ГЛАВА 1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА

Стр 1 из 3Следующая ⇒

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ »

ФИЛИАЛ В Г. НАРО-ФОМИНСКЕ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методическое пособие

По специальности «Менеджмент организации»

Составитель С.А. Новосадов,

доцент кафедры «Экономики и Права»

к.э.н., доцент

Наро-Фоминск 2010 г.

ПРЕДИСЛОВИЕ



   Изучение инновационного менеджмента – это необходимое условие формирования современного инновационного менеджера-профессионала. Для этого важно знание не только зарубежного опыта инновационной деятельности, но и отечественные теории и практики в этой области.

    В настоящее время слабым звеном организационно-экономического механизма управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономике инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечить ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.

      В современных условиях хозяйствования инновационный менеджмент выступает как система программно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг на основе постоянных нововведений.

    В данном учебно-методическом комплексе инновационный процесс рассматривается как объект управления, раскрывается содержание инновационного менеджмента, внешних и внутренних факторов, влияющих на процесс освоения инноваций. Охватываются проблемы формирования и реализации инновационного проекта. Большое внимание уделяется организационным структурам инновационного менеджмента.



УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

№

п/п

Наименование темы

всего

Самостоятельная работа

Количество часов

Форма контроля

Всего Лекций С/зан К/Т Экз

1 ГЛАВА№ 1 Инновационный процесс – объект менеджмента 3 1 2

2 1.1 Сущность понятий «Нововве-дения» и «инновации».

4 1.3Основные этапы инновационного процесса 2 2

6 ГЛАВА №2 Инновационная политика фирмы. 3 1 2

7 2.1 Государственная инновационная политика

8 2.2Управление инновационной политикой на предприятии 2 2

9 ГЛАВА№3.Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций. 4 2 2

11 3.2 Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность фирмы 1 1

12 3.3Управление маркетингом в инновационной сфере 2 2

13 ГЛАВА №4 Организационные структуры инновационного менеджмента. 2 2

14 4.1Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности 1 1

15 4.2Особенности организационных структур инновационных организаций (предприятий) 2 2

16 4.3Венчурные фирмы особенности системы управления 2 2

18 ГЛАВА№5Управление реструкту-ризацией, освоением и качеством новой продукции. 2 2

19 5.1Основные подходы реструктуризации предприятия

20 5.2Управление техническим уровнем и качеством продукции 2 2

21 ГЛАВА№6 Управление инновацио-нным проектом 6.1 Сущность инновац. проекта 3 1 2

22 6.2Основные критерии оценки и эффективность инновац. проектов 1 1

23 ГЛАВА№7 Организация патентно- лицензионной деятельностью фирмы. 7.1 Управление созданием малого инновационного предприятия. 2 2

24 ГЛАВА№8Стратегическое управление инновационной фирмой. 8.1 Сущность и задачи инновационной стратегии 4 1 1 2

                                         Итого: 40 4 32 16 16 2 Эк-4

ГЛАВА 1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА

Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 312; Мы поможем в написании вашей работы!
Поделиться с друзьями:

12 3 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!

№ п/п	Наименование темы	всего	Самостоятельная работа	Количество часов			Форма контроля
№ п/п	Наименование темы	всего	Самостоятельная работа	Всего	Лекций	С/зан	К/Т	Экз
1	ГЛАВА№ 1 Инновационный процесс – объект менеджмента	3	1		2
2	1.1 Сущность понятий «Нововве-дения» и «инновации».
4	1.3Основные этапы инновационного процесса	2				2
6	ГЛАВА №2 Инновационная политика фирмы.	3	1		2
7	2.1 Государственная инновационная политика
8	2.2Управление инновационной политикой на предприятии	2				2
9	ГЛАВА№3.Внешняя и внутренняя среда, влияющая на процесс освоения инноваций.	4			2	2
11	3.2 Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность фирмы	1			1
12	3.3Управление маркетингом в инновационной сфере	2				2
13	ГЛАВА №4 Организационные структуры инновационного менеджмента.	2			2
14	4.1Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности	1					1
15	4.2Особенности организационных структур инновационных организаций (предприятий)	2				2
16	4.3Венчурные фирмы особенности системы управления	2				2
18	ГЛАВА№5Управление реструкту-ризацией, освоением и качеством новой продукции.	2			2
19	5.1Основные подходы реструктуризации предприятия
20	5.2Управление техническим уровнем и качеством продукции	2				2
21	ГЛАВА№6 Управление инновацио-нным проектом 6.1 Сущность инновац. проекта	3	1		2
22	6.2Основные критерии оценки и эффективность инновац. проектов	1					1
23	ГЛАВА№7 Организация патентно- лицензионной деятельностью фирмы. 7.1 Управление созданием малого инновационного предприятия.	2			2
24	ГЛАВА№8Стратегическое управление инновационной фирмой. 8.1 Сущность и задачи инновационной стратегии	4	1		1	2
	Итого:	40	4	32	16	16	2	Эк-4