Место практики в структуре образовательной программы

ВОЛЖСКИЙ ФИЛИАЛ

Федерального государственного автономного образовательного учреждения

Высшего образования

«ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра «Экономическая теория и управление»

 

УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой «Экономическая теория и управление» /Логинова Е.В./ 26 мая 2016 г.

УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой «Финансы и кредит»   _______________ /А. В. Литвинова/   «29» августа 2012 г.

 

ПРОГРАММА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

(практики по получению профессиональных умений

и опыта профессиональной деятельности)

 

Автор-составитель: Сафронов О.М. к.э.н. доцент

 

Для студентов направления подготовки 38.03.02Менеджмент(уровень бакалавриата)

 

 

курс 4

трудоемкость 15 зачетных единицы

форма контроля зачет с оценкой

 

Волжский 2017 г.

 

 

Программа
Производственная практика
разработана в соответствии с ФГОС:
разработана в соответствии с ФГОС: ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ 38.03.02МЕНЕДЖМЕНТ (уровень бакалавриата) Утвержден Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12 января 2016 г. № 7
составлена на основании учебного плана:
Учебный план подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент», год начала подготовки 2014, форма обучения очная  утвержден директором «25» февраля 2016 г.   Учебный план подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент», год начала подготовки 2014, форма обучения заочная  утвержден директором «25» февраля 2016 г.

 

 

 

Дополнения и изменения к рабочей программе

На 2016-2017 уч.год

Дополнения и изменения	Дата утверждения дополнений и изменений, номер протокола заседания кафедры
Обновлен п. 10 Перечень информационных технологий – Приложение 1	24.08.2016 г., протокол № 1
Обновлен п. 10 Перечень информационных технологий – Приложение 2	29.09.2016 г., протокол № 3
Обновлен п. 10Перечень информационных технологий – Приложение 3	07.12.2016 г., протокол № 5
Обновлен п. 10Перечень информационных технологий – Приложение 4	19.01.2017 г., протокол № 1
Обновлен п. 10Перечень информационных технологий – Приложение 5	06.02.2017 г., протокол № 2

 

Дополнения и изменения к рабочей программе

На 2017-2018 уч.год

Дополнения и изменения	Дата утверждения дополнений и изменений, номер протокола заседания кафедры
Обновлен п. 10Перечень информационных технологий – Приложение 6	21.08.2017 г., протокол № 7
Обновлен п. 10 Перечень информационных технологий – Приложение 7	21.09.2017 г., протокол № 8
Обновлен п. 10 Перечень информационных технологий Приложение 8	10.01.2018 г., протокол № 1

 

 

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ, СПОСОБ И ФОРМЫ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ

Целью производственной практики является получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности,закрепление и развитие аналитико-управленческих навыков, сформированных по результатам теоретического обучения, предшествующего прохождению практики в соответствии с содержанием программы по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.

Основными задачами практикиявляются:

- Знать организационно-управленческую структуру и задачи организации.

- Знать структуру составления, учета, хранения, защиты, передачи служебной документации в соответствии с требованиями документооборота.

- Обладать навыками поиска нормативных и других правовых актов, регулирующих деятельность организации.

- Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций.

- Умение использовать экономическую, нормативно - управленческую, правовую документацию в профессиональной деятельности.

- Умение обрабатывать, систематизировать, расширять и анализировать нормативно-правовую, финансово-экономическую, организационно-управленческую, отчетную, плановую и прогнозную информацию, а также теоретические и практические знания, полученные студентами в процессе обучения.

Объектами профессиональной деятельности,в рамках которых возможна реализация полученных знаний, умений и навыков, являются:

 - процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм;

- процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

Сформированность компетенций позволит обучающимся подготовиться к решению следующих профессиональных задач по видам профессиональной деятельности:

организационно-управленческая деятельность:

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

планирование деятельности организации и подразделений;

формирование организационной и управленческой структуры организаций;

организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей группы (команды);

информационно-аналитическая деятельность:

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

разработка системы внутреннего документооборота организации;

оценка эффективности проектов;

подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

оценка эффективности управленческих решений.

Способ проведения производственной практики:

– стационарнаяна базе профильной организации г. Волжский.

– выездная на базе профильной организации, расположенной вне г. Волжский.

Проводится в форме практической деятельности обучающихся под непосредственным руководством и контролем руководителя практики от организации и руководителя практики от кафедры.

Форма проведения практики: непрерывная – путем выделения в календарном учебном графике непрерывного периода учебного времени для проведения практики.

Виды работ:

- контактная аудиторная работа обучающихся с преподавателем (установочная и итоговая конференции; консультации руководителя практики);

- контактная внеаудиторная работа обучающихся (изучение научной и учебно-методической литературы, электронных библиотечных ресурсов, работа с управленческой документацией, отчетностью организаций, на базе которых проходит практика, выполнение письменного отчета о прохождении практики) по индивидуальному заданию под контролем руководителя практики(Приложение А).

ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПО ПРАКТИЕ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

В результате прохождения практики обучающиеся должны овладеть знаниями, умениями и навыками, обеспечивающими достижение планируемых результатов освоения образовательной программы:

Код комп.	Содержание компетенции	Планируемые результаты обучения
		Знать	код	Уметь	код	Владеть	код
ОК-8	способность использовать приемы первой помощи, методы защиты в условиях чрезвычайных ситуаций	методы и приемы самопомощи, взаимопомощи и доврачебной помощи в ЧС природного, техногенного, социального и биолого-социального характера	З1	использовать все виды аптечек для оказания самопомощи, взаимопомощи и доврачебной помощи	У1	приемами оказания доврачебной помощи при травмах	В1
ОПК-1	владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности	базовые аспекты права, понятие и сущность нормативных актов	З2	работать с нормативно-правовыми актами, применять на практике имеющиеся знания норм права	У2	навыками работы с нормативными актами	В2
ОПК-2	способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений	общий процесс, технологии, принципы и методы принятия организационно-управленческих решений и оценки их последствий; основные критерии и ограничения выбора организационно-управленческих решений;	З3	анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на процесс принятия организационно-управленческих решений	У3	навыками принятия организационно-управленческих решений для достижения максимального результата в профессиональной деятельности	В3
ОПК-3	способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия	основные виды организационных структур, их преимущества и недостатки	З4	разрабатывать проект совершенствования организационной структуры предприятия	У4	инструментами планирования и реализации мероприятий по созданию организационной структуры	В4
ОПК-4	способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации	основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций	З5	осуществлять поиск необходимой информации, воспринимать, анализировать, обобщать и систематизировать полученную информацию;   организовывать и проводить публичные выступления	У5	методами организации публичных выступлений;  методами анализа, способами получения и обобщения информации	В5
ОПК-5	владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем	основные принципы целеполагания и оценки альтернатив распределения финансовых ресурсов; основные способы оценки финансовых результатов деятельности организации;  методы и способы финансового учета; основные документы финансовой отчетности	З6	оценивать финансовые результаты деятельности организации;  находить и анализировать финансовую информацию, необходимую для решения профессиональных задач	У6	навыками составления финансовой отчетности; методами финансового учета; навыками использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем	В6
ОПК-6	владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	основные подходы, задачи, методы управления операционной (производственной) деятельности организации	З7	проводить анализ и оценку операционной (производственной) деятельности организации	У7	навыками составления проектов и отчетов по анализу и оптимизации операционной (производственной) деятельности организации	В7
ОПК-7	способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности	основы системы информационной и библиографической культуры	З8	анализировать библиографический и информационный материал, используя информационно-коммуникационные технологии	У8	навыками анализа профессионально-практической деятельности с учетом основных требований информационной безопасности и применением информационно-коммуникационных технологий	В8
ПК-1	владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры	элементы и классификацию организационной культуры	З9	осуществлять диагностику организационной культуры	У9	навыками организации групповой работы при решении стратегических и оперативных управленческих задач	В9
ПК-2	Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде	основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации,     групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами; способы разрешения конфликтных ситуаций	З10	организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; осуществлять выбор способа разрешения конфликтной ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде	У10	навыками разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде	В10
ПК-3	владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности	методы анализа внешней и внутренней среды организации	З11	проводить анализ внутренней и внешней среды организации по функциональным областям в соответствии с выбранной стратегической целью	У11	навыками определения конкурентных преимуществ организации	В11
ПК-4	Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4)	методы финансового менеджмента; специфику управления оборотным капиталом; особенности принятия решений, связанных с финансовыми операциями на мировых рынках в условиях глобализации	З12	осуществлять оценку активов организации; использовать методы принятия инвестиционных решений и решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала организации	У12	методами оценки активов организации; методами управления оборотным капиталом; навыками принятия инвестиционных решений и решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала организации	В12
ПК-5	способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений	специфику разработки функциональных стратегий компании и их взаимосвязь;	З13	выявлять взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний	У13	навыками разработки и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии с совокупностью функциональных стратегий компании	В13
ПК-6	способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений	причины, цели и модели организационных изменений	З14	разрабатывать и выбирать оптимальную стратегию изменений	У14	навыками мониторинга и контроля процесса изменений	В14
ПК-7	владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ	основы планирования деятельности организации и подразделений	З15	координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ	У15	навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов	В15
ПК-8	владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений	состав и требования к оформлению комплекса организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций или организационных изменений	З16	осуществлять подготовку организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций	У16	методами оформления и критического содержательного анализа организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций	В16
ПК-9	способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли	количественные и качественные методы анализа воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления	З17	анализировать поведение потребителей экономических благ и процесс формирования спроса	У17	навыками оценки воздействия воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления	В17
ПК-10	Владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления	методы построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей; методы количественного и качественного анализа управленческой информации	З18	проводить качественный и количественный анализ управленческой информации; строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели и адаптировать их к конкретным задачам управления	У18	навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений; навыками построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей	В18
ПК-11	владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов	организацию информационного обеспечения участников организационных проектов	З19	организовывать информационное обеспечение участников организационных проектов	З19	навыками информационного обеспечения участников организационных проектов	З19
ПК-12	умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)	системы сбора необходимой информации для обмена опытом при реализации проектов	З20	осуществлять сбор необходимой информации для обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации	У20	навыками сбора необходимой информации для обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации	В20
ПК-13	Умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций	основы процессного подхода в управлении организацией; методики моделирования бизнес-процессов; методологические основы проектирования бизнес-процессов; основы регламентации бизнес-процесса; методы реорганизации бизнес-процессов	З21	использовать методики моделирования бизнес-процессов; применять методы реорганизации бизнес-процессов	У21	навыками описания нотаций; навыками моделирования бизнес-процессов; навыками применения методов реорганизации бизнес-процессов	В21
ПК-14	Умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета	основные принципы и стандарты финансового учета; организацию учетной политики организации; принципы и методы управления затратами	З22	применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации	У22	навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета	В22
ПК-15	Умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании	понятие рыночных и специфических рисков; методы принятия решений об инвестировании и финансировании	З23	проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании	У23	методами оценки рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании	В23
ПК-16	Владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов	специфику функционирования финансовых рынков и институтов; методы оценки инвестиционных проектов; основы финансового планирования и прогнозирования	З24	оценивать инвестиционные проекты; разрабатывать финансовые планы и прогнозы развития организации	У24	навыками оценки инвестиционных проектов; навыками финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов	В24

Место практики в структуре образовательной программы

Производственная практика входит в блок Практики учебного плана ОП по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент.

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Прохождение производственной практики базируется на знаниях, полученных в результате теоретического обучения в рамках дисциплин базового и вариативного блоков

Производственная практика проводится в целях получения профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.

Компетенции, знания по которым должны быть сформированы у обучающихся перед прохождением производственнойпрактики: ОПК-1– ОПК-7, ПК-1 – ПК-16.

Производственная практика необходима как предшествующая преддипломной практики и государственной итоговой аттестации.

 

---

Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 184; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!