Результатами НИР магистранта во2-м семестре являются:
1. Теоретические исследования представленных перед НИРС задач.
2. Исследование объекта и предмета НИРС.
3. Разработка и анализ модели исследуемого объекта управления.
4. Улучшение модели исследуемого объекта.
5. Разработка научной документации (проект, стандарт, инструкция, техническое задание, статья, выступление и др.);
6. Результаты выступлений на научных семинарах или студенческих научно-технических конференциях. Семинары должны проводиться регулярно в течение семестра, чтобы каждый студент мог выступить на нём с докладом или сообщением о результатах проведённой работы. Конференции проводятся, как правило, 1-2 раза в год. В процессе подготовки к семинарам и конференциям необходимо освоить требования действующих стандартов, ознакомиться с правилами подготовки рукописей научных работ к опубликованию; накопить опыт составления тезисов и докладов, написания научных статей в соответствии с требованиями к оформлению научно-справочного аппарата исследования и ведения научной документации.
7. По результатам НИР за 2-й семестр оформляется отчет по НИР магистра, с приложением тезисов докладов и подготовленных статей, осуществляется подготовка к зачету.
Результатами НИР магистранта в 3-м семестре являются:
1. Результаты параметрические исследования объекта.
2. Подготовка модельного эксперимента (выбор средств, планирование и др.)
|
|
|
3. Обработка результатов экспериментов;
4. Результаты по апробации исследований в форме докладов на конференциях и статей.
5. Уточняется название магистерской диссертации, формируется её структура. На этом этапе намечаются мероприятия теоретического, библиографического и экспериментального характера, необходимые для успешного завершения магистерской диссертации.
6. По результатам НИР за 3-й семестр оформляется отчет по НИР магистра с приложением результатов исследований моделей, тезисов докладов и подготовленных статей, осуществляется подготовка к зачету.
Результатами НИР магистранта в 4-м семестре являются:
1.Обобщение и оценка результатов исследований.
2 Сопоставление результатов анализа информационных источников и результатов проведенных исследований.
3. Оценка эффективности полученных результатов.
4. Разработка рекомендаций по использованию результатов.
5. Главным результатом НИР в 4-м семестре является представление законченного варианта магистерской диссертации на предзащиту.
Список приложений, которые могут быть включены в отчет по научно- исследовательской работе магистрантов:
1. Рабочий план магистранта по научно-исследовательской работе.
|
|
|
2. Индивидуальные задания на научно-исследовательскую работу.
3. Рисунки, диаграммы, схемы, таблицы и т.п.
4. Копии оригиналов иностранных литературных источников и их перевод.
5. Копии статей из сборников, журналов, газет; интернет - источников.
6. Копии статей, тезисов, изданных магистрантом.
7. Копии полученных дипломов и др
4.3. Порядок подведения итогов научно-исследовательской работы
магистранта
Порядок подведения итоговнаучно-исследовательскойработымагистранта заключается в защите отчета по НИР в соответствии с рядомпредъявляемых требований:
1. По окончании НИР магистрант должен представить руководителю вседокументы, касающиеся ее прохождения.
2. Уметь назвать методы, которыми проводилось исследование, и уметьзащитить целесообразность их использования.
3. Сформулировать основные итоги исследования.
4. Дать рекомендации по улучшению деятельности организации висследованном направлении, суметь защитить их.
5. Суметь сформулировать новизну исследования.
6. Представить наработки для магистерской диссертации.
7. Уметь защитить их обоснованность и полезность.
Рабочим учебным планом предусмотрен зачет по итогам прохождениянаучно-исследовательской работы. По итогам положительнойаттестации магистранту выставляется зачет, который приравнивается к оценкампо дисциплинам теоретического обучения и учитывается при проведении итоговпромежуточной (сессионной) аттестации магистрантов.
|
|
|
Магистранты, невыполнившие программу НИР по уважительным причинам, направляются нанее вторично в свободное от учебы время. Магистранты, не выполнившиепрограмму НИР без уважительных причин или не аттестованные по итогамНИР, могут быть отчислены, как имеющие академическую задолженность впорядке, предусмотренном Уставом ВУЗа
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Кузин, Ф.А. Диссертация. Методика написания. Правила оформления.Порядок защиты. Практическое пособие для аспирантов, студентовмагистрантов / Ф.А.Кузин. М.: «Ось-89», 2011. 304с.
2. Коротков, Э.М. Исследование систем управления. М.: ОООИздательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2008.- 288 с.
3. Болотов В.А. Ефремова Н.Ф. Системы оценки качества образования:учеб. пособие. М.: Логос: Университетская книга, 2007. - 192 с.
4. Государственный образовательный стандарт высшего
профессионального образования. Направление 521500 «Менеджмент».Степень (квалификация) - магистр менеджмента. - М.: Министерствообразования РФ, 2000.
|
|
|
5. ГОСТ 7.1-2003. Библиографическая запись. Библиографическоеописание. Общие требования и правила составления. - М.: Изд-востандартов, 2004. - 71 с.
6. Кузнецов, В. В. Методика организации исследований и написаниямагистерской диссертации : методические указания / В. В. Кузнецов, А.Ю. Ведерников; под общ. ред. В. Н. Лазарева. - Ульяновск : УлГТУ,2001. - 50 с.
7. Найденова Н.Н., Симкин В.Н., Скэттон Л., Челышкова М.Б. Системыоценки качества в зарубежном образовании (аналитический доклад) -М.:Исследовательский центр проблем качества подготовкиспециалистов. 2007.
8. Учебно-методический комплекс специальности «Менеджмент
организации»: Сборник положений /Под общ. ред. Э.М.Короткова иС.Д. Резника. - Пенза: ПГУАС, 2006. - 84 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Примерная тематика научно-исследовательской работы
1. Разработка инструментов создания и развития управленческих команд всовременных бизнес-организациях;
2. Разработка технологии совершенствования модели самообучающейорганизации;
3. Внедрение организационного механизма повышения эффективностиуправления на основе «Lean» (бережливое производство + 65);
4. Разработка проекта по совершенствованию бизнес-процессов вдеятельности организации;
5. Разработка модели оценки участников проектной деятельности;
6. Технология управления изменениями в организации на основе кайзен;
7. Обоснование выбора инструментов повышения конкурентоспособностипредприятия;
8. Обеспечение конкурентоспособных преимуществ на основе реализациичеловеческого потенциала;
9. Процессно-ориентированная модель управления потребительскойлояльностью;
10. Механизм повышения конкурентоспособности организации;
11. Методы стимулирования управленческого новаторского труда винновационной организации;
12. Организационно-экономический механизм повышения эффективностиресурсного потенциала;
13. Формированиеметодическогоподхода устойчивого развитияпредприятий;
13. Социальные технологии мотивационного управления организацией вусловиях модернизации экономики;
14. Формирование механизма диагностики адекватности структурыуправления стратегией развития;
15. Разработка управленческого решения по внедрению и развитиюстоматологического обслуживания коренных народов Севера»;
16. Управление деятельностью хозяйственного общества в сфере социальнойответственности предприятий группы «АБВ»»
Задания для выполнения магистерской диссертации
1. Модель разработки экономически обоснованных стратегийинновационного развития предприятий.
2. Методика выбора направлений стратегий инновационного развитияпредприятий.
3. Методика оценки привлекательности инновационных проектов.
4. Методика формирования экономически обоснованных стратегий развитияпредприятий на основе выбора приоритетных инновационных проектов.
5. Методы выбора эффективных схем инвестиционного обеспеченияинновационного развития предприятий.
6. Методические рекомендации по формированию инновационной политикина предприятиях.
7. Методология развития системы управления проектами
8. Методология стратегического управления модернизацией предприятия наоснове сценарного подхода.
9. Метод формирования базового стратегического сценария модернизациипредприятия.
10. Методы корректировки и расширения базового сценария модернизациипредприятия.
11. Подход к разработке интегрального стратегического сценариямодернизации предприятия.
12.Организационно-экономический механизм реализации стратегическихсценариев модернизации в условиях инновационной экономики,
13. Роль реинжиниринга бизнес-процессов при формировании интегрированныхструктур - корпораций.
14. Стратегия оптимизации управления инвестиционным проектированием.
15. Информационно-аналитическая система для организации процессовпривлечения и мониторинга эффективности деятельности предприятий.
16. Степень влияния аутсорсинговых услуг на повышение эффективностипроизводства.
17. Методика оценки использования трудового потенциала по критериюобеспеченности рабочими местами трудовых ресурсов организации.
18. Механизм формирования и планирования программы, развитиястратегического потенциала организации.
19. Методология реализации стратегического потенциала и проектногоуправления организационно-экономической подготовкой.
20. Развитие методологии управления конкурентоспособностьюпредпринимательских структур.
21. Цели системы управления и виды конкурентоспособностипредпринимательской структуры
22. Структура управления конкурентоспособностью
23. Методические рекомендации по оценке потенциала и управлениюконкурентоспособностью предпринимательских структур
24. Модели влияния социально-экономических процессов стратегическойсистемы управления мотивацией трудовой деятельности руководителей наэффективность деятельности организаций
25. Механизмы развития стратегической системы управления мотивациейтрудовой деятельности руководителей организаций
26. Модель стратегической системы управления мотивацией трудовойдеятельности руководителей организаций
27. Методические подходы к оценке эффективности функционированиястратегической системы управления мотивацией трудовой деятельностируководителей организаций
28. Систематизация методических подходов к управлению развитиемпредприятия
29. Методика диагностики фазы развития предприятия
30. Закономерности и особенности процессов управления предприятиями наразных фазах развития в российских условиях
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПЛАН НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ МАГИСТРАНТА
| Наименование этапа | Сроквыполнения | Планируемый результат | Отметка овыполнении |
| 1 .Выбор и утверждениетемы магистерскойдиссертации, составлениерабочего планадиссертационной работы | Заявление на утверждениетемы диссертации | ||
| 2.Обоснованиеактуальностивыбранной темы | Аргументированаактуальность исследования | ||
| 3.Постановка целей и задачдиссертационногоисследования, определениеобъекта и предметаисследования | Поставлены цели и задачидиссертационногоисследования, описаныобъект и предметисследования | ||
| 4.Подборе и изучениилитературы по темемагистерской диссертации | Список литературыпо теме диссертации | ||
| 5.Выступление (например, собоснованиемактуальностивыбранной темы) | Доклад на семинаре | ||
| 6.Подготовка отчета | Отчет по НИРМ | ||
| 2. « » | |||
| 3. « » | |||
 |
Научный руководитель магистранта
.П.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Отзыв руководителя о научно-исследовательской работе магистранта
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)»
Кафедра «Технологии автоматизированного машиностроения»
Отзыв научного руководителя о содержании НИР
На выполнение НИР магистрантом
(фамилия, имя, отчество)
выполненную на тему:________________________
1. Актуальность работы______________________
2. Постановка цели, задач, выделение объекта, предмета исследования
3. выбор методов и методик, адекватных исследованию
3. Оценка содержания теоретической части исследования
4. Оценка содержания выявленных управленческих проблем
5. Решение и его обоснование выявленных проблем___________________
6. Рекомендуемая оценка отчета______________________________________
НАУЧНЫЙ
РУКОВОДИТЕЛЬ______________________________________
(подпись) (фамилия, имя, отчество)
(ученая степень, звание, должность, место работы)
«_____ » «________________ » 20__ г.
(дата выдачи)
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 401; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!