Национальные особенности менеджмента.
Эволюция теории и практики менеджмента нашла свое отражение в многообразных направлениях (таб. 2.2).
Американская модель- заключается в изначальном убеждении, что успех фирмы зависит прежде всего от факторов, лежащих в ее границах:
рациональная организация производства продукции;
снижение издержек за счет выявления внутрипроизводственных резервов, ростапроизводительности труда и т.д.
фирма рассматривается, как закрытая система, цели и задачи считаются заданными и стабильными.
Японская модель- результат системы, оценивается специалистами, как обеспечивающая наибольшую гармоничность и мобильность организации. Особенности этой модели проявляются в управлении персоналом и трудовыми ресурсами, производством, сбытом, финансами.
Маркетинговая модель- определяются следующими моментами:
ставка на человека самореализующегося;
фирма рассматривается как живой организм, состоящий из людей, объединяемых совместными ценностями;
эта модель основана на системном и ситуационном подходе;
фирма, как открытая система.
Таблица 2.2 - «Основные модели в менеджменте»
| Американская модель | Японская модель | Маркетинговая модель | ||
| Найм работников на относительнокороткое время | Пожизненный найм | Долгосрочный найм | ||
| Индивидуальное принятие решений | Коллективное принятие решений | |||
| Индивидуальная ответственность | Коллективная ответственность | Индивидуальная ответственность | ||
| Быстрое развитие и продвижение | Медленное развитие и продвижение
| |||
| Явный точный контроль | Механизмы косвенного контроля | Косвенный неформальный контроль с точными формализованными критериями | ||
| Способствует развитию специализированной карьеры работника | Способствует развитию неспециализированной карьеры работника | Умеренно-специализированное развитие карьеры работника | ||
| Избирательное диверсифицированное отношение к работнику, как к таковому | Целостный подход к работнику, как к личности | Целостный подход, рассматривая семью | ||
Характерной чертой новых систем российского внутрифирменного управления является ориентация на долгосрочную перспективу, проведение фундаментальных исследований, диверсификацию операций, инновационную деятельность, максимальное использование творческой активности персонала.
Характеристика российской модели управления:
Создание новых форм организаций, (финансово-промышленные группы, ассоциации, корпорации, холдинги и т.д.).
Концентрация производства.
Создание малых предприятий.
Увеличение затрат на исследовательские и опытные разработки, рекламу и маркетинг.
|
|
|
Комплексная автоматизация и компьютеризация производственных процессов.
Повышение качества и надежности новых изделий.
Разработка стратегий и тактики борьбы за лидерство.
Определение приоритетных областей инвестиций.
Развитие кадрового потенциала.
Децентрализация и сокращение уровня в аппарате управления.
Проблемы менеджмента в условиях переходной экономики России
Переход к рыночной экономикестал предпосылкой формирования российского менеджмента. Предпосылки возникновения:
1) развитие товарного производства, менеджмент как форма управления присуща товарному производству;
2) становление российского менеджмента зависит от уровня технического и технологического развития общества.
Основные концепции российского менеджмента.
1. Концепция копирования западной теории менеджмента.
Эта концепция не учитывает особенностей российского менталитета. Для освоения теории надо будет лишь перевести западные учебники и монографии на русский язык. Затем использовать данные положения на практике, не меняя их. Реализация этой концепции достаточно проста, но может привести к необратимым последствиям в силу различий в экономических процессов разных стран.
|
|
|
2. Концепция адаптации западной теории менеджмента. Характеризуется частичным учетом особенностей русской ментальности, предполагает не слепое копирование, а приспособление западной теории к современным российским условиям. Необходимо определить, какая из западных теорий будет использоваться, т. к. системы управления Японии, США, Западной Европы различаются между собой. Необходимо учитывать специфические особенности, условия функционирования экономики, уровень социально-экономического развития страны, ментальность жителей. Адаптированные теории, слабо учитывающие специфику российской действительности, не смогут дать российской экономике максимального положительного эффекта.
3. Концепция создания российской теории менеджмента. Основывается на учете особенностей российской ментальности с использованием аспектов мирового опыта управления. При этом невозможно полное копирование западного и восточного опыта или полное отрицание достижений западной и восточной школы менеджмента. Российский менеджмент должен обладать своим характерным содержанием, формой и методами управления, которые должны соответствовать специфике российского менталитета и национальных особенностей.
|
|
|
В последние годы наблюдается тенденция развития специальных видов менеджмента: муниципального менеджмента, риск-менеджмента, финансового менеджмента, инвестиционного менеджмента, инновационного менеджмента, антикризисного менеджмента и др.
Становление самостоятельного вида специального менеджмента предполагает разработку специфических для данного вида деятельности особых приемов, методов и технологий управления.
Отличительная черта:все специальные виды менеджмента носят прикладной характер, и их развитие опирается на обобщения практики управления в соответствующих специальных сферах.
В последние годы большое внимание уделяется формированию культуры организации. Еесоставляющими компонентами являются:правила, нормы, принципы, ценности, идеалы, история организации, символы, церемонии, ритуалы, формы наград и поощрений, размещение, здание, окружение. Культура организации является составляющим фактором успеха, эффективности деятельности и выживаемости организации в рыночных условиях.
Вопросы для самоконтроля:
1. Назовите современные подходы в менеджменте.
2. Охарактеризуйте каждый.
3. Укажите и охарактеризуйте отдельные национальные системы менеджмента.
4. Дайте характеристика российской модели управления.
5. Охарактеризуйте проблемы менеджмента в условиях переходной экономики России.
Литература: 2, 4, 6.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 3036; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!