Информационная база анализа и диагностики
Система отчетности предприятия является информационной базой анализа и диагностики. Качественный, объективный анализ, обеспечивающий убедительный результат, может строиться лишь на основе документально оформленной исходной информации.
Традиционно на предприятии выделяют следующие фрагменты системы отчетности:
А) бухгалтерская отчетность,
Б) налоговая отчетность,
В) статистическая отчетность,
Г) оперативная управленческая отчетность.
Наиболее полную информацию о хозяйственных операциях предприятия содержит система бухгалтерского учета. Условно бухгалтерскую отчетность можно разделить на следующие части:
1. Оперативная бухгалтерская отчетность. Включает ведомости, регистры, журналы-ордера и т.п., в которых ведется первичный бухгалтерский учет. Эта информация, как правило, используется лишь в пределах предприятия.
2. Периодическая бухгалтерская отчетность в составе:
2.1. квартальной отчетности, включающей «Бухгалтерский баланс», «Отчет о прибылях и убытках», «Отчет о движении денежных средств»;
2.2. годовой отчетности, включающей, наряду с указанными в предыдущем пункте документами, также «Отчет об изменениях капитала», «Отчет о целевом использовании полученных средств», пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.
Периодическая бухгалтерская отчетность является публичной, то есть подлежащей раскрытию. Она носит название «финансовой отчетности предприятия» и является информационной основной финансового анализа. Однако она содержит слишком агрегированную информацию. В ней также отсутствуют количественныеданные. Поэтому периодическую бухгалтерскую отчетность не целесообразно использовать в управленческом анализе.
|
|
|
Налоговая отчетность включает регистры, в которых содержится величина налогов, начисленных и уплаченных в государственный бюджет. В ее состав включается также отчетность перед органами, осуществляющими обязательное пенсионное, социальное, медицинское страхование. Эта отчетность содержит информацию о важных видах расходов предприятия.
Статистическая отчетность включает документы по различным аспектам деятельности предприятия, предоставляемые с различной периодичностью органам государственной статистики.
Оперативная управленческая отчетность – это множество информационных файлов на различных носителях, содержащих сведения о разнообразных аспектах деятельности предприятия. Сюда следует отнести плановую информацию, учетную количественную информацию и т.д. Частично эта отчетность может регламентироваться предприятием.
Налоговая, статистическая и оперативная управленческая отчетность не является публичной и может использоваться лишь при решении задач управленческого анализа.
|
|
|
Приемы сравнения абсолютных и относительных разниц
Способ абсолютных разниц. Данный способ применяется для расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе, но только в мультипликативных моделях и моделях мультипликативно-аддитивного типа. Хотя его использование ограничено, но благодаря своей простоте он получил широкое применение в АХД.
Способ относительных разниц. Данный способ применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя только в мультипликативных моделях. Здесь используются относительные приросты факторных показателей, выраженные в виде коэффициентов или процентов.
Основные принципы организации анализа и диагностики
Основные принципы анализа и диагностики финансово-хозяй-ственной деятельности предприятия: 1) государственный подход при оценке экономических явле- ний, процессов, результатов хозяйственной деятельности; 2) научный характер, т.е. анализ; 3) комплексность исследования – охват всех сторон деятельно- сти и всестороннее изучение причинных зависимостей в экономике предприятия; 4) системный подход – каждый изучаемый объект рассматри-вается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элемен- тов, определенным образом связанных между собой и внешней средой; 5) объективность, конкретность, точность; 6) действенность – активное воздействие анализа на ход про- изводства и его результатов путем своевременного выявления недос- татков, просчетов, упущений в работе и информирования об этом ру- ководства предприятия; 7) планирование аналитической работы – систематическое про- ведение анализа, распределение обязанностей по выполнению анали- 21 тической работы между исполнителями, контроль над осуществлени- ем анализа; 8) оперативность – умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь; 9) демократизм – участие в проведении анализа широкого кру- га работников экономического субъекта; обеспечение более полного выявления передового опыта и использования имеющихся внутрихо-зяйственных резервов; 10) эффективность – экономический эффект, полученный от про- ведения анализа, должен многократно превосходить затраты (из- держки), связанные с выполнением аналитической работы.
|
|
|
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 590; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!