Расчет экономической эффективности мероприятий.
Расчеты экономической эффективности выполняют на следующих этапах:
1 При разработке и внедрении на предприятии новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, а также новых предметов сырья:
- на стадии разработки технической документации;
- при включении в план внедрение;
- по результатам внедрения;
2 При внедрении и использовании новых средств труда и долговременного применения (машины, оборудования, приборы и т.д.):
- при включении нового объекта в план;
- на стадии подготовки технического задания на проектирование;
- по результатам производства и использования.
3 Расчет экономической эффективности от использования изобретений и рационализаторских предложений предприятия при обновлении целесообразности внедрения их производство.
4 При расчетах экономической эффективности к новой техники впервые реализуемые в промышленности, результаты научно-исследовательских и прикладных разработок, а также более современные технологические процессы производство.
5 Годовой экономической эффективности от новой техники представляет собой суммарную экономию всех производственных ресурсов (живого труда, материалов, капитальных вложений).
6 При определении годовой экономической эффективности должна быть обеспечена сопоставимость сравнимых вариантов новой и базовой техники по:
- объему, производимому с помощью новой техники продукции;
|
|
|
- качественным параметрам;
- тарифам, ставкам, ценам и т.д.
7 При определении годовой экономической эффективности на этапе научно-исследовательских испытаний конструкторских работ, а также принятии решения о поставке на производство используются проектные нормативные и плановые показатели.
Отдел нормирования труда и заработанной платы.
Отдел организации труда и заработанной платы на предприятии ПЭУ«Поминово» проводит все работы связанные с вопросами организации труда и заработанной платы. Этот отдел возглавляет начальник отдела труда и заработанной платы, который назначается на должность и освобождается от нее директором предприятия. На должность начальника отдела организации труда и заработанной платы назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и опыт работы по специальности в области организации оплаты труда не менее пяти лет. Под руководством начальника отдела организации труда и заработанной платы осуществляет следующую работу:
- обеспечивает организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией;
- проводит разборку проекта планов по труду и систему трудовых показателей;
|
|
|
- осуществляет доведение утвержденных планов до структурных подразделений;
- проводит работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технических обоснованных нормативов по труду, расширению нормированного труда и служащих на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов;
- проводит работы по изучению и анализу трудовых процессов, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда;
- осуществляет разработку мероприятий по улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации кадров, совершенствованию организаций и обслуживанию рабочих мест приемов и методов труда, сокращению тяжелого
применения физического труда, созданию благоприятных условий труда и других направлений совершенствования труда;
- анализирует эффективность действующих норм и систем отдела труда и материального и морального стимулирования, обеспечивает разработку предложений по внедрению прогрессивных норм оплаты и стимулированию труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия исходя из конкретных условий их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих положений;
|
|
|
- проводит работу по формированию фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структур заработанной платы;
- осуществляет контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработанной платы, тарифных ставок и расценок, установление разрядов оплаты труда и окладов;
- обеспечивает контроль за расходованием средств на социальные выплаты по различным видам социального страхования на обучение и повышение квалификации персонала;
- организует контроль по вопросам организации оплаты труда для работников предприятия, участвует в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности, распространению производственного опыта;
- следит за соблюдением на предприятии трудового законодательства постановлении распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации оплаты труда.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 1473; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!