Что можно отнести к социо-культурным факторам?

a) цель

b) задача

c) структура

d) технология

Конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

a) задачи

b) цели

c) нет правильного ответа

Предприятие численностью от 102 до 250 чел.

a) среднее;

b) малое;

c) крупное

10. Добровольные объединения граждан, создаваемые для удовлетворения их духовных и иных нематериальных потребностей:

a) общественные организации;

b) хозяйственные организации;

c) государственные организации.

Понятие и принципы планирования

 Планирование – это непрерывный процесс выработки целей организации на определенную перспективу, анализа способов их реализации и распределения ресурсов.

 Планирование деятельности строится на основе определенных принципов, подлежащих неукоснительному соблюдению субъектами управления на всех уровнях:

1) Непрерывности - заключается в том, что процесс планирования в организации должен осуществляться постоянно, планы должны непрерывно приходить на смену друг другу, связан с неопределенностью внешней среды;

2) гибкости - заключается в придании процессу планирования способности менять свою направленность в случае возникновения непредвиденных обстоятельств;

3) точности - означает, что планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности;

4) правомочности - предполагает полное соответствие компетенции субъекта управления (субъекта планирования) уровню осуществляемой плановой деятельности;

5) обоснованности - ориентирует на разработку только таких планов, необходимость которых по их конкретным целям, совокупности мероприятий и срокам действия вытекает из приоритетных задач;

6) системности - реализация этого принципа позволяет формировать систему планов, обеспечивать взаимосвязи между планами организации по целям, задачам и срокам исполнения;

7) комплексности - предполагает необходимость решения поставленных задач подразделениями организации (филиалами, представительствами, дочерними предприятиями) путем разработки и осуществления на плановой основе системы скоординированных мероприятий в границах определенной территории;

8) реальности - означает, что содержание планов должно быть адекватно не только особенностям текущей и прогнозируемой деловой обстановки, требованиям нормативных актов, но и реальным возможностям исполнителей.

В рыночной экономике основной проблемой организации является проблема выживания, развития.

Средством решения данной проблемы является стратегическое планирование, которое представляет собой предпринимаемые руководством действия и решения, которые ведут к разработке стратегий, предназначенных для достижения предприятием (организацией) своих целей [15].

Как процесс, стратегическое планирование может быть выстроено в определенную технологическую цепочку, состоящую из следующих этапов:

· Формулировка видения и миссии организации;

· Выработка целей организации;

· Осуществление стратегического анализа;

- анализ внешней среды;

- диагностика предприятия.

· Анализ стратегических альтернатив;

· Выбор стратегии;

· Реализация стратегии;

· Оценка стратегии.

Мы поможем в написании ваших работ!