Направление: экономика и управление качеством
1. Анализ современных тенденций с исторической ретроспективой управления качеством продукции (услуг).
2. Развитие теории, методологии и практики всеобщего управления качеством (TQM).
3. Теоретические и методологические основы обеспечения качества жизни.
4. Теоретические и методологические основы формирования и мониторинга систем качества предприятия (организации).
5. Анализ и оценка эффективности систем качества предприятия.
6. Методические основы операционного аудита систем качества предприятия.
7. Организационно-экономические аспекты формирования систем качества окружающей среды предприятия.
8. Организационно-экономические основы экологической сертификации предприятий.
9. Состояние и перспективы развития международной и национальной систем стандартизации и их гармонизации.
10. Организационно-экономические проблемы стандартизации на между-народном, региональном и национальном уровнях управления.
11. Формирование теоретических и методических основ сертификации продукции (услуг) и систем качества.
12. Анализ состояния и организационно-экономические аспекты механизма обеспечения единства измерений параметров качества продукции (услуг).
13. Резервы и механизмы повышения качества продукции (услуг).
14. Организационно-экономические основы обеспечения самооценки пред-приятий в области управления качеством продукции (услуг).
15. Государственное регулирование качества и конкурентоспособности продукции (услуг).
|
|
16. Методологические и методические подходы к оценке эффективности международных, национальных, региональных и отраслевых программ развития стандартизации, сертификации, метрологии и управления качеством.
17. Проблемы взаимосвязи повышения качества и конкурентоспособности продукции (услуг) и антикризисного управления (банкротства и санации предприятий).
18. Организационно-экономические проблемы защиты прав потребителя в обеспечении качества продукции (услуг).
Направление: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности
1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности.
2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий.
3. Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики.
4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах.
|
|
5. Гармонизация промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.
6. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве.
7. Механизмы изменения форм собственности (приватизация, национализация, интеграция, демонополизация и др.) хозяйственных образований.
8. Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования в корпоративных образованиях.
9. Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободной торговли.
10. Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности.
11. Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов.
12. Условия и инструменты создания транснациональных корпораций, механизмы их адаптации к российским экономическим преобразованиям.
13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.
14. Диверсификация вертикально- и горизонтально-интегрированных хозяйственных структур.
15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.
16. Промышленная политика на макро- и микроуровне.
|
|
17. Теоретические и методологические основы мониторинга развития экономических систем народного хозяйства.
18. Проблемы повышения энергетической безопасности и экономически устойчивого развития топливно-энергетического комплекса.
19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса.
20. Состояние и перспективы развития отраслей топливно-энергетического, машиностроительного, металлургического комплексов.
21. Состояние и основные направления инвестиционной политики в топливно-энергетическом, машиностроительном и металлургическом комплексах.
22. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности.
23. Методологические и методические вопросы прогнозирования топливно-энергетического баланса страны, территориально-административного образования.
24. Тарифная политика в отраслях топливно-энергетического комплекса.
25. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями металлургического комплекса.
|
|
26. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.
27. Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.
28. Управление производственной программой в различных условиях хозяйствования подразделения организации.
29. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности.
30. Методологические проблемы экономики промышленности как науки.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Характеристика методов разработки и принятия управленческих решений
Название метода | Суть метода | Назначение и условия применения метода | Особенности метода |
Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев | |||
Методы ситуационного анализа | |||
Кейс-метод | Пошаговый разбор ситуаций | Применяется для анализа управленческих ситуаций | Отличается простотой и эффекти-вностью |
«Мозговая атака» в ситуационном анализе | Анализ ситуации путем генерации идей, их обсуждения, оценки и выработки коллективной точки зрения | Применяется для обсуждения возникшей проблемы и установления основных факторов, определяющих ее дальнейшее развитие | Высокие требования к уровню квалификации и компетенции руководителя, возглавляющего заседание экспертов |
Двухтуровое анкетирова-ние | Установление влияющих факторов путем индивидуальной работы специалистов | Применяется не только для установления влияющих факторов, но и для решения других задач ситуационного анализа | Относится к числу универсальных методов ситуационного анализа |
Факторный анализ | Получение аналитической зависи-мости, отражающей степень влияния факторов и изменения их значений на плановые или фактические показатели, характе-ризующие ситуацию | Применяется для оценки ожидаемых изменений ситуации при тех или иных ожидаемых изменениях факторов вследствие наметившихся тенденций либо управленческих воздействий, целесообразность которых устанавливается в процессе использования технологий ситуационного анализа | Аналитическая зависимость полу-чается на основании статистических данных |
Многомерное шкалирова-ние | На основании математической обработки информации устанавли-ваются факторы, влияющие на развитие ситуации | Применяется для сокращения числа факторов, которые необходимо принимать во внимание при анализе и оценке ситуации, а также для содержательной интерпретации получаемого набора факторов | Способствует понижению размер-ности |
Продолжение
Название метода | Суть метода | Назначение и условия применения метода | Особенности метода | |||
Методы моделирования | ||||||
Модели теории игр | Оценка воздействия принимаемого решения на конкурентов | Применяется для определения наиболее важных и требующих учета факторов в ситуации принятия решений в условиях конкурентной борьбы | Используется не так часто в силу сложности и динамичности внешней среды | |||
Модели теориимассовогообслуживания | Определение оптимального числа каналов обслуживания по отноше-нию к потребности в них | Применяется в условиях, когда для принятия реше-ния требуется оценить оптимальное число каналов обслуживания, которые необходимо иметь для сбалансирования издержек в случаях чрезмерно малого и чрезмерно большого их количества | Наиболее разработаны и удобны для использования методы, в которых входящий поток является пуассоновским | |||
Модели управления запа-сами | Определение времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах | Применяется для сведения к минимуму отрицатель-ных последствий накопления запасов, что выражается в определенных издержках | Существует несколько систем ре-гулирования запасов | |||
Имитационное моделирование | Создание модели и ее эксперимент-альное применение для определе-ния изменений реальной ситуации | Используется в ситуациях, связанных с чрезмерно большим числом переменных, трудностью математического анализа определенных зависимо-стей между переменными или высоким уровнем неопределенности | Все модели подразумевают при-менение имитации в широком смысле | |||
Экономический анализ | Оценка финансово-экономического состояния предприятия | Используется в условиях доступности и достоверно-сти бухгалтерской отчетности | Типичная экономическая модель основана на определении точки безубыточности | |||
Оптимальное линейное программирование | Нахождение максимума или мини-мума целевой функции при задан-ных ограничениях | Необходимое условие использования оптимального подхода к планированию и управлению (принципа оптимальности) — гибкость, альтернативность производственно-хозяйственных ситуаций, в усло-виях которых приходится принимать планово-управленческие решения | Традиционные критерии оптима-льности: «максимум прибыли», «минимум затрат», «максимум рентабельности» и др.
| |||
Продолжение
Название метода | Суть метода | Назначение и условия применения метода | Особенности метода |
I DEF-моделирование | Анализ и разработка систем | Применяется для моделирования и анализа деятельности предприятий, так как предоставляет богатый набор возможностей для реинжиниринга бизнес-процессов | Метод основывается на техноло-гии структурированного анализа и разработки (SADT) |
Методы, применяемые на этапе определения альтернатив | |||
Метод «мозговой атаки» | Выявление и сопоставление индивидуальных суждений | Применяется в условиях наличия группы квалифицированных экспертов | Предназначен для активизации поиска различных вариантов решений и выбора наилучшего из них |
Морфологический анализ | Получение новых решений путем составления комбинаций элемент-ов морфологической модели (матрицы) | Применяется для генерации альтернатив решений в условиях определения класса средств для выполне-ния заданных функций, а также параметров объекта | Может использоваться для прог-нозирования |
Методы ассоциаций и аналогий | Выявление новых идей | Применяются для генерации альтернатив решений в условиях поиска модификаций известных систем | Характеризуются простотой и эффективностью |
Методы контрольных во-просов и коллективного блокнота | Подведение к решению проблемы с помощью наводящих вопросов | Могут применяться как в индивидуальной работе, так и при коллективном обсуждении проблемы | В вопросах содержатся рекомендации по апробированию эвристических приемов для решения поставленной задачи |
Метод «матриц открытия» | Выбор и изучение поля возможных решений с помощью матрицы | Применяется для систематизации имеющегося материала и определения отправных пунктов дальнейшего исследования | В отличие от метода морфо-логического анализа часть выбранных характеристик может относиться не к системе, а к условиям ее эксплуатации |
Синектика | Поиск нужного решения благодаря преодолению психологической инерции, состоящей в стремлении решить проблему традиционным путем | Применяется для активизации творчества, позволяет выйти за рамки какого-то конкретного образа мыслей и значительно расширяет диапазон поиска новых идей | Метод синектики широко исполь-зует личную аналогию (эмпатию) |
Продолжение
Название метода | Суть метода | Назначение и условия применения метода | Особенности метода | |||
Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив | ||||||
Методы многокритериаль-ной оценки | Оценка и сравнение альтернатив по нескольким критериям | Применяется в условиях необходимости учета нескольких параметров при оценке альтернативы | Важное значение имеет обоснован-ность выбора критериев | |||
Методы экспертной оцен-ки | Построение экспертом рациональ-ной процедуры интуитивно-логического анализа в сочетании с количественной оценкой и обра-боткой результатов | Применяются для широкого круга неформализуемых проблем, которые не всегда могут быть оценены в количественном измерении, а также для решения проблем социально-экономического характера или в условиях отсутствия информации из внешних источников | Существуют высокие требования к компетентности экспертов | |||
Экспертные методы | Прогнозирование на основании обобщения мнений экспертов о развитии объекта в будущем | Применяются при прогнозировании объектов, которые не поддаются математической форма-лизации | В состав экспертных методов входят как индивидуальные, так и коллективные методы | |||
Фактографические методы | Прогнозирование на основании фактической информации о прошл-ом и настоящем развитии объекта
| Применяются в условиях, когда вероятность сохранения факторов, обусловивших процесс развития в прошлом, больше, чем вероятность их изменения. При появлении непредвиденных ограничений использование этих методов может привести к ошибкам в прогнозах | Надежность и точность факто-графических методов может быть увеличена за счет сочетания их с экспертными методами прогноз-ирования | |||
Комбинированные методы | Прогнозирование на основе экс-пертной и фактографической информации | Применяются для решения проблем широкого профиля (от формализуемых до неформализуемых) | Часто эти методы используются для принятия решений на высшем уровне управления | |||
Окончание таблицы 1
Название метода | Суть метода | Назначение и условия применения метода | Особенности метода |
Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата | |||
Функционально-стоимост-ный анализ | Выявление зон дисбаланса между функциями объекта и затратами на них | Применяется для выбора решений и оптимизации затрат на исполнение функций объекта без ущерба их качеству | Обладает высокой практической полезностью |
Метод цепных подстановок | Последовательная замена плановых величин одного из факторов для определения степени его влияния на функцию | Применяется в условиях, когда проблема имеет строго выраженный функциональный характер | Позволяет выявить, за счет каких факторов произошли отклонения фактических величин от плановых |
Причинно-следственный анализ | Определение иерархии причин и след-ствий до той точки, в которой можно предпринять действие, устраняющее проблему | Применяется в условиях, когда лицо, принимающее решение, располагает полной и достоверной информацией об исследуемом объекте | Сложно определить момент, когда следует остановиться в построении причинно-следственной цепи |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ
Институт экономики, управления и социальных технологий
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на соискание степени магистра
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
Соискатель: | И.И. Иванов студент группы 6291 | |
Руководитель: | П.П. Петров доцент кафедры экономики и управления на предприятии | |
Нормоконтроль: | С.С. Сидоров доцент кафедры экономики и управления на предприятии |
Казань 2015
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева-КАИ
Институт экономики, управления и социальных технологий
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание степени магистра
Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
Соискатель: | И.И. Иванов студент группы 6291 | |
Руководитель: | П.П. Петров доцент кафедры экономики и управления на предприятии | |
Нормоконтроль: | С.С. Сидоров доцент кафедры экономики и управления на предприятии |
Казань 2015
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.Н. Туполева-КАИ
Институт экономики, управления и социальных технологий
Кафедра экономики и управления на предприятии
Р Е Ц Е Н З И Я
НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ МАГИСТРА
студент__________________________________________________________ группа _________
(фамилия, имя, отчество)
Тема ВКР:
Рецензент:
(фамилия, инициалы, должность)
( наименование организации)
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________
(подпись рецензента, заверенная печатью организации)
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.Н. Туполева
Институт экономики, управления и социальных технологий
Кафедра экономики и управления на предприятии
ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ
НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ Магистра
Студент группа уч. год_______
(фамилия, имя, отчество)
Вид ВКР ____________________________________________________________________________________
(проект , научно-исследовательская или расчетно-аналитическая работа)
Тема ВКР:
Руководитель:
(должность, ученая степень, фамилия, инициалы)
Карта качества подготовки ВКР
Квалификационные признаки | Ритмичность(по данным Журнала учета ритмичности баллы выставляет ответственный сотрудник кафедры ) |
| (подпись ответственного сотрудника) | ||||||||
Четыре нижеприведенные характеристики оцениваются руководителем в диапазоне от 0 до 3 баллов каждая | |||||||||||
Самостоятельность | Достоверность |
| Критичность | Логичность | |||||||
|
| ||||||||||
Итого в сумме по всем признакам |
| ||||||||||
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Подпись руководителя ВКР
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
АКТ
предварительной защиты
выпускной квалификационной работы магистра
Экспертная комиссия в составе
рассмотрев материалы,
подготовленные к защите ВКР, выполненной на тему
тема ВКР
, студентом
фамилия и инициалы студента .
под руководством , и убедившись в наличии:
должность, фамилия и инициалы руководителя
1. Рецензии на ВКР
2. Тезисов доклада объемом не более 1 листа А4
3. Работоспособных электронных таблиц с расчетами к ВКР в MicrosoftExcel
4. Печатных иллюстрационных (раздаточных) материалов объемом не менее 6 листов А4
5. Мультимедийной презентации ВКР в MicrosoftPowerPoint
приняла решение допустить к защите на заседании ГЭК
фамилия и инициалы студента
Фамилии и подписи экспертов |
Список Литературы
1. ГОСТ 7.32-91 «Отчет по научно – исследовательской работе. Структура и правила оформления».
2. ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание».
3. ГОСТ Р-6.30-97 «Унифицированная система организационно-распорядительной документации».
Оглавление
1. Общие положения……………………………………………………... | |
2. Содержание и структура работы .……………………………………. | |
3. Технология подготовки диссертации………………………………… | |
3.1. Основные этапы процесса разработки диссертаций……………… | |
3.2. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений по этапам процесса разработки управленческого решения… | |
4. Виды профессиональной деятельности и компетенции магистра…. | |
5. Правила оформления диссертации…………………………………… | |
5.1. Требования к тексту работы………………………………………… | |
5.2. Структура работы…………………………………………………… | |
5.3. Требования к титульному листу…………………………………… | |
5.4. Требования к автореферату магистерской диссертации………… | |
5.5. Требования к оформлению диссертации………………………….. | |
Приложение……………………………………………………………… | |
Список литературы……………………………………………………… |
Мельничнов Валерий Владимирович
Афанасьев Алексей Агафангелович
Надреева Людмила Львовна
Сафаргалиев Мансур Фуатович
Зибрева Елена Михайловна
Гарифуллин Руслан Фанилевич
Гайнутдинова Юлия Алмасовна
Исмагилов Руслан Хабирович
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!