Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»
Рекомендации по выполнению домашней контрольной работы
Студенты заочного отделения специальности 40.02.02 «Правоохранительная деятельность» изучая ПМ.02 «Организационно-управленческая деятельность» должны освоить следующие компетенции:
Юрист должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность:
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Понимать и анализировать вопросы ценностно-мотивационной сферы.
ОК 3. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 4. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях, в том числе ситуациях риска, и нести за них ответственность.
ОК 5. Проявлять психологическую устойчивость в сложных и экстремальных ситуациях, предупреждать и разрешать конфликты в процессе профессиональной деятельности.
ОК 6. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 7. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.
ОК 8. Правильно строить отношения с коллегами, с различными категориями граждан, в том числе с представителями различных национальностей и конфессий.
|
|
ОК 9. Устанавливать психологический контакт с окружающими.
ОК 10. Адаптироваться к меняющимся условиям профессиональной деятельности.
ОК 11. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 12. Выполнять профессиональные задачи в соответствии с нормами морали, профессиональной этики и служебного этикета.
ОК 13. Проявлять нетерпимость к коррупционному поведению, уважительно относиться к праву и закону.
ОК 14. Организовывать свою жизнь в соответствии с социально значимыми представлениями о здоровом образе жизни, поддерживать должный уровень физической подготовленности, необходимый для социальной и профессиональной деятельности.
Юрист должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими видам деятельности:
Организационно-управленческая деятельность.
ПК 2.1. Осуществлять организационно-управленческие функции в рамках малых групп, как в условиях повседневной служебной деятельности, так и в нестандартных условиях, экстремальных ситуациях.
ПК 2.2. Осуществлять документационное обеспечение управленческой деятельности.
В результате изучения профессионального модуля «Организационно-управленческая деятельность» обучающийся должен:
|
|
иметь практический опыт:
организации работы подчиненных и документационного обеспечения управленческой деятельности, соблюдения режима секретности;
уметь:
разрабатывать планирующую, отчетную и другую управленческую документацию;
принимать оптимальные управленческие решения; организовывать работу подчиненных (ставить задачи, организовывать взаимодействия, обеспечивать и управлять);
осуществлять контроль и учет результатов деятельности исполнителей;
знать:
организацию системы управления, кадрового, информационного и документационного обеспечения управленческой деятельности (по профилю подготовки);
методы управленческой деятельности;
основные положения научной организации труда;
порядок подготовки и принятия управленческих решений, организации их исполнения.
Профессиональный модуль включает в себя МДК 02.01 «Основы управления в правоохранительных органах». По данному междисциплинарному курсу студенты в соответствии с учебным планом заочного отделения выполняют одну домашнюю контрольную работу. Домашняя контрольная работа состоит из одного общего задания в виде теста по семи основным темам. Студенты должны представить работу до начала первого семестра последнего курса обучения. Работа выполняется на отдельных листах бумаги формата А4 по темам (распечатайте задание). Ответы в тестах обводите синей пастой, при необходимости самостоятельно вписываете ответ от руки. Выполненное задание подписывается, указывается использованная литература и подшивается в папку.
|
|
Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»
1. По своему содержанию управленческие решения делятся на три большие группы:
а)решения в области ___________________________________________________;
б)решения в области ___________________________________________________;
в)решение в области ___________________________________________________.
2. Перечислите требования к управленческому решению, чтобы оно было эффективным.
3. Какой климат в определенной мере формирует деятельность ОВД?
а)экономический;
б)социальный;
в)политический.
4. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
а)общезначимые;
б)оперативные;
в)предписывающие.
5. По содержанию управленческие решения могут быть:
а)разрешающие;
б)нормативные;
в)хозяйственные.
6. Какие бывают управленческие решения по назначению?
|
|
а)_____________________; б) _____________________.
7. Кто осуществляет этап формирования проекта управленческого решения?
а)руководители всех уровней;
б)специалисты отдела кадров;
в)лица, участвующие в проведении анализа.
8. Какой этап имеет цель – ознакомить исполнителей с содержанием управленческого решения?
а)доведения решения до сведения; б)подбора исполнителей; в)обеспечения деятельности.
9. Основной объем функций по непрерывному слежению за оперативной обстановкой выполняет:
а)участковый;
б)отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;
в)дежурная часть.
10. Какие бывают специальные планы при реализации управленческих решений?
11. Управленческое решение в ОВД – это…
12. В какой сфере принимаются управленческие решения?
а)правоприменительной;
б)правопринудительной;
в)правообеспеченной.
По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
а)плановые;
б)уполномочивающие;
в)нормативные.
13. По содержанию управленческие решения могут быть:
а)предписывающие;
б)общезначимые;
в)финансовые.
14.Какие бывают управленческие решения по форме выражения?
а)____________________; б) ____________________.
15. При разработке управленческих решений на долгосрочную перспективу привлекаются:
а)руководители;
б)правоведы;
в)юристы.
16. Степень сложности задачи для конкретного исполнителя должна соответствовать его:
а)образованию;
б)характеру;
в)обязанностям.
17. Какой этап оценивает вклад в общую деятельность отдельных исполнителей?
а)подведения итогов исполнения; б)редактирования решения; в)подбора исполнителей.
18. Готовит и направляет в вышестоящие органы оперативную информацию о чрезвычайных происшествиях:
а)дежурная часть;
б)отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;
в)участковый.
19. Расскажите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.
20. Процесс, связанный с реализацией управленческого решения, можно разделить на три стадии:
а)стадия ___________________________________________________;
б)стадия ___________________________________________________;
в)стадия ___________________________________________________.
21. Напишите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.
22. Во имя чего принимается всякое решение в области борьбы с преступностью?
а)торжества свободы;
б)торжества интересов;
в)торжества права.
23. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:
а)индивидуального характера;
б)запрещающие;
в)контрольные.
24. По содержанию управленческие решения могут быть:
а)нормативные;
б)уполномочивающие;
в)хозяйственные.
25. Какие 2 этапа включает в себя стадия разработки управленческого решения?
а)_________________________; б)_________________________.
26. Кто обладает исключительным правом утверждения управленческого решения в ОВД?
а)специалисты;
б)руководители;
в)исполнители.
27. Какой этап служит созданию условий, при которых поставленные цели и задачи могут быть достигнуты?
а)обеспечения деятельности исполнителей; б)подбора исполнителей; в)согласования проекта решения.
28. Какие условия необходимо создавать, чтобы стимулировать качественный производительный труд и инициативу?
а)экономические и организационные;
б)социальные и экономические;
в)организационные и социальные.
29. Перечислите этапы в стадии организации исполнения управленческих решений.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 611; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!