Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»



Рекомендации по выполнению домашней контрольной работы

           Студенты заочного отделения специальности 40.02.02 «Правоохранительная деятельность» изучая ПМ.02 «Организационно-управленческая деятельность» должны освоить следующие компетенции:

Юрист должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Понимать и анализировать вопросы ценностно-мотивационной сферы.

ОК 3. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 4. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях, в том числе ситуациях риска, и нести за них ответственность.

ОК 5. Проявлять психологическую устойчивость в сложных и экстремальных ситуациях, предупреждать и разрешать конфликты в процессе профессиональной деятельности.

ОК 6. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 7. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

ОК 8. Правильно строить отношения с коллегами, с различными категориями граждан, в том числе с представителями различных национальностей и конфессий.

ОК 9. Устанавливать психологический контакт с окружающими.

ОК 10. Адаптироваться к меняющимся условиям профессиональной деятельности.

ОК 11. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 12. Выполнять профессиональные задачи в соответствии с нормами морали, профессиональной этики и служебного этикета.

ОК 13. Проявлять нетерпимость к коррупционному поведению, уважительно относиться к праву и закону.

ОК 14. Организовывать свою жизнь в соответствии с социально значимыми представлениями о здоровом образе жизни, поддерживать должный уровень физической подготовленности, необходимый для социальной и профессиональной деятельности.

Юрист должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими видам деятельности:

Организационно-управленческая деятельность.

ПК 2.1. Осуществлять организационно-управленческие функции в рамках малых групп, как в условиях повседневной служебной деятельности, так и в нестандартных условиях, экстремальных ситуациях.

ПК 2.2. Осуществлять документационное обеспечение управленческой деятельности.

 

В результате изучения профессионального модуля «Организационно-управленческая деятельность» обучающийся должен:

иметь практический опыт:

организации работы подчиненных и документационного обеспечения управленческой деятельности, соблюдения режима секретности;

уметь:

разрабатывать планирующую, отчетную и другую управленческую документацию;

принимать оптимальные управленческие решения; организовывать работу подчиненных (ставить задачи, организовывать взаимодействия, обеспечивать и управлять);

осуществлять контроль и учет результатов деятельности исполнителей;

знать:

организацию системы управления, кадрового, информационного и документационного обеспечения управленческой деятельности (по профилю подготовки);

методы управленческой деятельности;

основные положения научной организации труда;

порядок подготовки и принятия управленческих решений, организации их исполнения.

 

 

Профессиональный модуль включает в себя МДК 02.01 «Основы управления в правоохранительных органах». По данному междисциплинарному курсу студенты в соответствии с учебным планом заочного отделения выполняют одну домашнюю контрольную работу. Домашняя контрольная работа состоит из одного общего задания в виде теста по семи основным темам. Студенты должны представить работу до начала первого семестра последнего курса обучения. Работа выполняется на отдельных листах бумаги формата А4 по темам (распечатайте задание). Ответы в тестах обводите синей пастой, при необходимости самостоятельно вписываете ответ от руки. Выполненное задание подписывается, указывается использованная литература и подшивается в папку.


Тема 1: «Разработка, принятие и исполнение управленческих решений»

1. По своему содержанию управленческие решения делятся на три большие группы:


а)решения в области ___________________________________________________;

б)решения в области ___________________________________________________;

в)решение в области ___________________________________________________.


2. Перечислите требования к управленческому решению, чтобы оно было эффективным.


3. Какой климат в определенной мере формирует деятельность ОВД?


а)экономический;

б)социальный;

в)политический.


4. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:


а)общезначимые;

б)оперативные;

в)предписывающие.


5. По содержанию управленческие решения могут быть:


а)разрешающие;

б)нормативные;

в)хозяйственные.


6. Какие бывают управленческие решения по назначению?


а)_____________________;                              б) _____________________.


7.  Кто осуществляет этап формирования проекта управленческого решения?


а)руководители всех уровней;

б)специалисты отдела кадров;

в)лица, участвующие в проведении анализа.


 

8. Какой этап имеет цель – ознакомить исполнителей с содержанием управленческого решения?

а)доведения решения до сведения; б)подбора исполнителей; в)обеспечения деятельности.


 

9. Основной объем функций по непрерывному слежению за оперативной обстановкой выполняет:

а)участковый;

б)отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;

в)дежурная часть.


 

10. Какие бывают специальные планы при реализации управленческих решений?

 

11. Управленческое решение в ОВД – это…


 

12. В какой сфере принимаются управленческие решения?


а)правоприменительной;

б)правопринудительной;

в)правообеспеченной.


По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:


а)плановые;

б)уполномочивающие;

в)нормативные.


 

13. По содержанию управленческие решения могут быть:


а)предписывающие;

б)общезначимые;

в)финансовые.


 

14.Какие бывают управленческие решения по форме выражения?


а)____________________;                              б) ____________________.


 

15. При разработке управленческих решений на долгосрочную перспективу привлекаются:

а)руководители;

б)правоведы;

в)юристы.

 

16. Степень сложности задачи для конкретного исполнителя должна соответствовать его:


а)образованию;

б)характеру;

в)обязанностям.


 

17. Какой этап оценивает вклад в общую деятельность отдельных исполнителей?

а)подведения итогов исполнения;   б)редактирования решения;     в)подбора исполнителей.


 

18. Готовит и направляет в вышестоящие органы оперативную информацию о чрезвычайных происшествиях:

а)дежурная часть;

б)отдел по борьбе с преступностью и охране общественного порядка;

в)участковый.

19. Расскажите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.

 

20. Процесс, связанный с реализацией управленческого решения, можно разделить на три стадии:

а)стадия ___________________________________________________;

б)стадия ___________________________________________________;

в)стадия ___________________________________________________.


21. Напишите структуру плана организационных мероприятий внутренних дел.


 

22. Во имя чего принимается всякое решение в области борьбы с преступностью?


а)торжества свободы;

б)торжества интересов;

в)торжества права.


 

23. По юридическим свойствам управленческие решения могут быть:


а)индивидуального характера;

б)запрещающие;

в)контрольные.


 

24. По содержанию управленческие решения могут быть:


а)нормативные;

б)уполномочивающие;

в)хозяйственные.


 

25. Какие 2 этапа включает в себя стадия разработки управленческого решения?

а)_________________________;                        б)_________________________.

 

26. Кто обладает исключительным правом утверждения управленческого решения в ОВД?


а)специалисты;

б)руководители;

в)исполнители.


 

27. Какой этап служит созданию условий, при которых поставленные цели и задачи могут быть достигнуты?

а)обеспечения деятельности исполнителей; б)подбора исполнителей; в)согласования проекта решения.


 

28. Какие условия необходимо создавать, чтобы стимулировать качественный производительный труд и инициативу?

а)экономические и организационные;

б)социальные и экономические;

в)организационные и социальные.

29. Перечислите этапы в стадии организации исполнения управленческих решений.


 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 611; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!