Шаг № 11. Обучение членов команды
Изучай и развивай работников
и подбирай для них наиболее приемлемую работу.
Принцип японского менеджмента
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1 | Разъяснить обязанности каждого участника проекта | Понимание своих обязанностей каждым участником проекта |
| 2 | Обучить членов команды, работающих над реализацией проекта | Наличие необходимых знаний и сформированных навыков |
Шаг № 12. Формирование общественного мнения
Не ставьте себя на пьедестал
— неоткуда будет падать.
Кришнамурти,
индийский философ
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Создание благоприятной среды для реализации социального проекта | Понимание общественностью и соответствующими органами сути предлагаемого проекта |
Раздел П. Реализация проекта
Кто начал, половину сделал. Гораций
Шаг № 13. Составление предложений по проекту
Нужно отказаться от добрых
слов и заниматься добрыми делами.
Гуанъ-цзы, философ
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1 | Пересмотр составленного плана с учетом социальной ситуации | Окончательная редакция плана реализации проекта |
| 2 | Составление краткого резюме о проекте | Текст резюме о проекте |
| 3 | Составление предложений по совместной реализации проекта различным организациям | Варианты предложений о совместной деятельности |
| 4- | Составление текста договора о совместной деятельности | Варианты договора |
Шаг № 14. Поиск деловых партнеров
|
|
|
С того момента, когда предприниматель
привлекает людей в помощь своему делу,
он выбирает себе компаньона.
Генри Форд-старший
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1 | Определение списка организаций и лиц, способных помочь в реализации проекта | Список организаций и лиц |
| 2 | Сбор информации о предполагаемых деловых партнерах | Информация о деловых партнерах |
| 3 | Установление адресов, телефонов, предполагаемой даты переговоров | Подробная информация |
Шаг № 15. Проведение официальных переговоров
Многие люди могли бы удвоить свое влияние
и успех при помощи доброжелательной вежливости.
Ф. Рузвельт
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Определение долевого участия каждого партнера в реализации проекта | Текст договора (устная договоренность) |
| 2. | Подписать договор о сотрудничестве | Подписанный текст договора |
Шаг № 16. Получение необходимых ресурсов
Меньше сырья, больше ума.
|
|
|
Девиз итальянской школы менеджмента
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Своевременно получить необходимых для реализации проекта ресурсы | Наличие необходимых ресурсов в нужном количестве и указанное в плане время |
Шаг № 17. Проведение плановых мероприятий
Когда вы работаете 24 часа в сутки
и 7 дней в неделю, удача приходит
к вам сама.
Арманд Хаммер,
американский бизнесмен
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Проведение указанных в рабочем плане мероприятиях по реализации проекта | Точное и полное выполнение плана всех пунктов плана |
Шаг № 18. Оценка и контроль выполнения плана
Если какое-то дело предоставляется самому себе, то можно с уверенностью сказать, что оно развалится.
Правила «Мерфологии»
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Осуществление количественной и качественной оценки проведенных мероприятий | Объективное представление о ходе реализации проекта |
Шаг № 19. Корректировка хода реализации проекта
Выход из безвыходного
положения там же, где вход.
В. Л. Леей, психолог
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1 | Изменение плана по итогам оценки и контроля выполнения плановых мероприятий | Новая (откорректированная) версия плана |
Раздел III. Итоги работы над проектом
|
|
|
Управлять, не властвуя, а помогая и информируя.
А. Сергеев, афорист
Шаг № 20. Анализ результатов работы над проектом
Человек не река, чтобы не оглядываться назад.
Сервантес, писатель
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Проанализировать выполнение поставленных задач | Аналитические материалы |
| 2. | Соотнести результаты с поставленной целью | Отчет о работе над проектом |
Шаг № 21. Информирование общественности о результатах работы
Только признание порождает ощущение успеха.
Ж. Лабрюйер
| № | Основные задачи | Ожидаемые результаты |
| 1. | Информирование через СМИ общественности и органов местного самоуправления об итогах социального проекта | Представление жителей местного сообщества о деятельности молодежных команд |
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 274; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!