Предприятие как объект организации производства
Предприятие как система
Основной особенностью современного научного познания является представление предприятия, как системы, представляющей собой множество взаимосвязанных элементов, взаимодействующих друг с другом, с заданной целью.
Любая система управления состоит как минимум из трех подсистем: управляющей, управляемой и вспомогательной (рис.1). Основными свойствами систем является:
· целостность, предусматривающей иерархическое взаимодействие отдельных элементов системы друг с другом;
· эмерджентность, обусловливающей появление новых качеств у элементов систем, возникающих в результате их интеграции в единое целое;
Вход (ресурсы, информация и др.) |
Система |
Управляющая подсистема |
Управляемая подсистема |
Вспомогательная подсистема |
Выход (готовый продукт/услуга, информация и др.) |
Рис.1. Общая схема систем управления |
· синергизм, означающий однонаправленность действий в определенной системе, результатом чего является повышение конечного эффекта;
· обособленность, определяющей самостоятельность действий подсистем, в рамках определенных системой;
· совместимость, характеризующей возможность интеграции обособленных элементов в системы;
· адаптивность, предусматривающая возможность приспособления систем к изменяющимся внешним условиям.
Классификация элементов предприятия
|
|
Для целей исследования и изучения производственной системы осуществляется классификация элементов, составных частей предприятия, а также отношений между ними.
Классификация элементов по содержанию. В этом случае выделяются следующие элементы: коллектив людей, машины и оборудование, материалы, энергия и информация, – все эти элементы взаимодействуют друг с другом, и предприятие можно рассматривать как сложную систему, включающую людей, материальные ресурсы и информацию.
В производственной системе предприятия выделяются следующие подсистемы:
· социальная – комплекс отношений между людьми как организационное проявление системы;
· производственно-техническая – материальные средства: комплекс машин и оборудования, материалов, инструментов, энергии;
· подсистема информации – информационные элементы и их взаимосвязи.
Классификация элементов по признакам управления и исполнения. Предприятие как система состоит из управляемой, управляющей и вспомогательной подсистем. Управляемая подсистема предприятия – это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление продукции и выполнение услуг. Это обстоятельство вызывает деление управляемой системы на подсистемы в соответствии с характером протекающих на предприятии процессов: подготовка производства и освоение новой продукции, производственных процессов, производственной инфраструктуры, обеспечение качества продукции, материально-технического снабжения, сбыта и реализации продукции.
|
|
Управляющая подсистема – это совокупность взаимосвязанных реализуемых людьми с помощью технических средств методов управления, обеспечивающих эффективное функционирование производства. К управленческой деятельности относятся планирование, регулирование, контроль, учет, стимулирование.
Вспомогательная подсистема включает в себя множество процессов, обеспечивающих возможность влияния управляющей подсистемы на управляемую. Основным элементом, обеспечивающим управленческие процессы, является прежде всего внутрипроизводственная инфраструктура предприятий: телекоммуникации, автоматизированные системы управления, энергетические, ремонтные службы. Также в состав вспомогательной подсистемы следует включить процессы, обеспечивающие нормальное функционирование персонала: содержание помещений, поддержание необходимого уровня освещения шумоизоляции и др.
|
|
Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам. Предприятие состоит из структурных подразделений, в которых осуществляется производство и управление. Их следует рассматривать как элементы (подсистемы) предприятия. В состав предприятия входят производственные подразделения: филиалы, производства, цеха, участки, бригады; подразделения инфраструктуры – ремонтное, транспортное, складские хозяйства, инструментальное производство; отделы и службы заводоуправления, научно-технические подразделения и т.д.
В состав крупных предприятий могут входить элементы, которые функционируют обособленно, самостоятельно. В отличие от подсистем обычного типа их можно назвать локальными подсистемами. + Организационные структуры предприятия (вопрос 12)
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 296; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!