Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
Темы семинарских занятий
Цель семинарских занятий – помочь студентам в усвоении наиболее важных и сложных тем курса, а также способствовать выработке у студентов умения ориентироваться в вопросах менеджмента и изучить подходы к принятию решений по практическим управленческим ситуациям.
При подготовке к занятиям рекомендуется использовать конспекты лекций, учебные пособия, а также обращаться к рекомендованной литературе.
Семинарские занятия могут проводиться в форме заслушивания докладов, подготовленных студентами по соответствующим вопросам, дискуссий, деловых игр и разбора конкретных ситуаций.
Тематика рекомендуемых групповых дискуссий приводится по каждой теме семинарских занятий.
Тема 1. Введение в менеджмент
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Сущность менеджмента. Менеджмент как самостоятельная область знаний.
2. Основные категории менеджмента.
3. Основные закономерности и принципы менеджмента.
4. Модели менеджмента и их характеристика (японская, американская, западноевропейская).
Тема для последующей дискуссии:
-Меняется ли содержание принципов управления в разные периоды общественно-экономического развития и почему?
-В чем состоят особенности современного американского и западноевропейского менеджмента?
Тема 2. История менеджмента
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Школа научного управления (рационалистическая школа)
|
|
|
2Классическая (административная) школа управления
3. Школа психологии и человеческих отношений
4. Школа науки управления (количественная школа)
Тема для последующей дискуссии: Какое влияние оказали школа управления на формирование современного менеджмента?
Тема 3. Организация как система управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Организация как открытая система управления. Внутренняя и внешняя среда организации.
2. Законы организации.
3. Организационно-правовые формы предпринимательства.
4. Проектирование организационной структуры. Организация взаимоотношений между линейными и аппаратными полномочиями.
5. Типы организационных структур: бюрократический и адаптивный.
6. Формирование корпоративных структур. Организационные структуры предприятий будущего.
Тема для последующей дискуссии: Возможна ли «демократическая иерархия»?
Тема 4 и 5. Функции менеджмента
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Планирование как стадия процесса управления: постановка целей, прогнозирование, стратегическое и текущее планирование.
2. Основные составляющие функции организации.
3. Роль координации в управленческом процессе.
|
|
|
4. Коммуникации в управленческом процессе.
5. Первоначальные концепции мотивации. Основные направления эволюции современных теорий мотивации.
6. Содержательные теории мотивации.
7. Процессуальные теории мотивации.
8. Роль функции контроля в процессе управления.
9. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
10. Этапы процесса контроля и его эффективность.
11. Специфика контроля и контроллинга.
Тема для последующей дискуссии: Какова роль и содержание функций управления в отечественных организациях в условиях рыночной экономики?
Тема 6. Методы управления
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Классификация и мотивационная направленность различных методов управления.
2. Организационно-распорядительные методы управления.
3. Экономические методы управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям.
4. Социально-психологические методы управления и их роль на современном этапе.
Тема для последующей дискуссии: Какова взаимосвязь между методами управления, потребностями и мотивацией?
Тема 7. Процесс принятия управленческих решений
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Классификация управленческих решений и их роль в процессе управления.
|
|
|
2. Этапы процесса принятия решения.
3. Моделирование в принятии решений.
4.Ошибки при принятии управленческих решений и способы их устранения.
Тема для последующей дискуссии: Какое влияние поведенческие факторы оказывают на принятие решений?
Тема 8. Групповая динамика. Основные теории лидерства
Рекомендуемые вопросы для обсуждения:
1. Формальные и неформальные группы и организации и их характеристика.
2. Проблемы управления неформальной организацией.
3. Общая характеристика теорий и подходов к лидерству.
Тема для последующей дискуссии: В чем различие между управлением и лидерством?
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 281; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!