, который показал рост интереса на рынке рекламы по отношению к печатным СМИ. Это событие эксперты объясняют «эффектом отложенного спроса» и увеличением маркетинговых бюджетов рекламодателей и уже успели увидеть в этом тенденцию. По их мнению, интерес будет расти и в ближайшем будущем [9]. В возрастающем интересе рекламодателей к печатным СМИ мы видим тенденцию, характерную конкретно для российского рынка СМИ. Она противоречит мировой тенденции рекламного дрейфа.

В консервативном российском обществе газеты и журналы по-прежнему остаются популярными среди читательской аудитории. Несмотря на развитие технологий, огромное количество людей использует печатные СМИ для получения информации: «Ежедневно прессу читает 75% россиян в возрасте старше 16 лет…» [72, с. 271]. Таким образом, в России печатные СМИ по-прежнему способны бороться за читателя с цифровыми технологиями. Причина этого явления кроется в традиционности российского общества. Газеты и журналы у читателей отождествляются с качественной журналистикой, чего нельзя сказать об интернет-ресурсах.

Несмотря на удержание популярности, российские печатные СМИ каждый год несут урон в количественном отношении: число периодических изданий в стране за последние годы существенно уменьшилось. Авторы «Энциклопедии мировой индустрии СМИ» не связывают этот процесс с отказом читателей от прессы. По их мнению, причинами «смерти» печатных СМИ стали косвенные факторы, такие как ограничение разрешенного к реализации ассортимента, рост затрат на логистику, диктат местных властей, рост стоимости рабочей силы [72, с. 273].

Относительно «смерти» российских печатных СМИ есть и другое мнение, обратное версии о косвенных факторах. А. Оськин уверен, что в России перепроизводство печатных СМИ перенасытило рынок и неадекватно читательскому спросу. Часть газет и журналов, издаваемых в нашей стране, он относит к «категории издательского мусора» [38], поскольку их существование искусственно. Зато востребованные СМИ, по мнению журналиста, абсолютно жизнеспособны: «Это продукт комфортный и качественный, а главное – материальный. Да и доверием пользуется в большей степени, чем публикации в соцсетях».

Таким образом, процесс стремительного слияния индустрии СМИ с индустрией развлечений обозначил новые вызовы времени для традиционной прессы. Но российский рынок далек от пресыщения периодическими изданиями по причине консервативности взглядов читательской аудитории.

1.2  Профессиональные компетенции главного редактора периодического издания

 

Главный редактор – центральное звено всего редакционно-издательского процесса [4, с. 283]. Глобальные изменения, которые охватывают индустрию СМИ, только повысили его роль. Изменились и критерии компетентности, предъявляемые главному редактору в условиях слияния индустрии СМИ с индустрией развлечений, глубокого проникновения в неё рекламы и широкого распространения цифровых технологий. В особенности это касается редакторов периодических изданий, которые вынуждены осуществлять ежедневный мониторинг ситуации на рынке СМИ из-за конкуренции с интернет-ресурсами.

По мнению М.В. Шипиловой, современный главный редактор настолько погружен в рыночную среду, что рискует потерять индивидуальность. Чтобы избежать этого, руководители изданий программируют мнение аудитории для сохранения собственного статуса. Однако самоутверждение за счет манипулирования читателями – не единственная линия поведения в данной ситуации. Субъектом массмедиа главный редактор также может стать, если проявит себя уникальной и неповторимой личностью в творческой деятельности [68, с. 86]. Для этого ему нужно обладать определённым набором профессиональных компетенций.

На сегодняшний день главный редактор обязан не только управлять редакцией, но и контролировать все этапы формирования нового выпуска издания. Расширение полномочий существенно повлияло на его роль в современных СМИ. По мнению специалистов,  это привело к тому, что «повышаются требования к редактору не только как к специалисту, но и как к личности, человеку, несущему аудитории информацию открытую и достоверную» [45, с. 101]. В связи с этим приобретает актуальность определение набора компетенций главного редактора.

 Б.А. Кузнецов считает главными компетенциями главного редактора коммуникабельность и информированность: «Он консультируется со специалистами в конкретной области знания, изучает рынок, изучает близкую по тематике литературу, консультируется с коллегами…» [71, с. 62] М.Н. Ким отмечает, что набор редакторских компетенций зависит от типа изданий. По его версии, существует три модели поведения главного редактора –политическая, объективная и коммерческая [38, с. 185]. В первом случае в его компетенции входит идеологическая обработка текстов, во втором – объективная подача информации, в третьем – отбор и подача материалов в соответствии с интересами массовой аудитории.

Н.З. Рябинина рассматривает профессиональные компетенции главного редактора как организатора редакционно-издательского процесса, который должен быть руководителем и исполнителем распространения издания [53, с. 4]. Однако среди современных издателей-практиков распространено мнение о том, что главный редактор должен заниматься, прежде всего, управлением, продвижением издания и практически не касаться творческого процесса [37, с. 21]. Безусловно, работу редактора нельзя не рассматривать как деятельность менеджера предприятия, который управляет редакционно-издательским процессом. Однако продвижение издания также является одной из его ключевых профессиональных обязанностей

Многие специалисты отводят функцию продвижения издания профессиональным менеджерам. Работа по привлечению рекламодателей выглядит теперь более целенаправленной и последовательной. Практически все периодические издания в России имеют в арсенале специальные отделы для работы с рекламодателями. При этом они могут иметь разные названия: рекламная служба, отдел рекламной поддержки или отдел паблик рилейшнз [51, с. 16]. Но не каждое СМИ имеет возможность пригласить на работу профессионального управленца. В этой ситуации роль промоутера исполняет главный редактор, который может управлять параметрами издания на этапе его моделирования [40]. 

Практика показывает, что общего сценария промоушн для всех изданий не существует, каждое имеет свой индивидуальный план. Но у большинства газет и журналов имеются общие подходы к промоушн. Можно выделить три типа сценариев, присущих разным категориям изданий: для узкоспециализированных ("Учительская газета", "Журналист", "Адвокат", "Ваши 6 соток" и т. д.), массовых изданий ("МК", "АиФ", "ВМ" и т. д.), дорогих иллюстрированных (глянцевых журналов "Cosmopolitan", "Дорогой", "VOGUE", "GEO" и т. д.) [28, с. 74].

Обратим внимание на высказывание редактора газеты «Нейва» Е.В. Стрельцово    й об итогах года для издания: «Задача-минимум – не потерять тираж и подписчика. Максимум – нарастить. И с той, и с другой справились. Именно этой цели были подчинены все новые проекты редакции и реанимированы хорошо забытые старые» [59, с. 50]. Таким образом, даже в условиях потребности современных читателей в абсолютно новом контенте коммерческий успех СМИ приносит возврат изданий к традиционным моделям. Можно сделать вывод, что в набор профессиональных компетенций редактора входит поиск баланса между традиционными и новыми моделями подачи контента.

Отметим, что действия главного редактора издания в нынешних реалиях обусловлены маркетинговой схемой. Его опорой в своей деятельности является редакторский план, где отражены направления исследования рынка [4, с. 295]. Журналист Д. Моргулес отмечает, что в план большинства современных редакторов периодических изданий включен пункт об омоложении творческого коллектива [34, с.67].

Логично связать данное явление с тенденцией стабильного омоложения категорий потребителей информационных услуг в индустрии СМИ.Несмотря на консервативность периодических изданий, их руководители вынуждены обновлять штат сотрудников за счёт молодых работников со здоровыми профессиональными амбициями.

Однако процесс омоложения творческого коллектива ограничивается концепцией издания. Главный редактор «анализирует и оценивает авторский оригинал … и ведет работу по его совершенствованию» [4, с. 289-290]. Соответственно, одной из профессиональных компетенций главного редактора является улучшение качественного содержания печатного издания с помощью раскрытия потенциала новых работников.

Работа с молодыми журналистами редакции со временем переросла в профессиональную обязанность главного редактора. Таким образом, со временем происходит его эволюция из мастера редактирования в профессионального менеджера [47, с. 17]. Этот процесс совпадает с тенденциями расширения штата сотрудников и привлечения новых читателей. С помощью молодых журналистов главный редактор налаживает коммуникации с новыми читательскими категориями.

Одна из важных задач главного редактора – избрание такой концепции, благодаря которой издание предстанет перед читателем «единым организмом, живущим мыслями и чувствами авторов» [57, с. 274]. Осуществлению этой цели на практике может помешать несоответствие замысла редактора и творческих замыслов членов творческого коллектива. Выработанная руководителем издания концепция должна соответствовать таким критериям, как идейная прозрачность и смысловая обоснованность.

Суть концепции должна быть понятна ее исполнителям, а это обеспечивает ее разработчик. В данной ситуации главный редактор должен обладать умением логически обосноватьсобственное решение. Например, главный редактор журнала «Журналистика и медиарынок» В.Л. Касютин считает проблему кризиса печатных изданий самой актуальной для периодической печати, и большинство статей в каждом номере посвящено этой злободневной теме. Свою позицию он объясняет падением тиражей [24, с. 2]. Однако пример Касютина – единичный. Большинству редакторов приходится сочетать собственную творческую позицию с бизнес-целями, что осложняет задачу.

Главный редактор газеты «Выксунский рабочий» Л.В. Фролова утверждает, что понятие «творчество» несовместимо с серьезной должностью главного редактора в нынешних реалиях [64, с. 27]. Это высказывание мы считаем слишком категоричным, поскольку редакторские колонки присутствуют во многих периодических изданиях. С помощью нее главный редактор задает профессиональную планку для всего коллектива издания.

Творческий подход к управленческой деятельности и продвижению издания – основа функционирования редакции в современных условиях. Одна из важнейших редакторских компетенций, – умение творчески подходить к решению бизнес-задач –  обусловлена современными запросами аудитории, уровнем развития технологий. На российском рынке это необходимое условие работы. О.А. Третьяков, например, уверен, что в отечественных газетах реклама не приносит такой коммерческой выгоды, как на Западе: «У них газеты сильно интегрированы в общество … но не в России, где газета еще не заняла такого места. Реклама газеты не воспринимается. Люди не понимают, что рекламируют» [61, с. 85].

Этот пример подтверждает, что к решению основных задач редактору необходимо подходить творчески. На наш взгляд, полезно использовать для продвижения издания не только проверенные редактором способы, но и новые, которые могут расширить границы целевой аудитории. Автор специализированного издания «Журналист» С.С. Распопова утверждает: «Качество работы настоящего редактора — это не только знак высокого профессионализма, это показатель социальной зрелости, рождающий ответственность перед теми, кто работает рядом с ним» [58]. Редактор как руководитель должен нести ответственность перед подчиненными, быть их наставником — в этом, на наш взгляд, особенности этики главного редактора и взаимоотношений с сотрудниками. Многие известные журналисты причисляют к компетенциям главного редактора исполнение социальных обязанностей перед творческим коллективом.

Мы обратили внимание на высказывание М.Ю. Ганапольского о том, что «качество работы коллег определяет только один человек – главный редактор» [48, с. 8]. Можно выделить несколько разновидностей социальной ответственности главного редактора. Все они согласуются с концепцией издания.  То, какими способами добывает информацию журналист, зависит от позиции редактора. Таким образом, в обязанности редактора входит творчески-воспитательная функция.

Хороший редактор формирует у сотрудников нужные качества, развивающие журналиста как профессионала: самоотдачу, преданность делу и т. д. При первом взгляде на вышеперечисленные критерии они кажутся легко поддающимися отбору, но у каждого человека огромный арсенал личностных качеств. В то же время от главного редактора при выборе критериев социальной ответственности зависит результативность труда коллектива. Кроме того, личные характеристики со временем формируют корпоративную культуру издания [1, с. 9].  

Зарубежные эксперты отмечают сходства обязанностей главного редактора и журналиста: «От редактора требуется то же самое, что и от репортера. Это узнать, что сейчас важно, что интересует людей и чем мы можем удивить» [1, с. 9]. Однако это лишь одна из профессиональных компетенций редактора. Не стоит забывать, что у него существует и ряд других не менее важных обязанностей, обозначенных нами ранее.

Таким образом, коммерциализация и зависимость СМИ от рекламы скорректировала профессиональные компетенции главного редактора в сторону маркетинговой грамотности и приобретения навыков менеджера. Но в основе его деятельности по-прежнему остаются отношения с читателями и творческим коллективом. Персональная неповторимость редактора – важный инструмент привлечения читательской аудитории.

 

1.3  Главный редактор спортивного издания: особенности работы

 

Зарубежные эксперты уверены: спорт занимает все более важное место в современном обществе. Это выражается в том, что «спорт и его результаты интересны значительно большему числу людей, нежели количество выписывающих и читающих спортивную прессу» [13, с. 6]. При этом медиаспорт выработал множество уникальных жанров, норм и различных технических приемов [33, с. 465]. Уникальность спортивной прессы делает особенной и редакторскую работу.

    Главному редактору периодического спортивного издания приходится учитывать особенности, которые присущи спорту в целом и читательской аудитории спортивных изданий в частности. Например, основную часть потребителей спортивной информации составляют люди мужского пола (75%). Однако такие виды спорта, как теннис, баскетбол, легкая атлетика и фигурное катание, в последние годы становятся привлекательны для женской читательской аудитории [18]. А статистические выкладки говорят о том, что по числу размещаемых в СМИ фото, где есть женщина, спортивная сфера в разы превосходит все остальные [44].

    Также при изучении спортивной периодики становится очевидно, что издатели предпочитают выпускать журналы, а не газеты. Эта особенность объясняется удобством размещения в журналах публикаций о различных видах спорта, о соревновательной и общественной деятельности и иллюстрировать их качественными рисунками [11, с. 19]. Однако спортивные газеты, согласно последним исследованиям, на российском рынке прессы продаются лучше спортивных журналов на 3% [14, с. 916]. В газете читатели находят «мир, в котором правит спорт, в котором выясняют в честной и справедливой борьбе отношения красивые и сильные люди, где болея, переживая за своих любимых атлетов и твои национальные сборные, ты зачастую ассоциируешь себя со спортивными героями» [52, с. 162].

     Таким образом, чтение спортивной прессы способствует эмоциональной разрядке личности. Издания, пишущие о спорте, представляют читателю множество ситуаций, на переживание которых могут быть растрачены негативные эмоции. Функция эмоциональной мены у спортивных периодических изданий является эксклюзивной. Нельзя забывать и о спортивной пропаганде. Осознание того, что будущее страны определяется здоровьем общества, привело к усилению роли физической культуры и спорта в деятельности государства [5]. Важность медиаспорта с политической и идеологической точек зрения приводит к увеличению в спортивных репортажах различных искажений фактов [33, с. 471].

    Полемика насчет того, должна ли спортивная пресса нести воспитательную нагрузку, ведется несколько десятилетий. Противники пропаганды целями спортивной прессы считают нравственное и эстетическое воспитание человека, обеспечение его духовных потребностей. Спортивное издание, по их мнению, должно способствовать налаживанию дружественных, интернациональных связей [54, с. 75]. Сторонники пропаганды аргументируют свою позицию тем, что спортивная газета – чуть ли не единственное систематическое чтение подрастающего поколения, которому спорт интересен больше политики и экономики [52, с. 165]. Главному редактору приходится делать нелегкий выбор в пользу того или другого ценностно-ориентированного вектора развития издания.

    Спорт по своей сути является специфическим социокультурным феноменом. Он объединяет две стороны человеческой личности – развлечение и соревнование [56, с. 16]. Однако спортивная деятельность при этом исключительно информационна, что делает особенной и спортивную прессу. Актуальность спортивной новости зависит от целого ряда факторов, которые должны быть учтены при формировании выпуска. Из-за специфики работы в спортивной прессе факты значительно превалируют над комментарием. На подробный разбор событий зачастую не остается места, и читателю предоставляется возможность сделать выводы самому [13, с. 7].

    Редактору необходимо учитывать жанровые особенности текстов спортивной направленности. Ведущими жанрами в спортивной прессе являются репортаж и информационная заметка, они определяют «лицо» издания. Главный редактор не может позволить себе пустить в печать репортаж, который не передает эмоциональный накал и динамику произошедшего события. В репортаже часто применяется прием повествования в настоящем времени, что усиливает эффект соучастия. Такие материалы являются украшением спортивных газет, но заполнять собой все информационное пространство они не могут.

В спортивной журналистике есть жанр, который по числу своих поклонников на сегодняшний день превосходит репортаж и в обозримом будущем может стать первым по популярности жанром. Речь идет об интервью – жанре, включающем в себя много разновидностей. В спортивной периодике за годы практики появились новые жанровые формы интервью, такие как аналитическое интервью. Оно представляет собой результат «диффузии» аналитической статьи и интервью, однако более близко ко второму жанру, чем к первому. В этом жанре сохраняется форма диалога, но не всегда в таких материалах присутствует форма «вопрос – ответ». В аналитической беседе участвуют два эксперта, один из них представляет мир спорта, а другой – журналистику. По своему уровню готовности к предметному разговору они должны находиться в примерно одинаковых условиях. Журналисту неинтересно расспрашивать собеседника – он высказывает ему свою точку зрения, а тот волен согласиться/не согласиться.

Особенности спортивного обзора в сравнении с понятием традиционного журналистского обзора заключаются в разнообразии принципов компоновки материалов и процентном преобладании статистических данных над авторским текстом. Спортивная аналитическая статья характеризуется активным взаимодействием с жанром спортивного репортажа и вбирает в себя репортажные приемы.

Особенным является и язык спортивных текстов, который, по мнению Р. Гатаулина, трансформировался от более сложного к более простому [15, с. 114]. Данную тенденцию породили сетевые издания, и в условиях жесткой конкуренции интернет-ресурсов и печатных изданий она не могла не отразиться на последних. В современной спортивной прессе наблюдается упрощение текстовых модулей для более легкого их восприятия [8, с. 23], однако в периодике словесные и текстовые искажения строго лимитированы [12, с. 15]. Пределы лимитов в каждом издании различны, и устанавливает их именно главный редактор.

Важной частью редакторской работы, как мы считаем, является формирование терминологической базы издания. Спортивная терминология представляет собой способ коммуникации спортсменов, тренеров, судей, и в ней с течением времени образовались собственные жаргонизмы и профессионализмы [16, с. 19]. Язык спорта динамичен и слабо огражден от общелитературной лексики, также для него характерно большое число синонимов и узкоспециальных наименований. Больше всего среди них узкоспециальных терминов, которые используются в отношении конкретного вида спорта. Они наиболее информативны, но со временем могут перейти в разряд спортивных жаргонизмов и профессионализмов.

Существует также спортивный сленг, который популярен в среде спортсменов-любителей, болельщиков и фанатов. Он служит разграничительной чертой между профессиональным спортом и околоспортивной средой, но СМИ часто прибегают к использованию сленга. Они используют его как средство актуализации спортивной информации и расширения читательской аудитории [6, с. 189]. 

Поскольку язык спортивной прессы стремится к облегчению понимания его читателями, наметилась тенденция ограничения использования спортивных терминов. Однако сам главный редактор должен постоянно пополнять собственный словарь терминов, поскольку в мире спорта «постоянно возникают новые понятия и термины, значения которых нуждаются в объяснении и унификации» [43, с. 54]. В отношении спортивного сленга у редактора должно быть понимание целесообразности его использования в текстах, поскольку непродуманное использование сленговых терминов может отпугнуть читателей.

Таким образом, работа редактора спортивного периодического издания представляет собой специфическую сферу деятельности, в которой требуется наличие большого количества специальных знаний. Для укрепления позиций издания на рынке необходимо создавать контент, который будет соответствовать современным жанровым, терминологическим, социокультурным и идеологическим тенденциям в спортивной сфере.

 

Если подводить итоги главы 1 нашей работы, то можно наблюдать значительные изменения во взаимоотношениях редакторов спортивных изданий и рынка. Слияние индустрии СМИ и индустрии развлечений обозначило новые вызовы времени для руководителей периодических изданий, в результате чего сформировались новые тенденции. Отчетливо наблюдается процесс глобализации и коммерциализации СМИ, постепенно стираются жанровые различия и происходит рекламный дрейф от прессы к онлайн-изданиям. Но на российском рынке вопреки мировым тенденциям интерес рекламодателей к печатным СМИ растет.

Современные тенденции сформировали новые компетенции главного редактора периодического издания. Его классическая роль творческого руководителя дополняется функциями менеджера и маркетолога. Редактор также несет социальную ответственность перед авторами и в соответствии с вызовами времени вынужден искать баланс между традиционными и новыми моделями подачи контента. Спорт как социокультурное явление делает особенной работу главных редакторов спортивных периодических изданий. Тексты спортивной тематики способствуют психологической разрядке личности с помощью функции эмоциональной мены и служат средством пропаганды здорового образа жизни. В спортивной журналистике собственная жанровая система, где интервью, обзор и репортаж приобретают специфические черты. Главный редактор самостоятельно устанавливает лимит на использование в текстах спортивных терминов и сленговых слов, которые могут как актуализировать информацию, так и усложнить читателю ее восприятие.

 

 

2Варианты профессиональной адаптации к современным условиям функционирования предприятия медиаотрасли

2.1  Программирование мнения читательской аудитории

 

Г.И. Щербакова считает изучение читательской аудитории жизненно важным вопросом для журналистики. По ее мнению, именно умение отразить насущные потребности аудитории определяет жизнеспособность того или иного СМИ [70, с. 8]. Для того чтобы наладить обмен информацией с читателем, необходимо правильно настроить его на восприятие чужих слов, опыта. В этом случае у него появится потребность в получении ответа на вопрос, который является для него важным и актуальным. Однако вкусы публики быстро преодолевают стадии зарождения и распространения и при неверно избранной политике издания переходят в стадию угасания. Для того чтобы избежать этого процесса или отсрочить его, современные СМИ применяют технологию программирования читательского мнения.

Важно отметить, что журналисты персонально не являются основными субъектами коммуникации с читателями. Взаимодействие с аудиторией осуществляют творческий коллектив издания в целом и его руководитель, в частности, главный редактор. Н.А. Павлушкина в качестве субъекта этого взаимодействия выделяет Интернет, который представляет собой платформу для обмена информацией с читателями [39, с. 16]. М.С. Толкачева отмечает, что для различных СМИ основным источником оценки читателя является не сам читатель, а анализ продаж, мнений экспертов и распространителей продукции [60, с. 147]. Однако, на наш взгляд, очевидно, что для качественного ознакомления с интересами потребителя предприятиям медиаотрасли необходимо более тесно взаимодействовать с самими потребителями. Динамика продаж зачастую зависит от сезонных факторов, способов распространения медиаконтента, мнение экспертов во многих случаях субъективно, а распространители продукции могут не учитывать статистические выкладки.

Особую категорию в медиаиндустрии составляют «новые» СМИ, которые в условиях конкуренции вынуждены в короткие сроки искать свою информационную нишу. Из-за жестких временных рамок им приходится пропускать стадию анализа читательской аудитории и сразу переходить к следующему этапу – программированию читателей. На наш взгляд, в современном медиабизнесе этот процесс представляет собой предварительное отождествление средств массовой информации с определенной группой читателей и агрессивный метод продвижения медиаконтента с помощью экстенсивного маркетинга.

В качестве примера приведем региональное периодическое издание «Новая Кубань». Это СМИ существует с июня 2016 года и изначально функционировало за счет стартового капитала его основателя, который по совместительству является главным редактором. Он является представителем современного поколения редакторов-менеджеров, которые вынуждены заниматься не только творческим процессом, но и вопросами бесперебойной работы собственного предприятия.

В этих условиях «Новая Кубань» не имела возможности анализировать рынок периодических изданий. Творческим коллективом было принято решение развиваться не только в печатной форме, но и в интернет-пространстве. В итоге веб-сайт издания стал главным способом популяризации нового СМИ. Однако программирование читательской аудитории на ранней стадии происходило с акцентом на печатную версию издания: каждый материал на сайте сопровождался ссылкой на периодическую версию, в которой можно было найти развернутую информацию.

Онлайн-технологии позволяют средствам массовой информации вовлекать традиционных и потенциальных читателей в процесс обсуждения актуальных информационных поводов. В.В. Тулупов отмечает, что активные читатели не являются выразителями дум всей аудитории, но они облегчают процесс информационного взаимообмена, поскольку СМИ не только подпитываются общественным мнением, но и формируют его [70]. В этом случае программирование аудитории происходит с уклоном на постоянный обмен мнениями между творческим коллективом издания и потребителями информационных услуг.

В качестве примера приведём одно из самых популярных периодических спортивных изданий России – газета «Спорт-Экспресс». В этом издании два года назад был начат эксперимент по увеличению тиражей печатной версии издания с помощью веб-сайта. В онлайн-версии газеты еженедельно проводились соцопросы по самым важным информационным поводам прошедшего уик-енда. Результаты опросов публиковались в печатной версии на следующий день после подведения результатов. В выпуске № 40 за 26 февраля 2018 года на полосе 10 были размещена диаграмма «Что для вас стало главным событием Олимпиады-2018?». Инфографика наглядно демонстрирует распределение читательского выбора между восемью вариантами, которые были предложены редакцией. Таким образом, «Спорт-Экспресс» позиционирует себя как digital-издание, которое заинтересовано в расширении возрастных границ читательской аудитории.

Это издание стало законодателем мод в спортивном сегменте российской периодики. Соцопросы «Спорт-Экспресса» имеют широкий резонанс и привлекают большую аудиторию. Например, в опросе «Что для вас стало главным событием Олимпиады-2018?» приняло участие больше 10 тысяч посетителей веб-сайта издания. Благодаря размещению инфографики в печатной версии газета осуществляет процесс заочной коммуникации и обмена мнениями разных категорий читателей. Данное СМИ программирует мнение потребителей о «Спорт-Экпрессе» как передовом спортивном периодическом издании России.

Активизация издания повлияло на редакционную политику главного конкурента «Спорт-Экспресса» в спортивном медиабизнесе – газеты «Советский спорт». В этом федеральном СМИ всерьез обеспокоились падением тиражей и тоже занялись поиском новых вариантов программирования мнения читателей. В качестве одного из вариантов «Советский спорт» задействовал социальные сети. Специалист в этой области Максим Юрин объясняет интерес медиапредприятий к соцсетям их популярностью: «Поскольку социальные сети сейчас обладают огромной аудиторией, то многие компании свои усилия бросили именно на то, чтобы делать это в соцсетях, то есть привлекать клиентов, общаться с ними, продавать им что-то, рекламировать, то есть SMM сейчас на гребне волны» [48].

«Советский спорт» уже в течение полутора лет осуществляет проект по внедрению издания в SMM-сферу. Это отражается и на информационном контенте периодического издания. За основу была взята концепция общения с читателями другого популярного спортивного СМИ – еженедельника «Футбол». Это издание много лет развивало в печатной версии колонку от «Читателей», где публиковались лучшие письма поклонников. «Советский спорт» транслировал эту задумку в соцсети и создал рубрику «От читателей», где публикуются лучшие комментарии интернет-пользователей. В этом случае издание берет на себя ответственность не осуществлять литературную обработку комментариев.

 Рубрика «От читателей» представлена в виде коллажа из фото лучших комментариев. С одной стороны, благодаря такому формату издание сохраняет авторское право на комментарии за соцсетями, а с другой, изобретает совершенно новый для России формат учета мнений читателей. Таким образом, «Советский спорт» мотивирует пользователей соцсетей к более активному взаимодействию. Лучшие комментарии станут достоянием общественности, то есть газета дарит читателям шанс на «звездный час». В итоге происходит перепрограммирование мнения читателей об издании как социально открытом предприятии медиабизнеса.

Однако современные СМИ научились грамотно сочетать инструменты общения с читателями и инструменты манипулирования ими. Самым распространенным и одним из самых эффективных является нейролингвистическое программирование (НЛП). М.В. Акулич справедливо, на наш взгляд, утверждает, что в использовании технологий суггестии предприятия медиабизнеса идут на риск. Несмотря на популярность, эти технологии не имеют научного обоснования, у них нет общепринятых стандартов и профессиональной этикой [2, с. 24].

Преследуя цель воздействовать на собеседника, журналист нередко прибегает к психотехникам, позволяющим создавать смысловое поле беседы, тонко изменять фон и атмосферу, которые, в свою очередь, меняют рисунок поведения того, на кого направлено это воздействие. Чаще всего журналисты используют техники манипулирования, опирающиеся на стимулы, связанные с психофизиологическим состоянием человека.

Мы обратим наше внимание на известный способ суггестии, как расстановка «якорей». Они представляют собой определенные знаки и сигналы, изменяют психологические структуры человека. «Якоря» могут устранять человеческие недостатки и развивать достоинства при помощи повторения ситуации или в состоянии сильной эмоциональной вовлечённости. То, что подсознательно вызывает умиление, восторг, сексуальные желания, может стать «якорем». У прессы они особенные.

Для периодических СМИ «якорями» в работе являются фотографии, шрифты, расположение материалов, рубрикация, формат издания и цветовая палитра. Газеты гораздо реже используют суггестию, чем журналы, но и в их деятельности можно увидеть элементы данного вида программирования. Если рассмотреть в качестве примера «Экспресс-газету», то шрифтовой набор, яркость цветов и часто откровенные фото на обложке намекают читателю о ее ориентации на «желтизну». Цветовая агрессивность каждого элемента газеты привлекает определенную категорию потребителей, но возможности для привлечения новых категорий у такого СМИ ограниченны.

Еще одним популярным видом влияния является рефрейминг. В этом случае СМИ может манипулировать читательской аудитории благодаря работе над контекстом. Информационный посыл текста меняется в мелочах, но его восприятие аудиторией становится совершенно другим. Особенно ярко это явление можно увидеть при анализе расшифровок различных СМИ контента пресс-конференции, брифинга или интервью. Акцентирование внимания читателей на важные для редакции частях текста обращения достигается благодаря смягчению либо ужесточению речи говорящего. В итоге расшифровки с одного и того же мероприятия у разных изданий могут существенно отличаться друг от друга.

 Контекстуальные фреймы также наглядно прослеживаются в заголовках. Например, «Спорт-Экспресс» в №40 за 2018 год вынес в заголовок интервью президента Олимпийского комитета России Александра Жукова следующие слова: «Если МОК в ближайшее время восстановит ОКР, Олимпиаду можно считать успешной». Хотя на веб-сайте издания текст был несколько иным: «Если МОК в ближайшие сутки восстановит ОКР, Олимпиаду можно считать успешной». Очевидно, что в печатной версии суживать временные рамки до суток изданию невыгодно, поскольку она рискует потерять актуальность до момента реализации тиража. Рефрейминг в данной ситуации является средством вынужденной актуализации контента без значительного искажения информации.

Программирование мнения читателей может носить и пропагандистский характер. В этом случае СМИ используют широкие возможности манипулирования, которые позволяют получить максимальный эффект за короткие сроки. Одним из самых действенных методов мы считаем многократное повторение информации. Например, многие общественно-политические издания пропагандируют здоровый образ жизни путем освещения массовых спортивных мероприятий, праздников и мастер-классов. В результате аббревиатура «ЗОЖ» становится регулярно транслируемым трендом и влияет на подсознание людей.

Обратный эффект оказывает метод экспрессивного удара. Криминальные новости или материалы о социально незащищенных слоях населения намеренно вводят читателей в психологический шок. В качестве яркого примера рассмотрим статью Натальи Исаевой из № 8 газеты «Аргументы и факты» под названием «Раскачать систему. Ветеран МВД о том, как справиться с травлей в школе» рассказывает о жестоких играх детей и вызывает реакцию протеста и желание исправить ситуацию. Скрытая пропаганда семейных ценностей в этой статье программирует читателей на правильное восприятие информации.

Одобрение мнимого большинства – наиболее ценный метод программирования читательского мнения для официальных СМИ. Популяризация изначально непопулярных явлений является одной из самых сложных задач в журналистике, поскольку автору приходится навязывать аудитории чье-то индивидуальное мнение. Например, новость об отстранении России от Олимпийских Игр-2018 в Южной Корее вызвала в обществе волну критики в адрес спортивных чиновников, поэтому в таких СМИ, как «Российская газета», сразу стали появляться интервью представителей министерства спорта, правительства страны и депутатов Государственной думы о неизбежности данного решения и предвзятости Международного олимпийского комитета. Задача снижения критичности в адрес властей в результате своевременных действий была достигнута.

Односторонность освещения событий  предполагает отсутствие дебатов по острым темам. Подобным инструментом пользуются как федеральные, так и региональные СМИ. На наш взгляд, односторонность наиболее явно прослеживается в случае с официальной позицией. Однако средства массовой информации с большой осторожностью используют этот вид суггестии, поскольку журналистика предполагает объективность, и нарушение этого закона подрывает доверие читателя к изданию. Но пропаганда диктует предприятиям медиаотрасли свои правила, которые противоречат рыночным правилам. Односторонность освещения событий применяется только теми СМИ, где главный редактор целенаправленно формирует творческий коллектив с учетом пропагандистской тематики издания.

Технологии манипулирования за последние 10 лет стали одним из главных инструментов, используемым СМИ для воздействия на мнение читателей. Однако традиционная реклама также не утратила своего влияния. Процесс программирования мнения читателей предполагает, что периодические издания осуществляют независимый выбор рекламного контента, который соответствует имиджу издания и его концепции. Газеты привлекают рекламодателей локальным охватом аудитории, благодаря которому реклама становится объектом потребления определенных читательских категорий. Распространители рекламного контента также учитывают, что газеты интересны читателям из-за удобства их чтения, то есть в любое удобное время и в любом месте.

Мы обратим наше внимание на проблему рекламной неразборчивости российских газет. В условиях финансового выживания многие из них, в большинстве региональные газеты, вынуждены размещать в печатных версиях рекламу, которая не соответствует направленности периодического издания. Ярким примером мы считаем размещение в нескольких номерах «Независимой спортивной газеты» рекламы лечебного масла «Живица», которое предназначено для женской аудитории. Несоответствие заключается в том, что подавляющую часть читательской аудитории газеты составляют мужчины и им этот продукт неинтересен. Рекламная неразборчивость может отпугнуть от газеты читателя и нарушить взаимодействие с ним.

«Рекламное программирование» газет и журналов принципиально различается, и причиной дифференциации является разница между аудиториями потребителей информации. Читатели журналов часто заинтересованы в материалах определенной тематики и воспринимают контекстную рекламу не как коммерческий материал, а как полезный редакционный материал. У журналов очень большая величина вторичной аудитории, так как их читают не только те, кто выписывает или покупает в розницу. У журналов аудитория не локальна, как у газет, и их читательская аудитория не ограничена рамками одного географического района.

Проблемой журналов становится переизбыток рекламы и перенасыщение ей читателей. Ущемление информационной составляющей из-за коммерческой выгоды подрывает доверие потребителей, которые не готовы платить по цене вдвое дороже газетной за контент, около половины которого составляет реклама. Компромиссным решением в этой ситуации мы считаем размещение в журналах только контекстной рекламы, которая соответствует тематика журнала. «Рекламное программирование» позволяет различным СМИ сочетать собственную идентификацию в читательской среде с коммерческой выгодой.

В редакционной политике СМИ можно выделить два вида задач – общие и частные. В собственных целях предприятия медиаотрасли анализируют показатели продаж печатного тиража, посещаемость социальных мероприятий, которые они организовывают для налаживания контакта с читателем, и уровень посещения web-сайтов. Однако И.Ю. Матвеева уверена в том, что наиболее важными задачами программирования являются общие: они «имеют целью не только сформировать общественное мнение …, но и смоделировать и реализовать определенные заданные модели индивидуального или группового поведения» [32].

Мы считаем, что осуществление общих задач в современных условиях существования российского медиабизнеса становится прерогативой исключительно государственных СМИ, которые претворяют ее в ходе пропагандистской кампании. Однако программирование аудитории на эту задачу другими СМИ неэффективно, поскольку они не имею должной степени охвата читательской массы для проведения акций такого масштаба. Соотношение сил и возможностей при определении потребительской ниши становится для прессы главным фактором.

Таким образом, мы выяснили, что формирование читательского мнения является жизненно важной целью предприятий медиабизнеса. Развитие компьютерных, онлайновых и манипулятивных технологий делает этот процесс проще, но перед творческим коллективом издания и непосредственно главным редактором возникает проблема грамотного использования имеющегося функционала. Неверный выбор средств программирования может вызвать отказ читателя от предлагаемого контента и его переориентация в сторону конкурентных СМИ.

 

2.2  Уникальность творческой и профессиональной деятельности

 

Е.П. Ильин отмечает, что для журналиста важны не столько особые интеллектуальные особенности, сколько любовь к истине и жажда славы. Эти черты характера, по мнению исследователя, являются главными мотивирующими факторами для творческой деятельности [19, с. 23]. Они, на наш взгляд, присущи работе творческого коллектива в целом. Однако само творчество должно отличаться такой чертой, как уникальность. В современной журналистике подобная проблема поставлено весьма остро.

Поскольку периодические СМИ не могут конкурировать в информационной оперативности с онлайн-ресурсами, наблюдается тенденция ухода прессы от новостных материалов. Более ценными при этом становятся аналитические материалы, поскольку огромный поток поступающей информации важно обработать и преподнести читателю факты, которые могут его заинтересовать. Еще одним привлекательным для аудитории видом материалов является эксклюзив, который представляет собой уникальный по новизне текст.

Эксклюзивность материалов стала одной из главных болевых точек современной журналистики. Онлайн-технологии позволяют дублировать одну и ту же вариацию в очень короткий отрезок времени и в разных вариациях, поэтому издания, которые заботятся о своем имидже, заинтересованы в том, чтобы их сотрудники не были связаны с другими интернет-источниками, кроме ресурса самого издания. Например, в газете «Ведомости» журналисты при поступлении работу подписывают трудовой договор, где одним из пунктов является запрет на деятельность в других СМИ. Однако подобные меры не обеспечивают эксклюзивность профессиональной деятельности членов творческого коллектива.

 Обратим внимание на различия между понятиями творческой и профессиональной деятельности. На наш взгляд, первый вид предполагает неповторимость материалов журналиста и издания в идейном и концептуальном смысле. А второй вид – это уникальность методов работы и способов преподнесения информации читателям. Оба вида составляют основу журналистской деятельности, однако новые тенденции вносят большие изменения в условия существования многих СМИ.

Одна из тенденций – информационная вторичность. Она заключается в дублирование мыслей и продуктов работы других авторов и изданий. Подобную вторичность можно разделить, по нашему мнению, на вынужденную и осознанную. Вынужденная вторичность предполагает, что источником информации является официальный ресурс, который допускает работу с контентом только в случае упоминания авторства. По такому же принципу работают многие пресс-службы и авторитетные СМИ. В данном случае они предоставляют свой материал для текстовых вариаций другим изданиям, и говорить об уникальности творческой деятельности невозможно.

Осознанная вторичность представляет собой преднамеренное дублирование информации. Причины подобного поведения могут быть совершенно разными, одной из них мы назовем временной цейтнот в сочетании со сбоем в деятельности редакции. К примеру, в краснодарской «Независимой спортивной газете» регулярно как минимум одна полоса формата А-2 отдается под перепечатку интервью из федеральных спортивных изданий. Связано это, с одной стороны, малочисленностью творческого коллектива издания и невозможностью создания собственного эксклюзивного материала столь большого объема, а с другой стороны, нехваткой времени у главного редактора для обсуждения с сотрудниками кандидатур для интервью и проведения еженедельных планерок.

Однако стоит признать, что осознания вторичность в прессе встречается гораздо реже, чем вынужденная. Периодическим изданиям категорически вредно использовать идейные и творческие ресурсы других изданий, иначе можно потерять доверие читательской аудитории, которое значительно влияет на тиражи и экономический успех медиапредприятия.

Отметим также, что создание уникальных материалов является частью процесса программирования читательской аудитории. Мы считаем, что в условиях массового распространения маркетинговых технологий в сфере СМИ журналиста и главного редактора можно рассматривать как «живую рекламу», а их тексты и материалы могут стать брендом издания. Поэтому газеты и журналы тяжело переживают переход ведущих авторов в другое издание, особенно если это издание – прямой конкурент на рынке. Например, для «Спорт-Экспресса» тяжелым ударом стал уход одного из самых популярных своих авторов, колумниста и аналитика Евгения Дзичковского в «Советский спорт». Это помогло второму изданию привлечь часть аудитории первого только лишь за счет громкого имени нового сотрудника и его авторитета в определенных читательских кругах.

Таким образом, уникальность творческой и профессиональной деятельности можно рассматривать как один из рыночных инструментов СМИ в конкурентной борьбе за читателя. Однако экономические мотивы также часто вынуждают творческий коллектив издания деформировать и суммировать профессиональные компетенции разных сотрудников. К причинам такого явления стоит отнести малочисленность сотрудников и невозможность расширить штат. Это способствует появлению универсальных профессионалов в журналистской сфере.

К примеру, если корреспондент регионального издания отправляется на репортаж, главный редактор в большинство случаев даст ему задание проиллюстрировать текст собственными силами. Таким образом, вкупе с прямыми обязанностями журналист в конкретной ситуации должен также исполнять функции фотографа. Мы не рассматриваем это явление как исключительно негативное. Плюс данной ситуации заключается в том, что репортер находится не просто на месте события, но и в эпицентре действия, а значит, может по-журналистски уловить самые яркие фотомоменты. Но очевиден и минус: даже при наличии высококачественной техники корреспондент не сможет сделать качественный кадр.

В данном примере мы рассматриваем вопрос качества уникальной деятельности. Безусловно, подобное решение главного редактора должно быть продиктовано очень вескими причинами, которые побудили его на риск потери качество фотографий. Конечно, руководитель может отправить сотрудника на обучение фотомастерству, однако мастерство фотографа формируется годами. А потому экспресс-курсы не сделают из авторитетного журналиста хорошего фотографа.

Однако в качестве аргумента-противовеса отметим, что фотографии корреспондента полностью буду вписываться по информационному поводу к описываемым в его материале событиям, деталям, людям, поскольку лишь он знает четкий план собственных мыслей. Его уникальная деятельность в двух разных профессиях является синхронной, что создает для читателя ощущение логической верности. Профессиональный фотограф может быть далек от журналистики в целом и взглядов конкретного журналиста в частности. В результате его творческая деятельность будет направлена в противоположном или параллельном журналистскому направлении, что скажется негативно на композиции материала и может нанести ущерб текстовой составляющей.

Дискуссионным вопросом в журналистике является уникальность обзоров и дайджестов. Информация в материалах этого жанра вторична, но деятельность автора этого материала уникальна, поскольку при составлении он пользуется собственными профессиональными методами. В результате уникальный по подборке информации материал не присваивается автору из-за отсутствия уникальности в области фактологии, что лишает журналистов мотивации. Много споров среди специалистов вызывает вопрос, стоит ли считать уникальным текстом интерпретацию цитат в интервью. Традиции жанра предполагают, что речь говорящего подвергается литературной обработке, но в этом вопросе современные журналисты пользуются размытостью рамок этой обработки.

Например, в интервью телеканалу «МатчТВ» футболист сборной России Артем Дзюба поделился своими планами насчет количества голов, сколько хотел бы забить голов в 8 ближайших матчах. Спортсмен обозначил диапазон между 7 и 10 голами, и в газете «Советский спорт» вышло интервью Дзюбы с заголовком: «Весной забью 10 голов». Такая трактовка очень не понравилась футболисту, и он публично высказал свое недовольство. Исказить прямую речь Дзюбы журналиста вынудило стремление к уникальности собственной творческой деятельности, а также редакционная политика, которая дозволяет подобные искажения для увеличения читательского интереса.

Отметим, что подобные действия журналиста, совершаемые на постоянной основе, не могут проводиться без одобрения главного редактора. Его видение развития предприятия определяет набор профессиональных методов, которыми могут пользоваться члены творческого коллектива. У самого редактора также с течением времени меняются критерии уникальности работы, и поскольку сейчас она связана в том числе с маркетингом и менеджментом, его профессиональные и творческие компетенции стоит различать.

Каждый главный редактор выбирает собственный вектор развития издания и инструменты, с помощью которых он будет добиваться поставленных задач. Копирование концептуальных задумок и методов конкурентов в этой профессиональной среде оказывает пагубное воздействие на имидж медиапредприятия в целом. Например, появление в газете «Аргументы недели» традиционных рубрик другого издания, «Аргументы и факты», поспособствовало восприятию ее как вторичного СМИ, не обладающего уникальным обликом. Поскольку «Аргументы недели» – молодое развивающееся средство массовой информации, эта разовая акция негативно отразилась на читательском интересе. Рассмотрим эту ситуацию как ошибку главного редактора в области уникальности творческого подхода к данному вопросу.

Главный редактор, безусловно, при формировании концепции издания, изменении дизайна и стилистики, расширении/сокращении штата, размещении рекламных материалов и решении других вопросов не может не учитывать опыт более опытных коллег, российских и зарубежных, которые являются признанными авторитетами в этой сфере. Однако копирование профессиональных методов недопустимо, поскольку именно редактор является в большинстве случаев товарным лицом предприятия и не может ассоциироваться с конкурентами.

Проблемным вопросом в современной журналистике является тема медийности руководителя издания. На наш взгляд, участие редактора в различных журналистских брифингах, пресс-конференциях, круглых столах и прочих социально значимых мероприятиях должен быть одним из главных лиц мероприятия и выражать собственную мысль от лица творческого коллектива. Подобное поведение оказывает исключительно благотворное влияние на процесс создания у аудитории уникального образа и его восприятия за пределами печатной прессы.

Самым действенным способом самовыражения главреда в творческой деятельности назовем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала – прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции.

Тематическая редакторская колонка – уникальное явление, поскольку в журналистике она встречается гораздо реже общественно-политической. В силу специфики она присуща журналам, а не газетам, и является «витриной» для читателей, которые знакомятся с выпуском. В таких изданиях, как «ГЕО», «За рулём» и т.д., тематическая колонка является постоянной рубрикой.

Общественно-политические колонки в основном встречаются в газетах и, в отличие от тематических, зачастую не являются «витриной». Редакторы используют ее как возможность авторитетно прокомментировать тот или иной материал автора, мнение читателя, какое-либо событие. Они выражают собственное мнение с целью привлечь особое внимание читателей к определенному моменту, который лично ему кажется важным. Подобным образом поступают редакторы «Московского комсомольца», «Спорт-Экпресса», «Коммерсанта» и др.

В отношении колонок главного редактора не существует общепринятых схем, стратегий и профессиональных методов. Это творчество редактора, который таким образом осуществляет коммуникацию с аудиторией. Однако мы считаем, что пользоваться эти каналом связи с читателями в рекламных целях не стоит, поскольку манипулирование мнением потребителя информации в главном тексте номера разочаровывает самого потребителя. В силу этого встает вопрос об уникальности творческой деятельности редактора.

В своей колонке редактор может использовать любой из профессиональных методов. В ней он может как анонсировать главные темы номера, обратить внимание читателей на материалы конкретных авторов, рассказать о создании номера, так и пояснить собственную и редакционную позицию по тому или иному вопросу, обозначить направления деятельности редакции, объяснить повышение розничной цены на издание, изменение дизайна, изменения в творческом коллективе и т.д. Назовем редакторскую колонку полем для экспериментов в области уникальной деятельности руководителя редакции.

В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом.

Плановое заседание предоставляет главному редактору издания уникальную возможность прямой коммуникации со всеми авторами одновременно, а также коллегиального обсуждения текущих вопросов и проблем. Периодичность собраний, повестка и их необходимость в данный момент – параметры, которые регулируются самим редактором. Таким образом, стоит рассматривать редакционные заседания как часть корпоративного менеджмента. Методы, применяемые на подобных мероприятиях редактором, не поддаются классификации.

Существует множество типологий корпоративного менеджмента, однако на редакционные плановые заседания они не распространяются по той причине, что каждый руководитель редакции по-своему осуществляет коммуникацию с членами коллектива. Эмоциональность речи, замена словесной составляющей на презентационную (макетирование номера), персонализация обращений, расстановка рабочих акцентов – это характеристики уникальности профессиональной деятельности руководителя предприятия медиаотрасли.   

 Отметим, что вероятность дублирования методов в редакторской среде существует. Между главными редакторами так или иначе осуществляется внутренняя коммуникация (неформальное общение) и внешняя коммуникация (публичные мероприятия), в процессе которых происходит обмен мнениями и опыт. Однако мы говорим о дублировании конкретного инструмента корпоративного менеджмента, тогда как на комплексном уровне подобное представить невозможно.

Таким образом, мы выяснили уникальность профессиональной и творческой деятельности важна как для редакторов, так и для журналистов. В журналистской среде главной проблемой нашего времени является вторичность информации, а в редакционной – самореализация в творческой и профессиональной среде посредством редакционных колонок и редакционных плановых заседаний. Решение этих задач обеспечивает качественный уровень работы медиапредприятия.

 

2.3  Возможности и проблемные зоны работы редактора независимого издания спортивной тематики

 

Конъюнктура современного рынка периодических изданий в мире в целом способствует появлению независимых изданий, которые существуют по принципам самоокупаемости и создают контент исключительно на основе потребностей потребителя. В Европе их называют free-press и считают отдельным видом изданий. Однако нынешнее состояние российской экономике с ее громоздким государственным сектором не позволяет независимой прессе создать собственный самодостаточный сектор в издательском бизнесе. Поэтому появление таких СМИ кустарно и обусловлено энтузиазмом их учредителей.

Поскольку спортивная тематика никогда не теряла и не потеряет своей актуальности в силу динамизма спорта как явления, кустарность в этой сфере журналистики можно рассматривать как тенденцию к постоянному росту числа независимых спортивных изданий. Этот рост останавливает лишь наметившееся в начале XXI века сближение спорта и политики, что вредит его имиджу и становит его в определенную зависимость от последней. Однако на локальном уровне, то есть уровне регионов и муниципальных образований, независимые издания спортивной тематики становятся очень распространенным явлением.

В качестве яркого примера приведем газету «ФутГул» – периодическое издание города Гулькевичи в Краснодарском крае. Созданию этого издания, которое выходит ежемесячно как 8-страничное издание формата А5, поспособствовал энтузиазм местных футбольных болельщиков, которые таким образом хотели привлечь внимание к городской команде «Венец». На страницах газеты размещались материалы о достижениях гулькевичского футбол, прошлых и настоящих. Поначалу печать тиража осуществлялась за счет болельщиков, но вскоре издание перешло на самоокупаемость.

Возможности такого издания ограничены географическими рамками, а также экономическими факторами и, что, на наш взгляд, самое главное, тематикой. Однако локальность интересов можно рассматривать и с позитивной точки зрения: журналистам, которые являются жителями района и болельщиками «Венца», досконально известна текущая ситуация в футболе района, они хорошо осведомлены о футбольной истории Гулькевичей и интересе к этому виду спорта в городе. Соответственно, журналисты знают, о чем и о ком актуально писать, а главный редактор – что и когда уместно размещать в номерах.

На наш взгляд, главная трудность для главного редактора независимого издания спортивной тематики – это выбор тематики. Если в «ФутГуле» подобной проблемы не возникает, то в региональном издании «Независимой спортивной газете» этот острейший вопрос влияет на редакционную политику. Например, в этом издании 90 процентов газетной площади из номера в номер посвящено футболу – самому популярному виду спорта в Краснодарском крае. Сильный крен в сторону футбола отталкивает читателей, которых больше интересуют другие командные или индивидуальные виды спорта.

Еще одна проблема – синтез информации разного уровня значения. Например, в «Независимой спортивной газете» мировым и всероссийским футбольным событиям посвящается, как правило, четверть газетной площади выпуска. Размещение в номере регионального и федерального контента, а также мирового – это претензия данного СМИ на конкурентоспособность за пределами Краснодарского края. Главный редактор стремится копировать стилистические преимущества «Спорт-Экпресса» и на их основе создавать свой уникальный стиль. Однако при выборе формата А2, который традиционно считается «авторитетным», издание столкнулось с проблемой информационного наполнения номеров. Синтез разноуровневой информации разрешил этот вопрос, однако процесс нахождения баланса между информационными потоками занял определенное время.

Проблемной зоной мы также считаем редакционную стилистику, под которой понимаем манеру подачи материалов читателю и взаимодействие с ним через тексты авторов. Спортивная стилистика отличается динамизмом, эмоциональностью, экспрессивностью, сиюминутностью, тогда как форматы газеты и журнала консервативны и не могут в полной мере отразить на бумаге все особенности спорта как объекта описания. Однако отсутствие этих элементов в материалах отвернет аудиторию от издания, а потому независимые спортивные СМИ большое внимание уделяют работе над стилистикой. Динамизм достигается за счет лаконичности и парцелляции, экспрессивность – с помощью цитирования спортсменов и создания мнимых диалогов из отдельных реплик участников, а сиюминутность – благодаря фактическим данным, которые фиксируют результаты и отражают главные спортивные достижения.

Стилистика издания – прерогатива главного редактора, который определяет круг профессиональных инструментов, которым может пользоваться журналист. В независимой прессе этот круг очень широк, что дает главному редактору возможность вывести работу редакции на качественный уровень. Отсутствие профессиональных ограничений позволяет поднимать актуальные темы, а поскольку спорт актуален всегда, то и издания данной тематики всегда находятся в списке самых популярных и востребованных. Так как количество различных видов спорта продолжает увеличиваться, в мире все время появляются новые интересные темы для журналистов, что выражается в постепенном отказе изданий от акцентирования на одном виде спорта. Многопрофильность стала признаком качественных спортивных СМИ и показателем большой проделанной работы.

Многопрофильность, пожалуй, самый большой плюс для редакторов спортивных изданий. В данном случае они никогда не окажутся в условиях информационного голода: недостаток качественных волейбольных текстов можно компенсировать не менее интересными репортажами с вечеров бокса, и т.д. 

Однако в случае «ФутГула» и «Независимой спортивной газеты» главные редакторы изданий жертвуют многопрофильностью в пользу одного вида спорта в силу невозможности информационного охвата столь широкого круга вида спорта. В этом заключается главное противоречие между тенденциями развития спортивной медиаиндустрии и возможностей изданияй на местах – несоответствие задач и возможностей. В результате главный редактор становится заложником региональности и независимости собственного издания.

По нашему мнению, решить эту проблему невозможно даже с течением времени. Медиаконцерны, которые при сохранении собственной экономической и издательской самостоятельности охватывают максимально широкий круг тем спорта, используют в качестве базовых площадок для привлечения аудитории интернет-ресурсы, а не прессу. Причиной служит то, что интернет-СМИ в меньшей степени зависят от читательского спроса, чем печатные, поэтому на стадии самоидентификации и формирования тематической повестки им легче расширить круг охватываемых тем и проблем. Они могут сами развивать интерес к тому или иному виду спорту, тогда как пресса пользуется популярностью уже раскрученных и интересных прямо здесь и сейчас видов спора.

Мы считаем, что критика в адрес периодических изданий из-за их зацикленности на конкретных видах спорта необоснованна, поскольку главные редакторы таких изданий понимают: популярность – способ выжить в экономически непростое время. Статус независимости прессы утратил свою значимость еще в начале 2000-х, когда стало ясно, что жесткая цензура возвращается в литературу и журналистику. Однако в спортивной медиаиндустрии цензурирование не приобрело характер повсеместного явления. Редакторская работа в данной сфере облегчается отсутствием смысловых фильтров и идейного контроля со стороны властей. 

Правда, создание независимого издания спортивной направленности в современных изданиях является рискованным шагом, поскольку на федеральном уровне эта ниша глубоко монополизирована. «Спорт-Экспресс», еженедельник «Футбол» и «Советский спорт» делят между собой этот рынок и обладают достаточным количеством инструментов манипулирования мнением читателей.

Однако очень часто на местах ниша главного спортивного издания региона остается незанятой. В большинстве субъектов Российской федерации подобные специализированные издания не существуют, а читателям спортивные новости рассказывают общественно-политические. Существующие профильные спортивные региональные СМИ держат планку по величине тиражей благодаря грамотной политике редакции.

Главный редактор спортивного независимого издания, мы уверены, отличается от редактора общественно-политического издания большим кругозором, специфическим терминологическим словарем в активе и незаурядной подвижностью. Оперативность написания текстов о спорте в ближайший номер максимально сокращает редакторские временные рамки на обработку текста и его вычитку.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что в работе редакторов независимых изданий спортивной тематики самый главный плюс – это профессиональная многопрофильность, широкий информационный охват. Однако минусов значительно больше. К главным проблемам стоит отнести нелегкий выбор внутренней тематики издания, синтез информации разного уровня значения и вопрос редакционной стилистики.

 

В главе 2 мы рассмотрели варианты профессиональной адаптации к современным условиям функционирования предприятия медиаотрасли. Особую категорию в медиаиндустрии составляют «новые» СМИ, которые в условиях конкуренции вынуждены в короткие сроки искать свою информационную нишу. Из-за жестких временных рамок им приходится заниматься программированием мнения читателей – агрессивному методу продвижения медиаконтента с помощью экстенсивного маркетинга. Они привлекают читателей аналитическими материалами и эксклюзивом, который представляет собой уникальный по новизне текст.

Одним из вариантов адаптации СМИ становится информационная вторичность. Она заключается в дублирование мыслей и продуктов работы других авторов и изданий. Вторичность можно разделить, по нашему мнению, на вынужденную, когда источником информации является официальный ресурс, и осознанную. Экономические мотивы также часто вынуждают творческий коллектив издания деформировать и суммировать профессиональные компетенции разных сотрудников. Это способствует появлению универсальных профессионалов в журналистской сфере.

Самым действенным способом самовыражения главного редактора в творческой деятельности мы считаем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала – прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции. В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом.

  

 

 

3Редактор спортивного издания: профессиональные обязанности, возможности и проблемы

3

3.1 Условия работы над авторскими материалами

3.1.1 Региональное спортивное издание и Интернет

 

Нельзя не рассматривать поднятую проблему в разрезе резко обострившейся в последние годы конкурентной борьбы печатных СМИ с интернет-ресурсами. Об этом в своей статье «СМИ и интернет-коммуникация (области пересечения и проблемы взаимодействия)» говорит Е. Какорина: «Многие журнальные и газетные издания сейчас существуют в электронном виде. Все современные интернет-СМИ представляют собой ресурсы трех типов: «клоны» бумажных СМИ (например, сайт aif.ru первоначально создается как точная копия еженедельника «Аргументы и факты»); издания-гибриды (например, ресурсы n.g.ru, echo.ru, ntv.ru – это модифицированные версии традиционных СМИ: «Независимой газеты», радио «Эхо Москвы», ТВ-канала НТВ) и оригинальные Web-издания (сетевые проекты utro.ru, strana.ru, gazeta.ru, smi.ru)… » [22, с. 68].

Список ресурсов, перечисленных Е. Какориной, не затрагивает спортивную сферу, поэтому стоит дополнить приведенные ею сведения перечнем спортивных изданий, которые активно стремятся в интернет-среду. У печатных изданий популярными направлениями интернет-деятельности являются «клонирование» и «гибридизация».

Первый способ – «клонирование» – используется печатными изданиями реже, чем второй, поскольку, дорожа своим тиражом, они не могут позволить себе выкладывать тот же контент в сеть. Зато политика «гибридизации» применяется очень активно, особенно изданиями федерального уровня (яркие тому свидетельства – ежедневники «Спорт-Экспресс» и «Советский спорт» и еженедельник «Футбол»). Плюс такого подхода заключается в том, что затраты на содержание дополнительного штата сотрудников, обслуживающих интернет-ресурс, быстро окупаются за счет авторитетности издания и рекламной популярности его бренда. Поэтому почти наверняка интернет-пользователь, любящий спорт, в поисках информации не будет рисковать и черпать непроверенную информацию из сомнительных источников, а зайдет на сайт популярного издания и изучит мнения любимых авторов, не вошедшие в формат печатной версии. Но с региональными спортивными печатными изданиями ситуация обстоит сложнее. Они не успевают за развитием современных технологий, а потому в подавляющем большинстве довольствуются только печатной версией.

«Независимая спортивная газета» тоже имеет свой сайт в Интернете под доменом aksport.ru, но, ввиду того, что тема данной дипломной работы не предусматривает подробное рассмотрение электронных версий печатных изданий, мы лишь обозначим сам факт его наличия. Любопытно другое: сайт является как раз «клоном» газеты, хотя такой способ не настолько притягателен для публики, как «гибрид». Но издание делает ставку на этот малопривлекательный с точки зрения притока новой читательской аудитории шаг.

Если частично коснуться работы сайта издания, то материалы свежего номера появляются на нем только по истечении трех дней после выхода номера в печать, то есть значительно позднее. Но материалы на сайте не будут пользоваться популярностью, если они уже появились в печати, хотя нужно сказать, что наличие электронной версии издания важно для последующего и наверняка неизбежного ее развития.

 

1.

2.

3.

3.1.

3.1.1.

3.1.2. Работа редактора с «эксклюзивом»

 

Но сейчас «Независимая спортивная газета», ведомая главным редактором Сергеем Сальниковым, не рассматривает интернет-среду как ключевую для роста популярности издания. И объясняется такая позиция той читательской «нишей», которую уже на протяжении более чем 20 лет, с 2004 г., занимает газета. Она выпускается в формате A2, свойственном солидным и имеющим большой официальный вес периодическим изданиям, таким как «Российская газета» или английская газета Times.

Комплексный тираж еженедельника «Независимая спортивная газета» составляет 40 750 экземпляров, но «комплекс» подразумевает сумму тиражей всех номеров за месяц, которых в зависимости от насыщенности спортивных событий накапливается 3, 4 либо 5. Соответственно, еженедельный тираж колеблется в размере от 10 до 12 тысяч экземпляров, что, по региональным меркам, является неплохим показателем.

Однако данный показатель стоит рассматривать в контексте отсутствия у «Независимой спортивной газеты» конкуренции на кубанском рынке спортивных печатных изданий: после фактической ликвидации регионального выпуска «Советский спорт на Кубани» издание осталось единственным источником специализированной информации. Поскольку наибольший доход газета имеет от продажи значительной части своего тиража по подписке, то узнать контингент ее читателей довольно легко с помощью услуг «Почты России». Подобное исследование несколько лет назад проводила сама газета, после чего выяснилось: средний возраст читателей издания – 55–60 лет. Это аудитория, на которую рассчитан серьезный формат газеты.

«Независимая спортивная газета» благодаря кропотливому труду Сергея Сальникова и авторского коллектива заслужила себе славу авторитетного в региональных спортивных кругах периодического издания, делающего ставку на независимость от мнений «сверху» и компетентность собственной позиции по тому или иному вопросу.

«Независимая спортивная газета» уже довольно давно выходит на 8 полосах, что, учитывая формат А2, можно назвать очень солидным объемом. А если упомянуть, что финальная стадия работы над номером приходится на два последних дня перед выпуском, то есть в понедельник и вторник, то перед главным редактором каждый раз стоит весьма нелегкая задача: свою работу и работу редакции нужно структурировать и убыстрить без ущерба для качества материалов (авторский коллектив газеты включает всего лишь 5 человек).

Нам довелось лично участвовать в финальной стадии подготовки к печати многих номеров, в том числе № 12 за 2015 год (см. приложение), и он знаком с особенностями редакторской работы над авторскими материалами в издании. Не искушенный в редакторской работе человек сразу подметит для себя, что к моменту начала работы на финальной стадии у Сергея Сальникова имеется в наличии большинство материалов, которые пойдут в номер. Примерно четверть, а в некоторых случаях даже половину авторских материалов составляют эксклюзивные тексты, которые характеризуются гиперболизированной свежестью. Однако различные жанры спортивной публицистики ввиду своей специфики кардинально отличаются по уровню возможности «эксклюзива».

«Эксклюзив», как утверждает Г.В. Лазутина в книге «Основы творческой деятельности журналиста», подразумевает под собой «то, что другим пока неизвестно» [30, с. 87]. Следовательно, согласно уже приведенным в первой главе определениям ключевых жанров спортивной журналистики, меньше всего «эксклюзива» может быть в обзоре и репортаже. Но если обзор вообще по жанровым особенностям не склонен к такого рода информации, то в репортаже она перемежается с общеизвестными фактами, рискуя остаться в них незамеченной. Зато в таких жанрах, как аналитическая статья и интервью, спортивный «эксклюзив» может составлять весь объем материалов. Мы уже упоминали, что большинство спортивных соревнований с учетом зрительского интереса проводятся в выходные дни, но «эксклюзив»не зависит от календаря соревнований, автор, в свою очередь, не зависит от графика турниров. А значит, главный редактор волен требовать от автора материал на предварительную редактуру задолго до финальной стадии редактирования.

В «Независимой спортивной газете» эксклюзивные материалы велики по объему, именно поэтому предварительная редактура может растянуться на гораздо больший отрезок времени, чем финальная стадия. В таком случае главный редактор вынужден ждать, когда материалы поступят к нему в достаточном объеме, и уже тогда вплотную заниматься их редактированием.

 

3.1.3. Работа с экспресс-текстами

 

Но если работа с эксклюзивом ведется не в самый разгар рабочего процесса, а в более спокойной обстановке, то остальные материалы – обзоры, репортажи и другие тексты, являющиеся плодами жанровой диффузии, – поступают к главному редактору лишь на финальной стадии подготовки номера. Они лишены предварительной редактуры и больше всего нуждаются в экспресс-редактуре – методе, кардинально отличающемся от классического и выработанном в журналистской среде довольно давно.

Прежде чем говорить об экспресс-редактуре как явлении, стоит понять предпосылки возникновения данного вида редакторской работы в спортивной журналистике, которые подробно описаны К.А. Алексеевым и С.Н. Ильченко: «Поскольку современный спорт очень динамичен и живет одним днем, сегодняшним, журналистика должна успевать за многочисленными спортивными событиями – отсюда торопливость, постоянный цейтнот, ускоренное создание текста прямо в номер. <…> Такая оперативность, являющаяся нормой для спортивных газет, не под силу даже ведущим общественно-политическим изданиям» [3, с. 176]. И действительно, каждый день только в городе Краснодаре проводятся десятки спортивных соревнований различного уровня, от детско-юношеских турниров до профессиональных. «Независимая спортивная газета» в информационном плане охватывает весь Краснодарский край, поэтому в работе редакции возникает проблема приоритетного выбора освещаемых мероприятий.

В отличие от «Советского спорта на Кубани», который делал акцент в своей редакционной политике на массового читателя и широко освещал краевые любительские соревнования, «Независимая спортивная газета», держа в уме запросы своей целевой аудитории, больше внимания уделяет спорту высоких достижений. А поскольку профессиональные турниры и игры в угоду зрителю проводятся, как уже упоминалось ранее, в основном в выходные дни, то основная информационная нагрузка на редакционный коллектив ложится в воскресенье и понедельник – последние дни перед выпуском вторничного номера. Соответственно, Сергею Сальникову приходится обрабатывать большое число авторских материалов, различных по объему, тематике и стилистике, за короткий, по журналистским меркам, период, умещающийся в 30–35 рабочих часов. В связи с этим главный редактор вынужден применять метод экспресс-редактуры, которому стоит дать подробную характеристику.

Экспресс-редактура представляет собой специфический вид редактирования текста, при котором основное внимание редактирующего направлено на логичность построения, фактическую точность и лексический состав авторского текста, в то время как прочие критерии (благозвучность текста, единая стилистика, правильность речи и т.д.) отодвигаются на второстепенные роли.

Из определения можно сделать вывод, что экспресс-редактура не рассматривает в качестве цели доведение авторского текста до общепринятых в журналистике канонов, а, прежде всего, направлена на оптимально удобную для читателя подачу информации. Другими словами, экспресс-тексты, то есть тексты, прошедшие экспресс-редактуру и отличающиеся явным креном в сторону информативности и в ущерб художественности, нельзя причислить к высококачественным авторским творениям, как, например, «эксклюзив». Но в условиях упомянутого К.А. Алексеевым и С.Н. Ильченко «постоянного цейтнота» в спортивных газетах они составляют текстовую основу периодических спортивных изданий. Подтверждают данный вывод методы работы в «Спорт-Экспрессе», где экспресс-текстов много.

«Независимая спортивная газета» в силу недельной периодичности выхода ее номеров может позволить себе успешно сочетать количество текущей информации спортивного характера с более проработанными авторскими материалами, среди которых важное место занимает аналитика. Но если внимательно рассматривать номера газеты, мы заметим, что экспресс-информация составляет примерно половину информационного контента издания.

Так, в № 12 (2015) с.2, 3 и 6 посвящены обзорам футбольных матчей, состоявшихся в России и Европе за минувшую неделю с момента выпуска последнего номера. Как и требует спортивный обзор, основное внимание в текстах уделяется статистическим выкладкам и комментариям тренеров после матчей. Однако при анализе статистики легко обнаружить, что большинство игр состоялось именно в выходные дни, а значит, автор обзоров в момент их составления находился в условиях временного дефицита, поскольку большой объем данных ему нужно было преобразовать в цельный текст, как показывает практика, буквально за 2–3 часа. В свою очередь, главному редактору пришлось осуществлять редактуру материала в соизмеримые со временем написания обзора рамки. А поскольку классическая редактура предполагает затраты большего количество времени, чем в данном случае имеет редактор, то мы имеем дело с экспресс-редактурой.

Таким образом, приходим к выводу, что региональные периодические спортивные издания, и в их числе «Независимая спортивная газета», работают в условиях, когда электронная версия газета является «клоном» печатной версии, эксклюзивы отличаются большими объемами, а баланс в соотношении между эксклюзивными и экспресс-текстами достигается за счет невысокой периодичности выпуска номеров. Работа главного редактора в «Независимой спортивной газете» предполагает умелое сочетание на страницах газеты двух видов авторских текстов, «эксклюзивов» и экспресс-текстов, однако в процессе редакторской работы над материалами довольно легко выделить общие методы, по которым происходит редактирование текстов, и прежде всего присущие экспресс-редактуре. Они отражены в определении этого вида редакторской работы.

 

3.2. Особенности работы с текстами в спортивных периодических изданиях

3.2.1. Работа над логичностью построения авторского текста

 

Исходя из своего опыта корреспондента «Независимой спортивной газете», мы можем утверждать, что в работе главного редактора почти ежедневно возникают форс-мажорные ситуации, связанные с авторскими материалами. Например, автор написал значительно больше, чем предполагал редактор, который уже выделил в макете номера место его материалу. Но бывают и обратные случаи: автор предоставил редактору материал, который в несколько раз меньше по объему, чем предполагалось. Освободившееся печатное пространство нужно заполнить другими текстами, что является большой проблемой.

Как уже упоминалось, событийный поток в современном спортивном информационном пространстве настолько велик, что большинство фактов остаются незамеченными не только в печатных СМИ, но и в Интернете. Однако даже на самых, казалось бы, незаметных с точки зрения зрительского интереса соревнованиях вполне может оказаться человек, который захочет описать событие и отправить текст в редакцию «Независимой спортивной газеты». Отметим, что каждую неделю в редакцию газеты приходит 10–15 подобных материалов различной спортивной тематики совершенно разного стиля написания и уровня грамотности, которые при этом отличаются хорошей фактурой.

В этих случаях опытные редакторы, к числу которых, безусловно, нужно отнести и Сергея Сальникова, стараются не обходить вниманием материалы начинающих журналистов, поскольку в описанной выше ситуации форс-мажора именно материалы новичков могут спасти ситуацию. Однако зачастую в самом начале вычитки одного из материалов главный редактор замечает в нем множество грамматических ошибок и осознает, что тратит драгоценное рабочее время на редактуру неграмотного текста. Стоит ли в данном случае поставить на материале жирный крест – существенный вопрос.

Редакторы спортивных и других изданий с богатым жизненным опытом за плечами всегда дочитывают материал до конца. Объясняется это тем, что грамматические ошибки легче исправить, чем логические промахи в композиции материала. Подтверждение своим словам автор дипломной работы отыскал в труде С.И. Сметаниной «Редактирование текстов массовой коммуникации»: «Для того чтобы в материалах массовой коммуникации связи и отношения между фактами языка соответствовали связям и отношениям между фактами реальной действительности, в тексте должна быть соблюдена логика изложения. <…> Знание их [законов логики] важно как для журналиста-практика, так и для редактора текста» [55, с. 28].

Следуя утверждению С.И. Сметаниной, можно сделать вывод, что логика повествования является одним из самых важных критериев оценки текста. Если авторская концептуальная схема материала прослеживается на протяжении всего текста и существует логическая связь между предложениями, то главный редактор готов не обратить внимания на орфографические, грамматические и прочие ошибки и наверняка будет работать над текстом. Ведь если автор текста прекрасно знает, о чем и для чего он пишет, то и читателю будет гораздо проще уловить нить повествования и ей следовать.

Однако само понятие «логика», о котором идет речь в этом параграфе второй главы работы, в ходе исторического процесса вобрало в себя множество трактовок. Поэтому, чтобы далеко не уходить в не интересующие нас тонкости и сохранить общий вектор движения мысли, вновь обратимся к определению С.И. Сметаниной: «Логичность – это следование законам правильного мышления и правилам операции с понятиями» [55, с. 28]. Интересно и еще одно высказывание: «Владение логическими приемами анализа в ходе редактирования и авторедактирования – это не просто следование законам и правилам формальной логики, а творческий процесс, предполагающий в каждом случае установление и оценку связей между логическим правилом – логикой мысли – логикой описываемого события» [55, с. 36].

Что касается непосредственно спортивной журналистики, то стоит сказать, что в данном случае уместнее выглядит определение С.И. Сметаниной о владении логическими приемами как творческом процессе. Логические законы, которые мы не будем описывать в работе ввиду отсутствия необходимости, в случае со спортом наталкиваются на «факты реальной действительности», о которых также упоминает С.И. Сметанина. А футбольные факты не всегда поддаются логике, и здесь стоит употребить термин «интуитивная логика», поскольку взаимосвязь событий происходит на подсознательном уровне. Данную мысль стоит пояснить примерами. Так, в футбольном матче команда получила право на пенальти, игрок, который будет пробивать пенальти, забивает гол, но после игры в интервью признается журналистам: «Мое решение ударить именно в этот угол основано исключительно на интуиции».

Таким образом, термин «логика описываемого события», примененный С.И. Сметаниной, трудно адаптировать для спортивной журналистики. Именно поэтому в журналистской среде бытует мнение, что спортивный корреспондент может преуспеть в освещении культурного либо политического мероприятия, но политическому обозревателю очень сложно написать репортаж со спортивного мероприятия. Это явление объясняется как раз тем, что в спорте логика активно взаимодействует с теорией случайности, что приводит к появлению «интуитивной логики». Так, следуя этой логике, в случае с обозначенным выше эпизодом назначения и реализации пенальти пишущий о матче репортер не сможет проследить логику эпизода, зато сможет описать внешние его проявления: прыжок и полет вратаря, скорость мяча, реакцию бьющего и т.д. Казалось бы, логика эпизода в данном случае не «расшифрована» должным образом, но нить повествования не теряется, поскольку эпизод описан довольно подробно и ярко.

Таким образом, работа редактора над логичностью построения в авторских текстах заключается в том, чтобы уловить ту самую скрытую интуитивность повествования – то качество спортивной журналистики, которое притягивает к ней читателей как магнитом. Например, в репортажах со спортивных событий далеко не всегда можно увидеть хронологически выстроенное перечисление моментов игры – повествование может быть построено на принципе противопоставления одного момента матча другому, и логичность здесь нарушена не будет. Однако спортивные журналисты, зачастую неопытные, порой настолько увлекаются этой самой интуитивностью, что написанный ими текст становится понятен либо только им самим, либо глубоко погруженным в предмет повествования профессионалам. Спортивная же газета направлена на широкие массы, поэтому задача главного редактора заключается в упрощении структуры текста, при этом логическая цепочка не должна быть нарушена.

И в качестве доказательства своих слов мы проанализируем интервью «Александр Плошник: Забивал Дасаеву задолго до ван Бастена» (с. 4–5 № 15 (534) за 2015 г.). Первые строки материала в финальной, редакторской версии выглядят так: «У разных эпох свои герои. Но есть личности, что называется, на все времена». В черновом же варианте тот же самый фрагмент выглядел несколько иначе: «У разных эпох свои герои, но есть те, кто проходит связующим звеном сквозь поколения». Последняя фраза является типичным примером интуитивной логики, поскольку, по мнению автора, слова «разных эпох» и «связующим элементом» являются едиными элементами повествования. Однако внешне, со стороны читателя, отождествление конкретных героев эпох с понятием «элементы», которое в общепринятом толковании рассматривается как нечто неживое, нарушает общепринятые законы логики. Собственно, поэтому главный редактор принял два верных решения: применил парцелляцию и «оживил» фрагмент словом «личности», гораздо лучше ассоциирующемся со словом «герои».

Приведенный пример является одним из самых простых, поскольку в этом случае улучшить воспринимаемость текста простым читателем главный редактор сумел за счет использования контекстных синонимов. Однако в целом редакторская работа над логичностью построения авторского текста представляет собой многочасовой кропотливый труд чуть ли не над каждым фрагментом текста, в котором нужно уловить интуитивность и проследить степень ее углубленности в предмет этого самого повествования.

Также на первой полосе «Независимой спортивной газеты» в репортажах о матчах кубанских футбольных и баскетбольных команд из номера в номер можно встретить элемент репортажа, который, в отличие от корпуса, имеет свой подзаголовок: «Оценки «Независимой спортивной газеты». Он, как правило, располагается на полосе на подложке более темного цвета и содержит в себе оценки автором репортажа игры того или иного спортсмена с дальнейшей их расшифровкой. Этот фрагмент нельзя рассматривать в отдельности от корпуса, поскольку в «Оценках» автор статьи подводит итоги своим рассуждениям. Но поскольку в основной части текста автор так или иначе уже оценивал действия спортсменов, арбитра, тренеров и других участников спортивного события, то в «Оценках» главный редактор газеты тщательно проверяет соответствие журналистского мнения в различных фрагментах текста, то есть логически его выстраивает.

 

3.2

3.2.1

3.2.2 Работа над фактической точностью

 

Следующим по важности аспектом редакторской работы после восстановления логичности повествования является работа над фактической точностью текста. Пожалуй, этот аспект может поспорить с предыдущим по своей важности в работе редактора, поскольку значительные фактические неточности оказывают сильное отрицательное воздействие на имидж любого периодического издания, в том числе спортивного.

Диапазон фактического материала в «Независимой спортивной газете» широк, поскольку в издании публикуются материалы не только о краевых, но и всероссийских и даже мировых событиях. Если речь идет о крупных спортивных мероприятиях, то фактические материалы добываются авторами текстов с официальных сайтов турниров, спортивных федераций или министерств и клубов. Информация о краевых соревнованиях черпается из тех же источников, однако порой единственным вариантом узнать фактическую информацию для журналиста становится присутствие на месте событий. Соответственно, именно в последнем случае у главного редактора возникают наибольшие сложности при редактуре, особенно если автор текста не обладает достаточным опытом работы с материалом подобного рода, в частности с фактами.

Однако рассмотрим в этом параграфе не сам процесс редакторской работы над фактической точностью, а ее характерные особенности в региональных спортивных периодических изданиях, и в частности в «Независимой спортивной газете». Если полагаться на утверждение исследователя Л.А. Поелуевой, то главной проблемой работы редактора над фактической основой является «возникающее… противоречие – отождествление факта и события» – иными словами, «отражение оригинала не является самим оригиналом» [42, с.5]. Соответственно, над проработкой и перепроверкой фактологической основы в издании в идеале должно работать не менее двух человек, чтобы после нового взгляда на факты могли быть обнаружены новые шероховатости и тем самым сбережен имидж.

Что касается региональных спортивных периодических изданий, то зачастую из-за скромного бюджета редакционные советы экономят на штате сотрудников. Так, в «Независимой спортивной газете» Сергей Сальников, конечно, требует от корреспондентов предоставлять материалы точные, проверенные, учит их добиваться точности. Однако, по уже сложившейся практике, молодые журналисты начинают свою карьеру в газете с написания репортажей о матчах чемпионата Краснодарского края по футболу, и в этой ситуации им приходится добывать фактическую информацию на месте. Поэтому главный редактор вынужден в этих случаях перепроверять факты, что порождает определенные сложности.

Проблемы возникают еще и потому, что на региональном уровне редактор зачастую лишается возможности перепроверить фактологическую основу ввиду отсутствия оперативных данных о результатах, к примеру, футбольных матчей краевых турниров, и ему приходится зачастую собственноручно уточнять фактический материал благодаря своим контактам. Однако при экспресс-редактуре, как показывает практика, главреду в силу жесткого лимита времени приходится полагаться только на собственные знания и знания автора.

Однако бывает и так, что автора также вводит в заблуждение источник факта. Например, определенной проблемой для «Независимой спортивной газеты» является сотрудничество с Краснодарской краевой федерацией футбола, предоставляющей газете информацию о результатах матчей чемпионата края по футболу среди любительских команд. Вот один небольшой факт. В репортажах о краевых футбольных турнирах за апрель 2014 г. в составе команды «ПСК» из Динского района фигурировал футболист по фамилии Уточкин, однако по прошествии месяца в редакцию обратились представители федерации футбола Кубани с требованием изменить написание фамилии на Удойкин, как, по их словам, и звучит фамилия футболиста. Однако вскоре в редакцию вновь позвонили из федерации, поскольку версия с фамилией Уточкин оказалась верной, а Удойкиным звали другого футболиста. В результате корреспондент «Независимой спортивной газеты» вынужден был обратиться к руководству клуба «ПСК» за уточнением фамилии игрока, и оказалось, что фамилия футболиста не Уточкин и не Удойкин, а Узойкин.

Данный пример приведен для того, чтобы не только показать сложность работы над фактической точностью в региональном спортивном периодическом издании, но и говорить о методах решения данной проблемы. Ведь в случае с Узойкиным пострадал имидж футболиста, несколько косвенно – имидж клуба и федерации футбола, но больше всего эта фактическая ошибка ударила по статусу «Независимой спортивной газеты».

Самым лучшим выходом из положения, конечно же, видится увеличение штата сотрудников и привлечение к работе над номерами газеты заместителя главного редактора, который в большей степени будет ориентирован на работу с фактической основой. Однако в условиях разгорающегося финансового кризиса данная процедура весьма затруднительна в плане ее реализации.

Еще одним способом снять часть ответственности с главного редактора является увеличение периода экспресс-редактуры минимум на 6–8 часов, дабы у главреда была возможность перепроверить сомнительную, на его взгляд, информацию с помощью собственных авторитетных источников. Поскольку вариант боле раннего предоставления авторами материалов фактически исключения вследствие того, что работа авторов напрямую зависит от календарей и расписаний соревнований, то проблемы можно решить в первую очередь за счет передвижки времени сдачи номера в печать. Таким образом, и без того положительный имидж «Независимой спортивной газеты» сможет улучшиться настолько, что по уровню проверки и точности фактической информации издание сможет конкурировать с федеральными.

 

3.2.3 Работа над композицией

 

 «Сюжетно-композиционное построение журналистского произведения обусловлено конкретным замыслом» [46, с. 118]. Е.П. Прохоров считает, что «композиция оказывается прежде всего расположением в пространстве произведения осмысленных автором событий, ситуаций и лиц в характерности их взаимоотношений и движения» [55, с. 345]. С авторами высказываний трудно поспорить: обладая большим объемом информации, журналист должен представить ее в логически выверенном виде, так чтобы читатель мог быстро уловить нить рассуждений или повествования автора текста. В журналистской практике используется много композиционных методов, но основополагающими считаются принципы монтажа, которые Г.В. Лазутина характеризует как «правила построения текста с точки зрения последовательности его элементов и журналистский образ» [31, с. 62]. Она же подразделяет принципы монтажа на простые, а именно заголовочная строка (хед-лайн) – лид (активное начало) – корпус (остальная часть текста), и сложнейшие, когда материал делится на главки: каждая из них может иметь свою композицию, но в совокупности позволяют читателю объемно воспринимать текст.

Если перенести вышеприведенные тезисы на журналистские материалы в «Независимой спортивной газете», то очевидно, что в этом издании авторские тексты строятся на различных композиционных принципах. Поскольку превалирующими в различных номерах газеты являются жанры репортажа, обзора и интервью, то в большинстве случаев тексты строятся по простой схеме: вслед за заголовочной строкой следует лид, вводящий читателя в курс остальной части текста. К примеру, на с. 3 в № 20 газеты за 2016 г. в рубрике «Краснодар» – «Амкар». После матча»приведены три интервью с одинаковой композицией: вслед за заголовочным комплексом, который включает в себя имя интервьюируемого и непосредственно заголовок, следует лид, в котором дается информация о собеседнике журналиста, а затем приводится само интервью. В этом случае журналист Игорь Агафонов применил простой композиционный принцип, что можно объяснить цейтнотом автора: у журналиста не было времени для выстраивания сложной композиции.

Однако в этом же номере газеты, на с. 5, мы обнаружим интервью под названием «Ивайло Петков: Хочется, чтобы «Кубань» жила завтрашним днем», в котором материал объемом на всю полосу тоже выстроен по простому принципу монтажа, но его корпус разбит на главки, и заголовок каждой из них отражает основную тематику каждого фрагмента. Этот прием используется автором интервью для облегчения чтения: новый заголовок означает окончание тематического фрагмента, и таких заголовков 4 – они разделяют тексты на почти равные по объему фрагменты.

Что касается редакторской работы над композицией авторских текстов, то, по мнению обозревателя интернет-портала «Мир журналистики», к обязанностям главного редактора относятся «анализ, оценка и характеристика работы в целом и отдельных частей, выделяемых по признакам речевых структур – повествований, описаний, рассуждений, а также обобщение результатов анализа и общая оценка композиции» [27]. Главный редактор «Независимой спортивной газеты» Сергей Сальников при работе над композицией текстов оценивает прочность логической связи между различными элементами текста: к примеру, лид в авторском тексте может быть не привязан к основной части текста, и тогда теряется взаимосвязь между текстовыми компонентами, материал оказывается раздробленным на части, что говорит о непроработанности авторского замысла. В этих случаях главный редактор издания старается в процессе редактирования максимально привязать друг к другу лид и корпус.

Важной особенностью спортивных материалов репортажного жанра является наличие в начале текста статистических данных.Допустим, если речь в репортаже идет о прошедшем матче, то под заголовочным комплексом размещается статистический комплекс, который в определенной степени исполняет функции лида: он сразу вводит читателя в курс событий, а именно сообщает счет матча, имена действующих лиц и прочие сведения: место и дата проведения матча и т.д. В «Независимой спортивной газете» статистическими материалами снабжены все репортажи, и главный редактор следит в данном случае за тем, чтобы в корпусе статьи не повторялись приведенные в статистике сведения и текст не был перегружен фактической информацией.

Оценки композиции в «Независимой спортивной газете» заслуживают и обзорные статьи. В том же № 20, на с. 4, размещен материал Алексея Воскобойника «Обмен по расписанию», который имеет очень сложную структуру, характерную только для спортивных материалов: вслед за хэд-лайном и лидом следуют главки, которые тоже начинаются с лидов, а корпусом текста являются статистические данные. Нельзя не признать, что главной частью замысла автора является предоставление читателю статистики, подкрепленной его авторитетным комментарием, но от Сергея Сальникова при редактуре материалов с подобной композицией требуется прежде всего проверить соблюдение автором должных пропорций между текстом и статистикой.

Таким образом, оценка композиции текстов и работа с ней в «Независимой спортивной газете» требует от главного редактора как проверку правильности выбранного принципа построения текста и взаимосвязанности компонентов текста, так и оценку соразмерности различных композиционных элементов.

 

3.2.4 Работа над языком и стилем

 

Очень интересную формулировку понятию авторского стиля дал французский натуралист Джорд-Луи Леклерк де Буффон: «Знания, факты и открытия легко отчуждаются и преобразовываются: эти вещи – вне человека. Стиль – это сам человек. Стиль не может ни отчуждаться, ни преобразовываться, ни передаваться» [62]. Но в современной информационной среде вопрос об авторском стиле приобрел острую проблематичность, о чем упоминает С.М. Химич: «В журналистской среде существует достаточно неправильных представлений о стиле. В публицистике не существует четкого разграничения между правильным и неправильным использованием определенных стилей, и не существует высшей инстанции, к которой можно было бы апеллировать. То, что считалось неправильным пять или десять лет назад, может оказаться вполне приемлемым сейчас» [69].

Трудности, с которыми сталкиваются главные редакторы периодических изданий при работе над языком авторских текстов, объясняет В.В. Богуславская: «…Текст стал объемным, трехмерным. Именно газетный журналистский текст является своеобразным культурным «срезом» и определяет «правила игры» в нем. <…> Язык газеты как наиболее массового представителя журналистики подвергается существенной трансформации» [7, с.32]. Обобщая выводы, сделанные С. Химичем и В.В.Богуславской, скажем, что за последнее десятилетие в стилистическом и языковом аспектах в журналистике произошли существенные изменения, которые не обошли стороной и спортивные периодические издания.

Причину этих изменений довольно полно раскрывает в своей диссертации Е. Долгушина: «В наше время язык печати испытывает…наплыв заимствований (преимущественно английского происхождения), немотивированный и неумеренный» [17, с. 8]. А специфику спортивной прессы очень точно в этом же аспекте подметила Г.М. Хаирова: «В спортивной лексике русского языка процент английских заимствований всегда был высок. Спортивные термины английского происхождения являются настолько неотъемлемой частью современного русского языка, что часто их происхождение даже не чувствуется. Они, проникая в русский язык, испытывали на себе влияние его законов и постепенно «включались» в русскую языковую систему: обретали звучание, соответствующее особенностям русской фонетики, подчинялись нормам русской грамматики, усваивая грамматические формы и значения русского языка, и занимали определенное место в его семантической системе» [65].

Если перейти к конкретным примерам иностранных заимствований в материалах «Независимой спортивной газеты», то большое внимание на себя обращает статья Антона Тихого «Локо»: в шаге от мечты!» в № 16 за 2016 год. Иностранные спортивные термины сразу бросаются в глаза: «плей-офф», «топ-16», «евролига», «дабл-дабл», «овертайм», «данк» – все это слова, принадлежащие к спортивной терминологии в целом и баскетбольной в частности. От количества употребляемых профессионализмов складывается ощущение, что автор глубоко погружен в специфику баскетбола, нона самом деле простое обилие специальных терминов ни о чем не говорит. Важно, чтобы журналист понимал суть употребляемых им терминов и использовал их к месту, а главному редактору как раз и приходится проверять целесообразность использования этих слов. То есть Сергею Сальникову требуются определенные познания не только в баскетболе, но и в английском языке, чтобы оценивать языковую и стилистическую правильность авторского выбора.

Также стоит отметить, что, несмотря на профильность, периодические спортивные издания стремятся к расширению читательской аудитории, а значит, тексты издания должны быть доступны большому кругу лиц. Но обилие спортивных терминов этот круг сужает, и главному редактору нужно этого не допустить. Сергей Сальников, по наблюдениям автора дипломной работы, часто заменял выражение «совершил сэйв» на русский аналог «отразил удар», а «исполнил корнер» – на «исполнил угловой удар». Таким образом, главный редактор газеты адаптирует тексты для прочтения людьми, не слишком сведущими в спортивной терминологии.

Однако без терминов спортивная журналистика не была бы собой, о чем говорит и И.Г. Кожевникова:«Благодаря им спортивная публицистика приобретает неповторимые черты в стиле написания, характерные только ей. Слова из профессиональной лексики, в отличие от их общеупотребительных эквивалентов, способствуют для разграничения близких понятий. Благодаря этому профессиональная лексика становится незаменимой для лаконичного и точного выражения мысли в специальных текстах» [26, с. 81].Например, в футболе и некоторых других видах спорта существует понятие «лимит на легионеров», которое не встретишь ни в одной другой информационной сфере. Подобные термины становятся опознавательным знаком спортивной прессы в целом и спортивной периодики в частности.

А. Мураковский подчеркивает и еще одну интересную особенность языка и стиля в периодических спортивных изданиях: «Терминосочетания, встречающиеся в спортивной сфере, основаны на переносном значении или метафоризации» [35, с. 16]. В качестве яркого примера приведем статью Антона Тихого из № 20 «Независимой спортивной газеты» за 2016 г. под названием «Последняя гастроль: тихо, мирно, без Смолова». В ней привлекает внимание фраза «Смолов оказался на скамейке» – речь идет не о скамейке в общепринятом смысле слова, а о скамейке, на которой во время матча располагаются запасные футболисты команды, тренеры и персонал клуба. Примечательна и еще одна фраза: «Штурм главной высоты в сезоне-2016/2017»? Без упоминания о сезоне фраза не приобрела бы спортивную профильность.

Таким образом, главному редактору издания нужно следить за соблюдением авторами баланса между общеупотребительной лексикой и специальными терминами, а также стилевыми особенностями спортивной периодики.

 

Если подвести итоги главы 3, то специфика работы в региональном периодическом спортивном издании определяется совокупностью факторов. На примере «Независимой спортивной газеты» мы выяснили, что в работе сайта издания в условиях острой конкурентной борьбы за читателя с интернет-ресурсами газета отдает предпочтение методу «клонирования», а не более популярному на сегодняшний день методу «гибридизации». В соотношении материалов рассматриваемое издание отличается большим числом эксклюзивов, составляющих около четверти от общего объема материалов в номере. Большую же часть материалов составляют экспресс-тексты, работа над которыми сопровождается цейтнотом, и преодолеть эту проблему можно за счет передвижки сроков сдачи номера на 6–8 часов.

При работе над логичностью построения авторского текста главный редактор регионального издания должен уловить интуитивность повествования, которая является присущим спортивной журналистике качеством. Но эта работа требует от главреда как кропотливого труда над каждым фрагментом текста, так и отслеживания соответствия журналистского мнения в его различных фрагментах.

В работе над фактическим материалом авторских текстов главный редактор «Независимой спортивной газеты» Сергей Сальников сталкивается с проблемой отсутствия корректора в штате из-за скромных финансовых возможностей издания, а также отсутствия возможности перепроверки фактов на уровне краевых соревнований ввиду отсутствия оперативной информации. Лучшим выходом из положения автору ВКР видится увеличение штата сотрудников издания и привлечение к работе заместителя главного редактора издания.

Особенностью «Независимой спортивной газеты» в работе над композицией авторских материалов является обилие в репортажах статистических данных, что усложняет композиционную структуру текстов, и главному редактору нужно отслеживать, чтобы текст не был перегружен фактической информацией. А в отношении языка и стиля материалы газеты отметим обилие иностранных заимствований в современных текстах спортивного характера, и главному редактору регионального спортивного периодического издания нужно не допускать перенасыщения текстов специализированными терминами для расширения читательского круга издания.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

    В результате проведенного исследования автор пришел к следующим выводам.

Во взаимоотношениях редакторов спортивных изданий и рынка в последние годы наблюдаются значительные изменения. Слияние индустрии СМИ и индустрии развлечений обозначило новые вызовы времени для руководителей периодических изданий, в результате чего сформировались новые тенденции. Отчетливо наблюдается процесс глобализации и коммерциализации СМИ, постепенно стираются жанровые различия и происходит рекламный дрейф от прессы к онлайн-изданиям. Но на российском рынке вопреки мировым тенденциям интерес рекламодателей к печатным СМИ растет.

Современные тенденции сформировали новые компетенции главного редактора периодического издания. Его классическая роль творческого руководителя дополняется функциями менеджера и маркетолога. Редактор также несет социальную ответственность перед авторами и в соответствии с вызовами времени вынужден искать баланс между традиционными и новыми моделями подачи контента. Спорт как социокультурное явление делает особенной работу главных редакторов спортивных периодических изданий.

Тексты спортивной тематики способствуют психологической разрядке личности с помощью функции эмоциональной мены и служат средством пропаганды здорового образа жизни. В спортивной журналистике собственная жанровая система, где интервью, обзор и репортаж приобретают специфические черты. Главный редактор самостоятельно устанавливает лимит на использование в текстах спортивных терминов и сленговых слов, которые могут как актуализировать информацию, так и усложнить читателю ее восприятие.

 Особую категорию в медиаиндустрии составляют «новые» СМИ, которые в условиях конкуренции вынуждены в короткие сроки искать свою информационную нишу. Из-за жестких временных рамок им приходится заниматься программированием мнения читателей – агрессивному методу продвижения медиаконтента с помощью экстенсивного маркетинга. Они привлекают читателей аналитическими материалами и эксклюзивом, который представляет собой уникальный по новизне текст.

Одним из вариантов адаптации СМИ становится информационная вторичность. Она заключается в дублирование мыслей и продуктов работы других авторов и изданий. Вторичность можно разделить, по нашему мнению, на вынужденную, когда источником информации является официальный ресурс, и осознанную. Экономические мотивы также часто вынуждают творческий коллектив издания деформировать и суммировать профессиональные компетенции разных сотрудников. Это способствует появлению универсальных профессионалов в журналистской сфере.

Самым действенным способом самовыражения главного редактора в творческой деятельности мы считаем редакторскую колонку. Этот материал традиционно приковывает внимание читателей не просто как высококачественный журналистский текст, но и как мнение руководителя издания на различные темы. Редакторские колонки стоит разделить на тематические и общественно-политические. Определение вида материала – прерогатива самого редактора, однако его выбор требует обоснования с точки зрения логики руководителя редакции. В профессиональном отношении таким полем для экспериментов, на наш взгляд, являются редакционные плановые заседания. В них в основном принимают участие члены творческого коллектива. Такие заседания являются одним из важнейших редакторских инструментов управления творческим коллективом.

Специфика работы в региональном периодическом спортивном издании определяется совокупностью факторов. На примере «Независимой спортивной газеты» мы выяснили, что в работе сайта издания в условиях острой конкурентной борьбы за читателя с интернет-ресурсами газета отдает предпочтение методу «клонирования», а не более популярному на сегодняшний день методу «гибридизации». В соотношении материалов рассматриваемое издание отличается большим числом эксклюзивов, составляющих около четверти от общего объема материалов в номере. Большую же часть материалов составляют экспресс-тексты, работа над которыми сопровождается цейтнотом, и преодолеть эту проблему можно за счет передвижки сроков сдачи номера на 6–8 часов.

Представленные в работе рекомендации позволят поднять уровень эффективности работы редакторов изданий, а также будут способствовать их приспособлению к вызовам времени в индустрии СМИ.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. 17 идей для улучшения качеств сотрудников без сопротивления и материальных вложений [Электронный ресурс] // Интернет-журнал «Коммерческий директор». – URL: https://www.kom-dir.ru/article/1447-kachestva-sotrudnikov (дата обращения: 30.11.2017).

2. Акулич, М.В. Нейролингвистическое программирование в маркетинге, торговле и продажах / М.В. Акулич. – М.: Литвик, 2016. – 80 с.

3. Алексеев, А.К. Спортивная журналистика: учеб.пособие /А.К. Алексеев, С.Н. Ильченко; фак-т журналистики Санкт-Петербургского гос. ун-та.– Ч.1. – СПб., 2009. – 207 с.

4. Антонова, С.Г. Редактирование: общий курс: учебник для вузов / С.Г. Антонова, В.И. Соловьев, К.Т. Ямчук. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Университетская книга, 2011. – 314 с. 

5. Апашкина, Н. Пропаганда физической культуры и спорта в формировании здорового образа жизни [Электронный ресурс] // Инфоурок. – URL: https://infourok.ru/propaganda-fizicheskoy-kulturi-i-sporta-v-formirovanii-zdorovogo-obraza-zhizni-609111.html (дата обращения: 03.01.2018).

6. Асаналиева, Г. Спортивная лексика современного русского языка / Г. Асаналиева // Вестник физической культуры и спорта. – 2016. – № 1. – С. 187-194. 68. Шипилова, М.В. Главный редактор как субъект медиапроцесса: автореф. дис. … канд. филол.наук: 10.01.10 / Шипилова Мария Владимировна. – СПб., 2012. – 286 с.

7. Богуславская, В.В. Моделирование текста: лингвосоциокультурная концепция: Анализ журналистских материалов / В.В. Богуславская. – Ростов н/Д.: ДГТУ, 2004. – 280 с.

8. Бродская, Н. Спорт больших достижений как пространство для формирования национального имиджа страны / Н. Бродская // Национальные интересы и имидж России. – 2016. – С. 57.

9. Брызгалова, Е. Впервые за долгие годы начала расти реклама в российских печатных СМИ [Электронный ресурс] / Е. Брызгалова // Интернет-портал газеты «Ведомости». – URL: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/11/10/741205-nachala-rasti-reklama-v-pechatnih-smi (дата обращения: 18.11.2017). 

10. Вартанова, Е. Основы медиабизнеса [Электронный ресурс] // Студенческая электронная библиотека «Консультант студента». – URL: http://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785756705034.html (дата обращения: 17.11.17).

11. Войтик, Е. Первые спортивные периодические издания в России XIX в.: к проблеме типологии / Е. Войтик // Медиаскоп. – 2013. – №4. – С.14-17.

12. Войтик, Е.А. Спортивная журналистика : учебно-метод. пособие / Е.А. Войтик. – Томск, 2004. – С. 75-87.

13. Воронков, П. Спортивная пресс как тип // Самиздат. – 2009. – № 3. – С. 5-8.

14. Газеты и их роль в жизни современного общества / К. Абдурахманов, К. Юнусов, А. Живайкина // Бюллетень медицинских интернет-конференций. – 2017. – Т. 7 – № 6. – С. 916-917.

15. Гатаулин, Р. Система спортивной журналистики в условиях литературной и глобализационной трансформации масс-медиа / Р. Гатаулин // Вектор науки ТГУ. – 2014. – № 3 (29). – С. 113-115.

16. Гуреева, Е.И. Спортивная терминология в лингвокогнитивном аспекте: автореф. дис. … канд. филол.наук: 10.02.19 / Гуреева Екатерина Ивановна. – Челябинск, 2017. – 317 с.

17. Долгушина, Е.К. Особенности языка современной и качественной прессы России: автореф. дис. … канд. филол. наук: 10.01.1/ Долгушина Екатерина Константиновна. – М., 2004. – 175 с.

18. Женщины и спорт [Электронный ресурс] // Спорт Бизнес Консалтинг. – URL: https://www.s-bc.ru/news/zhenshiny-i-sport.html (дата обращения: 01.12.2017).

19. Ильин, Е.П. Психология творчества, креативности, одаренности / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2009. – 123 с.

20. Индустрия развлечений и СМИ растёт [Электронный ресурс] // Интернет-портал «Регион-Медиа». – URL: https://region-media-yug.ru/news/29_1/ (дата обращения: 17.11.17).

21. Инновационные медийные технологии в интеграционных процессах современных предпринимательских структур / А.Шлафман, Т.Фабричнова // Медиасфера: тенденции и перспективы развития. – СПб.: Типография СПбГУ, 2016. – С. 44-45.

22. Какорина, Е. СМИ и интернет-коммуникация (области пересечения и проблемы взаимодействия) // Язык современной публицистики: сб. ст. / [сост. проф. Г.Я. Солганик]. – 3-е изд. – М.: Флинта: Наука, 2008. – С. 67–98.

23. Как провести эффективную BTL-акцию и увеличить продажи [Электронная версия] // Интернет-портал «Комсомольская правда». – URL: https://www.kp.ru/guide/btl-meroprijatija.html (дата обращения: 27.11.2017).

24. Касютин, В. В каждой строчке только точки // Журналистика и медиарынок. – 2017. – № 11. – С. 2-3.

25. Ким. М.Н. Роль главного редактора в управленческой системе редакции // Управленческое кносультирование. – № 6. – С. 182-189.

26. Кожевникова, И.Г. Русская спортивная лексика (Структурно-семантическое описание) / И.Г. Кожевникова. – Воронеж: Фратрия, 2002. – 276 с.

27. Композиция: единство формы и содержания. Критерии оценки [Электронный ресурс] // Интернет-портал «Мир журналистики». – URL: http://magis-spa.ru/kompozicij_edinstvo_formy_i_soderzhanij.html (дата обращения: 01.06.16).

28. Коханова, Ю. Промоушн периодического издания на информационном рынке // Рельга. – 2017. – № 13 (331). – С. 74-77.

29. Ларинцева, А. Нужны ли печатные СМИ? [Электронный ресурс ]// Издательский бизнес. – URL: http://planetasmi.ru/izdatelskij-biznes/49256-nuzhny-li-pechatnye-smi (дата обращения: 17.11.2017).

30. Лазутина, Г.В. Основы творческой деятельности журналиста: учебник для вузов / Г.В. Лазутина. – М.: Аспект-пресс, 2001. – 240 с.

31. Лазутина, Г. Параметры журналистского текста / Г. Лазутина // Журналист. – 1997. – № 8. – С. 62–65.

32. Матвеева, И. Поддержка чтения как коммуникативный процесс [Электронный ресурс] // Образование Урала. – URL: http://www.uraledu.ru/node/26606 (дата обращения: 05.03.2018).

33. Медиа. Введение: Учебник для студентов вузов / Под ред. А. Бриггза, П. Кобли; пер. с англ. Ю. Никуличева. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 550 с. – (Серия «Зарубежный учебник»).

34. Моргулес, Д. Пять советов молодому журналисту // «Журналистика и медиарынок». – 2016. – № 5. – с. 66-67.

35. Мураковский, А. Спортивные журналисты: кто они? // Абажур – 2001. – № 9–12. – С. 15–18.

36. Никитенко, Е. Городская региональная газета на казахстанском телевидении // Визуальная коммуникация: теория, практика, технология. – 2015. – № 1. – С. 14-17.

37. Никитушин, А. Хочешь быть современным – будь им // Журналист. – 2016. – № 7. – с. 20-23.

38. Оськин, А. Печатные СМИ в России: Жизнь, смерть или… [Электронная версия] // Интернет-портал журнала «Собеседник». – URL: https://sobesednik.ru/incident/20131128-pechatnye-smi-v-rossii-zhizn-smert-ili (дата обращения: 18.11.2017).

39. Павлушкина, Н. А. Аудиторный фактор развития периодической печати : учеб. пособие / Н.А. Павлушкина. – СПб.: С.-Петерб. гос. ун-т, Ин-т «Высш. шк. журн. и мас. коммуникаций», 2014. — 239 с.

40. Петкушева, М. Продвижение издательской продукции на рынке [Электронный ресурс] // История, технология, стандартизация, информационные технологии в полиграфии. – URL: http://www.posob.ru/tekhnologiya-izdatelskogo-protcessa/2-8-prodvizhenie-izdatelskoy-produktcii-na-rynke (дата обращения: 30.11.2017).

41. Петропавловская, Ю. Актуальные тенденции развития индустрии корпоративных медиа / Ю. Петропавловская // Дискуссия. – 2015. – № 6. – С. 3-5.

42. Поелуева, Л.А. Факт в публицистике: автореф. дис. … канд. филол.наук: 8.10.12 / Поелуева Любовь Александровна. – М., 1988. – 280 с.

43. Потемкин, С. Тезаурус терминов спортивной тематики / С. Потемкин // Материалы Всероссийской научной конференции "Информационные технологии и технические средства обучения и  тренировки в сфере физической культуры и спорта». – 2014. – С. 54.-69.

44. Проневич, Л. Женщины и мужчины в белорусских СМИ: кого не замечают журналисты? [Электронный ресурс] // Сайт Белорусской ассоциации журналистов. – URL: https://baj.by/be/analytics/zhenshchiny-i-muzhchiny-v-belorusskih-smi-kogo-ne-zamechayut-zhurnalisty (дата обращения 03.01.2018).

45. Профессия главный редактор: взгляд профессионалов / О. Хлопунова, С. Коробов // Филология и лингвистика. – 2017. – №1. – С. 101-104.

46. Прохоров, Е.П. Искусство публицистики / Е.П. Прохоров. – М.: Советский писатель, 1984. – 260 с.

47. Прохорова, И. Свободный курс Владимира Овчинникова // «Журналист». — 2016. — № 7. — с. 16–19.

48. Ракиткина, Е. Как привлечь и удержать клиентов с помощью соцсетей [Электронный ресурс] // Комсомольская правда. – URL: https://www.kuban.kp.ru/radio/26511/3526484/ (дата обращения: 26.02.2018).

49. Распопова, С. Особая специальность // Журналист. – 2016. – № 7. – С. 8-10.

50. Реклама в печатных СМИ: состояние и перспективы [Электронный ресурс] // Интернет-портал «Adindex.ru» – URL: https://adindex.ru/publication/analitics/channels/2016/08/8/135619.phtml (дата обращения: 17.11.2017). 

51. Российская модель печатных СМИ: медиабизнес vs. общество? [Электронный ресурс] // Интернет-ресурс hse.ru. – URL: https://www.hse.ru/data/2013/06/02/1285470349/001%20%D1%88%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B0.doc (дата обращения: 18.07.2017).

52. Рыбаков, В. Тенденции развития современного спорта / В. Рыбаков // Вестник Челябинского госуд. педагог. ун-та. – 2011. – № 9. – С. 161-168.

53. Рябинина, Н.З. Технология редакционно-издательского процесса / Н.З. Рябинина. – М.: Логос, 2008. – 180 с.

54. Сазонова, Ю. Концепция спорта как политики и её реализация на страницах СМИ / Ю. Сазонова // Гуманитарные научные исследования. – 2014. – № 2. – С. 75-77.

55. Сметанина, С.И. Редактирование текстов массовой коммуникации: учеб.-метод. пособие / С.И. Сметанина; фак-т жур-ки СПбГУ. – СПб.: Роза мира, 2003. – 154 с.

56. Спортивная журналистика: учебник для магистров / К.А. Алексеев, С.Н. Ильченко. – М.: Изд-во Юрайт, 2017. – 427 с. – [Серия: Магистр].

57. Спортивная журналистика. Учебное пособие / С.А. Михайлов, А.Г. Мостов. – СПб.: Изд-во В.А. Михайлова. – 2005. – 224 с.

    58. Страшнов, С.Л. Актуальные медиапонятия: опыт словаря сочетаемости / С.Л. Страшнов. – Екатеринбург: Издательские решения, 2017. – 360 с.

59. Стрельцова, Е. Борьба за огонь // Журналистика и медиарынок. – 2017. – № 7. – С. 50-53.

60. Толкунова, М.С. Издательский маркетинг как один из каналов формирования читательской культуры // Текст. Книга. Книгоиздание. – 2016. – № 2. – С. 144-149.

61. Третьяков, О.А. Моя стратегия успешной газеты. Самоучитель главного редактора / О.А. Третьяков. – М.: Вершина, 2017. – 212 с.

62.Туленков, Д. Спортивная публицистика и спортивная журналистика: особенности специализированного направления [Электронный ресурс] // Web-ресурс спортивного журналиста Дмитрия Туленкова. – URL: http://sport-d.narod.ru/nauka/stat1.htm (дата обращения: 29.05.2016).

63. Тулупов, В. Системный подход в оценке читательской аудитории в процессе моделирования СМИ // Рельга. – 2018. – № 2. – С. 149-151.

64. Фролова, Л. Творчество как элемент успеха // Журналист. – 2016. – № 7. – с. 24-27.

65. Хаирова, Г. Стилистика спортивной периодики: проблемы и пути решения [Электронный ресурс] // Интернет-портал Минобрнауки России. –URL: http://www.rusnauka.com/11_EISN_2010/Philologia/64388.doc.htm (дата обращения: 01.06.2016).

66. Химич, С. Специфика журналистского текста [Электронный ресурс] // Интернет-портал Минобрнауки России.– URL: http://www.rusnauka.com/29_DWS_2012/Philologia/7_120485.doc.htm (дата обращения: 01.06.2016).

67. Чумак, Л. Вакансии дня: комьюнити-менеджер, PR-директор и другие [Электронный ресурс] // Интернет-портал Rusbase. – URL: https://rb.ru/news/sarex-storytel-klutch/ (дата обращения: 17.11.2017).

68. Шипилова, М.В. Главный редактор как субъект медиапроцесса: автореф. Дис. … канд. Филол. Наук: 10.01.10 / Шипилова Мария Владимировна. – СПб, 2012. – 286 с.

69. Шмидт, О. «Размывание» жанров в центральной и региональной спортивной печати: история и причины явления // Вестник ТвГУ. – 2014. – №1. – С. 200–204.

70. Щербакова, Г.И. История формирования российской читательской аудитории: учебно-методическое пособие / Г.И. Щербакова. – Тольятти, 2008. – 90 с.

71. Экономика и организация издательского дела: Краткий Курс / В.М. Жарков, Б.А. Кузнецов, И.М. Чистова. – М.: МГУП, 2002. – 67 с.

72. Энциклопедия мировой индустрии СМИ: учеб. пособие / Под ред. Е.Л. Вартановой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2013. – 464 с.

73. Эппле, Н. Индустрия отвлечения [Электронный ресурс] / Н. Эппле // интернет-портал газеты «Ведомости». – URL: https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/17/645709-ot-redaktsii-molodo-veselo (дата обращения: 18.11.2017).

---

Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 5648; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!