ТЕМА 31 «Эффективность работы рабочих групп»



 

Введение.

1. Группа как основа социальной организации.

1.1 Виды рабочих групп в организациях.

1.2 Процесс развития рабочей группы.

1.3 Факторы и показатели эффективности группы.

2. Оценка эффективности работы трудового коллектива предприятия.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Характеристика рабочих групп.

2.3 Оценка эффективности рабочих групп.

2.4 Направления повышения эффективности рабочих групп.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 32 «Неформальные группы в организации»

 

Введение.

1. Неформальные группы - часть формальной организации.

1.1 Возникновение неформальной группы и ее роль в организации.

1.2 Управление неформальными группами.

1.3 Механизм и методы управления неформальными группами.

2. Неформальные группы и их вклад в эффективность предприятия.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Виды и характеристика основных неформальных групп.

2.3 Характеристика лидеров неформальных групп.

2.4 Рекомендации по повышению эффективности использования потенциала

неформальных групп.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 33 «Власть и стили руководства»

 

Введение.

1. Основные теоретические подходы к исследованию феномена власти.

1.1 Власть как организационный процесс.

1.2 Роль власти в менеджменте.

1.3 Элементы руководства: власть и влияние. Формы власти и влияния.

2. Стиль руководства: власть и партнерство (на примере директора).

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Стиль руководства: характеристика и анализ.

2.3 Оценка объема властных полномочий руководителя.

2.4 Рекомендации по повышению эффективности применяемого стиля руководства.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

ТЕМА 34 «Развитие индивида в организации»

 

Введение.

1. Индивид в организации: теоретические основы развития.

1.1 Процесс развития сознания индивида как формирование потенциала его

самоорганизации.

1.2 Развитие карьеры.

1.3 Процесс формирования поведения индивида.

2. Изучение поведения индивида в организации.

2.1 Общая характеристика организации.

2.2 Программы производственной адаптации и профессиональной ориентации персонала.

2.3 Оценка влияния организации на социально-психологическую структуру и

развитие индивидов.

2.4 Направления организации процесса самоменеджмента индивида.

Заключение.

Список используемых источников.

Приложения.

 

ТЕМА 35 «Лидерство в организации»

 

Введение.

1. Теоретические аспекты организационного лидерства.

1.1 Роль лидера в управлении организацией.

1.2 Природа и содержание лидерства.

1.3 Обзор подходов к изучению феномена «лидерство».

2. Проблема управления лидерством в организации.

2.1 Общая характеристика организации.

2.2 Изучение социально-психологических особенностей должностного

лидерства.

2.3 Оценка уровня лидерского потенциал руководителей.

2.4 Рекомендации по формированию и развитию лидерского потенциала

руководителя.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 36 «Стиль, удовлетворение, производительность»

 

Введение.

1. Элементы управления производительностью организации

1.1 Влияние стиля руководства на степень удовлетворения исполнителей своей работой.

1.2 Связь между степенью удовлетворения исполнителей своей работой и

уровнем производительности труда.

1.3 Закономерности, характеризующие влияние изменения степени удовлетворения исполнителей своей работой на интенсивность изменения уровня производительности труда.

2. Оценка влияния стиля руководства на производительность предприятия.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Стиль руководства менеджера.

2.3 Мониторинг системы показателей производительности труда и степени

удовлетворения работой исполнителей.

2.4 Рекомендации по повышению уровня производительности труда

персонала.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 37 «Управленческие конфликты»

 

Введение.

1. Природа конфликтов в организации.

1.1 Понятие, сущность и причины конфликта.

1.2 Типы и последствия конфликтов.

1.3 Стратегии преодоления конфликтов.

1.4 Российский и зарубежный подходы к управлению конфликтами.

2. Элементы системы управления конфликтом на предприятии.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Оценка уровня конфликтности в коллективе организации.

2.3 Экономическая оценка потерь, принесенных конфликтом.

2.4 Оптимизация межличностных отношений в коллективе с помощью

социально-психологического тренинга

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 365; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!