ФГБОУ ВПО «Башкирский государственный университет»
Стерлитамакский филиал
Кафедра экономики и управления
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
На тему: «Мини-стратегии : миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты»
Выполнил : студент II курса ЗО (5лет)
«Финансовый менеджмент»
Группа №
Иванов И.И.
Проверил: ст.пр. Мертина Н.А
Дата сдачи
Результат выполнения
Стерлитамак 2013
Приложение 1
Образец оформления содержания для темы
«Мини-стратегии : миссия, стратегические цели, стратегические целевые приоритеты»
Содержание
| ВВЕДЕНИЕ........................................................................................ | 3 | |
| 1 | Миссия организации, как базис мини-стратегии……………….. | 5 |
| 2 | Понятие стратегических целей организации…………………….. | 8 |
| 3 | Стратегические целевые приоритеты…………………………….. | 11 |
| Заключение……………………………………………………. | 26 | |
| Список использованных источников……………… | 28 |
Приложение 2
Образец оформления параграфов
Образец 1
1 Миссия организации, как базис мини-стратегии
Миссия – это предназначение бизнеса фирмы, роль в обществе …………………………………………………………
………………………………………………………………………………………….
Образец 2
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….(окончание параграфа 1)
2 Понятие стратегических целей организации
Установление целей переводит стратегическое видение и миссию организации в конкретные задачи. ……………………………………………….
………………………………………………………………………………………….
Приложение 3
Образец оформления таблиц
Таблица 121
Оценка привлекательности отрасли
| Критерии | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
| Размер | 0,25 | 4 | 1 |
| Темп роста | 0,15 | 3 | 0,45 |
| Уровень конкуренции | 0,15 | 3 | 0,45 |
Продолжение таблицы 2.1
| Критерии | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
| Отраслевая рентабельность | 0,15 | 3 | 0,45 |
| Чувствительность к инфляции | 0,15 | 2 | 0,3 |
| Энергоемкость | 0,15 | 4 | 0,6 |
Приложение 4
| Сильное влияние | Умеренное влияние | Малое влияние | |
| Высокая вероятность |  ВС
| ВУ | ВМ |
| Средняя вероятность | СС | СУ | СМ |
| Низкая вероятность | НС | НУ | НМ |
Рис. 2.1. Матрица возможностей
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 188; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!