Основные этапы выбора поставщика товаров и услуг.
Основные этапы:
1. Определение собственных потребностей.
2. Формирование требований потребителя.
3. Решение проблемы «делать или покупать» (MOB – make or buy).
Прежде чем определять возможных поставщиков необходимо решить вопрос: выгодно ли самой фирме производить определенные виды материальных ресурсов или лучше закупать их у сторонних организаций? Критерий в решении этого вопроса – соответствие цены и достижимого уровня качества. При решении этого вопроса в каждом конкретном случае учитываются факторы положительного и отрицательного действия.
На решение производить или закупать влияют следующие факторы:
§ Производство данного изделия является частью основной деятельности предприятия;
§ Потребность в комплектующих изделиях стабильна, достаточно велика и оно может быть изготовлено на имеющемся оборудовании;
§ Требования к качеству комплектующих очень точны, необычны, требуются особые методы обработки, которыми поставщики не владеют;
§ Необходимость сохранения технологических секретов;
§ Независимость от источников поставок;
§ Необходимость обеспечения постоянного функционирования собственных производственных мощностей.
Причины и факторы осуществления закупок у внешних поставщиков:
§ Поставщики обладая отличной репутацией, производят качественные материалы и комплектующие;
§ Организация не обладает специальным оборудованием, обученным персоналом, не владеет специальными технологиями для производства комплектующих;
|
|
|
§ Производство комплектующих никак не связано с основной деятельностью предприятия.
4. Определение типов закупок.
3 типа закупок:
§ Установившиеся;
§ Модифицированные;
§ Новые.
5. Выявление потенциальных поставщиков.
Источники информации о поставщиках:
§ Интернет;
§ Специализированные справочники (в электронном и бумажном виде);
§ Реклама (наружная, СМИ);
§ Участие в выставках и ярмарках;
§ Проведение конкурсов.
Конкурсные торги на поставку материальных ресурсов проводятся в случае закупок для гос. нужд, а так же если планируется заключить договор на крупную сумму и наладить долгосрочное партнерство. В ходе торгов выбирают наилучшего поставщика и решается задача о расширении информации о потенциальных поставщиках.
Основные этапы конкурсных торгов:
§ Разработка тендерной документации;
§ Публикация тендерной документации и реклама конкурса;
§ Приемка и рассмотрение конкурсных предложений;
§ Оценка предложений и выбор лучшего;
§ Подтверждение квалификации участников торгов;
§ Присуждение контракта.
Виды складов. Складской технологический процесс.
|
|
|
Склад – здание, сооружение или помещение, предназначенное для приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению или бесперебойному отпуску потребителю.
Основные функции складов:
§ Временное размещение и хранение материальных запасов;
§ Преобразование материальных потоков;
§ Обеспечение сервиса в системе обслуживания.
Классификация складов:
I. По назначению:
1. Снабженческие;
2. Межцеховые;
3. Внутрицеховые;
4. Сбытовые.
II. По виду и характеру хранимых материалов:
1. Универсальные;
2. Специализированные (склад-холодильник, например).
III. По типу конструкции:
1. Закрытые (в здании);
2. Полузакрытые (под навесом);
3. Открытые (площадка автомобилей на продажу);
4. Специальные (например, бункеры).
IV. По месту расположения и масштабу:
1. Центральные;
2. Периферийные
3. Прицеховые.
V. По степени огнестойкости:
1. Огнестойкие (стандарт);
2. Трудносгораемые;
3. Несгораемые.
Складской технологический процесс.
Основные этапы:
1. Поступление товаров
1.1 Разгрузка транспортных средств
1.2 Прием товаром по количеству и качеству
2. Хранение товаров
2.1 Размещение товаров на хранение
2.2 Укладка товаров на хранение
|
|
|
2.3 Создание оптимального режима хранения
3. Отпуск товаров со склада
3.1 Оформление продажи или отпуска товаров
3.2 Отборка товаров с мест хранения
3.3 Подготовка товаров к отпуску и отправка покупателю
Факторы, влияющие на продолжительность и характер складского технологического процесса:
§ Объем поступления и отпуска;
§ Размеры товарных запасов;
§ Ассортимент структуры товарооборота
§ Условия и порядок хранения;
§ Площадь склада, его высота, состав помещений, планировка.
Основные проблемы складского хозяйства:
1. Выбор между собственным складом и складом общего пользования.
2. Размещение складской сети и определение количества складов.
3. Определение размера склада и его структуры.
4. Выбор системы складирования и организация процесса складирования.
1. Основной фактор, определяющий выбор – минимизация затрат. Собственный склад целесообразен, если существует стабильно высокий оборот материальных ценностей, постоянный спрос на обслуживаемой территории. При наличии собственного склада легче корректировать стратегию сбыта, контролировать условия хранения и сохранность продукции. В складах общего пользования отдают предпочтения при низких объемах оборота, сезонности хранимого товара. К таким складам прибегают, если фирма выходит на новый рынок.
|
|
|
Преимущества складов общего пользования:
§ Не требуется инвестиций в развитие складского хозяйства;
§ Сокращаются финансовые риски от владения своими складами;
§ Увеличивается гибкость в потреблении складских площадей.
2. При выборе варианта размещения склада применяется следующая последовательность действий:
§ Изучается конъюнктура рынка, прогнозируется величина материального потока;
§ Составляется прогноз необходимой величины запасов во всей системе и на отдельных участках;
§ Проектируется схема распределения материального потока;
§ Выбирается вариант месторасположения распределительного центра по критерию минимума затрат.
Zn = ZЭ + ZТ + K/T
Zn – приведенные затраты по варианту
ZЭ – годовые эксплуатационные расходы, зависящие от проекта распределительного центра
ZТ – годовые транспортные расходы
K – капитальные вложения в строительство распределительного центра
T – срок окупаемости в годах
На выбор месторасположения распределительно центра влияют 2 фактора:
§ Количество потенциальных потребителей;
§ Общая прибыль предприятия-продавца.
Варианты размещения склада – распределительного центра на территории региона:
§ Один распределительный центр расположен на границе региона;
§ Два и более распределительных центров расположены в местах сосредоточения потребителей;
§ Один распределительный центр расположен в центре региона.
3.От размеров склада зависит возможность размещения материальных ресурсов, расходы на строительство, эксплуатацию.
Общая площадь склада состоит из:
§ Полезной площади, на которой хранятся материальные ресурсы;
§ Приемочной площади, на которой расположены приемочные и отпускные площади;
§ Служебной площади, на которой размещена управленческая служба склада;
§ Вспомогательной площади, занятой проездами и проходами.
Полезная площадь вычисляется 2-мя способами:
1) Используется коэффициент нагрузки на 1 кв. м. пола
Fпол = Зобщ. / G
Зобщ. – общее количество запасов
G – нагрузка на 1 кв. м. пола (берется из таблиц)
2) Используется коэффициент заполнения объема
qоб. = Vоб *γ*β
n = Зобщ. / qоб
fпол = д*ш*n
Vоб – геометрический объем оборудования
γ – удельный вес материального ресурса
β – коэффициент заполнения объема
n – необходимое количество оборудования
д, ш – длина, ширина оборудования
Приемочная площадь: fпр. = (Qпос.*R*t) / (360*G1)
Qпос – годовое поступление материальных ресурсов
R – коэффициент неравномерности поступления материальных ресурсов на склад
t – количество дней нахождения материальных ресурсов на приемочной площади
G1 – нагрузка на 1 кв. м. площади (принимается 0,25 от средней нагрузки по складу)
Служебная площадь определяется в зависимости от числа работающих. Если численность работающих более 3 человек, служебная площадь рассчитывается по нормативу 5 кв. м. на человека, от 3 до 5 человек – по 4 кв. м. на человека, от 5 человек – по 3,25 кв. м. на человека.
Вспомогательная площадь формируется из проездов, проходов, которые предварительно намечаются на схеме.
Пример расчета ширины проезда: Ш = 2В+3С
В – ширина транспортного средства
С – ширина зазоров между транспортными средствами и стеллажами
При выборе месторасположения склада из числа конкурентоспособных вариантов оптимальным считается тот, который обеспечивает минимальные суммарные затраты на строительство, дальнейшую эксплуатацию склада, транспортные расходы по доставке и отправке груза.
4.Вид складирования предполагает выбор технологического оборудования для складирования грузов и форму размещения его в пространстве склада.
На выбор вида складирования влияют:
§ Складская площадь;
§ Высота склада;
§ Используемый товароноситель;
§ Объем партий поставки;
§ Условия хранения товара;
§ Простота обслуживания;
§ Широта ассортимента.
Основные виды складирования:
§ На полочных стеллажах высотой до 6 м.;
§ На полочных высотных стеллажах;
§ Передвижные стеллажи;
§ На элеваторных стеллажах;
§ На штабелях блоками.
Грузовая единица – грузовое место, физически неделимый груз, состоящий из одного или нескольких соединенных предметов, имеющих определенную форму, подготовленный к транспортировке и хранению. Размеры грузовых единиц и оборудования для их перевозки, погрузки и хранения должны быть согласованы между собой.
Базовый модуль – прямоугольник со сторонами 60 и 40 см., который должен кратное число раз на площади грузовой платформы транспортного средства, на рабочей поверхности складского и торгового оборудования. На основании базового модуля проектируется транспортная тара, складское торговое оборудование.
Способность грузовой единицы сохранять целостность в процессе выполнения логистических операций достигается пакетированием.
Пакетирование – операция формирования на поддоне грузовой единицы и последующее связывание груза в единое целое.
Самое прогрессированное средство пакетирования – термоусадочные пленки – они обеспечивают высокую сохранность груза, легко принимают любую форму, низкие затраты труда.
Пакетирование обеспечивает:
§ Сохранность товара при перевозке;
§ Эффективное использование погрузо-разгрузочных механизмов;
§ Максимальное использование грузоподъемности и вместимость транспортных средств;
§ Возможность перегрузки с минимальным документооборотом;
§ Безопасность выполнения погрузо-разгрузочных работ.
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 256; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!