РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
ЗМІСТ
ВСТУП............................................................................................................... 2-3
РОЗДІЛ.I.ОРГАНІЗАЦІЯ.МАРКЕТИНГОВОЇ.ДІЯЛЬНОСТІ.НА.ПІДПРИЄМСТВІ 5-34
1.1 Поняття марекетингу, його роль на підприємстві......................... 4
1.2 Поняття і сутність маркетингових досліджень............................. 13
1.3 Формування клієнтської бази........................................................ 24
1.4 Поняття конкуренції і її функції.................................................... 30
РОЗДІЛ II МАРКЕТНГОВИЙ АНАЛІЗ ПП „КОНДОР”............................ 35-55
2.1 Загальна характеристика ПП „Кондор”....................................... 35
2.2 Організація проведення маркетингових досліджень................... 39
2.3 Маркетингова цінова політика підприємства............................... 46
2.4 Маркетингова комунікативна політика підприємства................. 48
2.5 Система завоювання ринку та позиціонування товару............... 51
РОЗДІЛ.ІІІ.УДОСКОНАЛЕННЯ.СИСТЕМИ.МАРКЕТИНГУ.ПП„КОНДОР” ТА ПІДВИЩЕННЯ ЇЇ ЕФЕКТИВНОСТІ........................................................... 55-67
3.1 Оцінка готовності підприємства до реалізації маркетингової стратегії.............................................................................................................. 55
3.2 Основні напрямки удосконалювання управління маркетинговою діяльністю ПП „Кондор”..................................................................... 57
3.3 Нововведення для створення попиту............................................ 59
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ...................................................................... 67-75
4.1 Заходи забезпечення нормальних умов праці на тур фірмі “Кондор”.............................................................................................................. 67... .............................................................................................................. 67
|
|
|
4.2. Забезпечення пожежної безпеки на турфірмі Кондор............... 73
РОЗДІЛ 5. ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА............................................................. 76
5.1 Підходи до формування служб маркетингу на туристичних підприємствах................................................................................. 76-91
5.2 Основні завдання служб маркетингу в туризмі.......................... 78
5.3 Розробка заходів по усуненню економічних недоліків в галузі маркетингу на туристичному підприємстві “Кондор”...................................... 79-81
ВИСНОВКИ.................................................................................................. 92-93
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...................................................... 94-95
ВСТУП
Актуальність теми. Французький економіст Ж.-Б.Сей ще в епоху промислової революції так сформулював основне правило в управлінні виробництвом: „Потрібно знижувати витрати виробництва, для того щоб збільшити прибуток”. Цей вислів дійсно є мудрим у тих умовах, коли галузі виробництва, ринки й асортимент продукції, що випускається, залишаються стабільними. Але сьогодні, у швидко мінливому світі, дане правило вже не є настільки ж вірним, як раніше.
|
|
|
В еру постіндустріального суспільства, в умовах інформаційного вибуху компанії повинні приділяти таким сферам, як реалізація і збут продукції, збільшенню доходів і поліпшенню свого фінансового стану куди більше уваги, чим власне керуванню виробництвом, з метою зниження витрат.
Організації, що оперують на стабільному ринку, у галузях, не підданих швидким змінам, звичайно боролися за свою, цілком визначену частку ринку. А самі ринки звичайно росли стільки, оскільки росла чисельність населення. І тут класичною ринковою стратегією фірми було збільшення своєї частки на наміченому ринку за рахунок зниження цін і витрат виробництва своєї продукції. Частка ринку, контрольована даною фірмою, у цих умовах не могла бути дуже великою.
Сьогодні ж, якщо підприємство шукає шляхи збільшення прибутку тільки за рахунок зниження витрат виробництва, воно рано чи пізно вибуває з бізнесу. Незабаром керівництво цього підприємства переконається, що при всій уяві, використовуючи усі свої творчі здібності, воно не зможе зменшити рівень виробничих витрат у своїй компанії нижче визначеної межі. Разом з тим, якщо керівництво зверне свій погляд в іншу сторону і почне вишукувати шляхи збільшення доходів компанії через збільшення обсягу продажів, то перед ним відкриваються безмежні можливості.
|
|
|
Ніколи раніше господарюючі суб’єкти не виявлялися в такій ситуації, як зараз. Усі ринки розділені на безліч сегментів. Спеціалізація досягла такого рівня, що залишається дуже мало простору між двома суміжними сегментами того самого ринку. От чому маркетинг в інформаційну, постіндустріальну еру являє собою цілий світ, переповнений для знаючої людини необмеженими можливостями по збільшенню об’ємів продажів.
У даній роботі зроблена спроба проаналізувати основні напрями діяльності фірми в області маркетингу в сучасних умовах конкурентної боротьби. Практична затребуваність такого роду досліджень свідчить про актуальність даної проблеми, що й обумовило вибір теми курсової роботи.
Мета і завдання дослідження. Основною метою курсової роботи є маркетинговий аналіз ПП “Кондор” та розробка організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання проведення маркетингових заходів щодо збільшення обсягу продажу послуг.
Структура курсової роботи. Робота складається із вступу, основної частини, висновку, списку використаної літератури, додатків.
У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми курсової роботи, відбивається ступінь вивченості проблеми, визначаються мета і задачі дослідження, формується практична значимість рекомендацій і пропозицій. Основна частина присвячена дослідженню визначеної проблеми. У висновку сформульовані основні висновки і пропозиції.
РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 259; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!