Показатели, критерии и шкала оценки сформированных компетенций
| Код и наименование компетенции | Соответствие уровней освоения компетенции планируемым результатам обучения и критериям их оценивания | ||
| пороговый | базовый | продвинутый | |
| оценка | |||
| Удовлетворительно | Хорошо | Отлично | |
| ОК-2 | Обладает способность анализировать основные этапы и закономерности развития общества для формирования гражданской позиции, но не четко формулирует смысл | Обладает способность анализировать основные этапы и закономерности развития общества для формирования гражданской позиции | Обладает способность анализировать основные этапы и закономерности развития общества для формирования гражданской позиции и в совершенстве формулирует основные критерии |
| ОК-3 | Знает, но недостаточно использует основы экономических знаний в различных сферах деятельности | Знает и используетосновы экономических знаний в различных сферах деятельности | В совершенстве знает и использует основы экономических знаний в различных сферах деятельности |
| ОК-6 | Обладает способностью работы в коллективе, но имеет трудности по выстраиванию коммуникаций | Обладает способностью работы в коллективе, выстраивает коммуникации | Обладает способностью быстрой адаптации в коллективе и быстрой реакцией при принятии управленческих решений |
| ОК-7 | Обладает способностью к самоорганизации и самообразованию | Обладает способностью к саморазвитию и самообразованию, владеет базовыми принципами самообразования | Обладает способностью к самоорганизации, постоянно занимается самообразованием и совершенствует данные подходы |
| ОПК-1 | Умеет осуществлять сбор, но плохо анализирует и обрабатывает данные, необходимые для решения профессиональных задач | Умеет осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения профессиональных задач | В совершенстве осуществляет сбор, грамотно проводит анализ и обработку данных, необходимых для решения профессиональных задач |
| ОПК-2 | Умеет находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности | Умеет находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готов нести за них ответственность | Умеет находить правильные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готов нести за них ответственность |
| ОПК-3 | Умеет проектировать организационные структуры, но имеет трудности в разработке стратегий управления человеческими ресурсами, распределять и делегировать полномочия и нести ответственность | Умеет проектировать организационные структуры, принимает участие в разработкестратегий управления человеческими ресурсами организаций | В совершенстве умеет проектировать организационные структуры, разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия |
| ОПК-4 | Обладает способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации, но с небольшими замечаниями | Обладает способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации | В совершенстве владеет способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации |
| ОПК-5 | Владеет навыками составления финансовой отчетности, с незначительными ошибками учитывает последствия влияния методов и способов финансового учета на финансовый результат | Владеет навыками составления финансовой отчетности, учитывает последствия влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем | В совершенстве составляет финансовую отчетность, учитывает последствия влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем |
| ОПК-6 | Обладает методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций, но имеет ряд трудностей по их применению | Умеет принимать решения в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | В совершенствевладеет методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| ОПК-7 | Решает стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с частичным применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности | Решает стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности | Безошибочно решает стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности |
| ПК-1 | Обладает навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, но есть затруднения по организации групповой работы на основе знаний групповой динамики и принципов формирования команды | Умеет использовать основные теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | В совершенстве умеет использовать основные теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры |
| ПК-2 | Умеет применять различные способы разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций, но есть затруднения в применении современных технологий управления персоналом | Умеет применять различные способы разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде | В совершенстве умеет применять различные способы разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде |
| ПК-3 | Обладает навыками стратегического анализа, но возникают затруднения при разработке стратегии организации | Обладает навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности | В совершенстве обладает навыкамистратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности |
| ПК-5 | Обладает способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний,но испытывает затруднения при подготовке сбалансированных управленческих решений | Умеет анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | В совершенстве умеет анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний, а также подготавливать сбалансированные управленческие решения |
| ПК-6 | Обладает способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений, но допускает незначительные ошибки | Умеет применять способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | В совершенстве умеет применятьспособность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений |
| ПК-7 | Обладает навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умения координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ. При этом допускаются незначительные ошибки. | Умеет применять навыки поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умения координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | В совершенстве умеет применять навыки поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умения координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ |
| ПК-8 | Владеет навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений, но допускает незначительные ошибки | Умеет применять навыки документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений | В совершенстве умеет применять навыки документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений |
| ПК-9 | Обладает способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, но имеет трудности анализировать рыночные и специфические риски | Обладает способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, обладает базовыми знаниями поведения потребителей экономических благ | Обладает способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, безошибочно проводит анализ рыночных и специфических рисков, а также анализ поведение потребителей экономических благ и формирования спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли |
| ПК-14 | Умеет применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета. При этом студент допускает незначительны ошибки при использовании основных стандартов финансового учета. | Умеет применять на практике основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | В совершенстве применяет на практике основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета |
| ПК-15 | Умеет анализироватьрыночные и специфические риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании, но при этом допускает незначительные ошибки | Умеет анализироватьрыночные и специфические риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | В совершенстве умеет анализировать и применять на практике рыночные и специфические риски для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формой промежуточной аттестации по преддипломной практики является зачет с оценкой, оцениваемый по четырехбалльной системе: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
Критерии оценивания:
- оценка «отлично» выставляется студенту, если практика пройдена самостоятельно; предоставлен пакет документов (Договор об организации практики обучающихся, Отчет о прохождении практики, Дневник прохождения практики, Характеристика руководителя о выполнении обучающимся программы практики), отчет в комиссии защищен на «отлично».
- оценка «хорошо» выставляется студенту, если практика пройдена самостоятельно; предоставлен пакет документов (Договор об организации практики обучающихся, Отчет о прохождении практики, Дневник прохождения практики, Характеристика руководителя о выполнении обучающимся программы практики), отчет в комиссии защищен на «хорошо».
- оценка «удовлетворительно» выставляется студенту, если практика пройдена самостоятельно; предоставлен пакет документов (Договор об организации практики обучающихся, Отчет о прохождении практики, Дневник прохождения практики, Характеристика руководителя о выполнении обучающимся программы практики), отчет в комиссии защищен на «удовлетворительно».
- оценка «неудовлетворительно» выставляется студенту, если обучающийся не прошел практику и не предоставил пакет документов.
В целях подготовки к защите отчета по практике студенту предлагается подготовить ответы на следующие вопросы:
1) В чем особенности выпускаемой предприятием продукции (товаров, услуг). Номенклатура продукции предприятия (организации).
2) Каковы показатели качества продукции.
3) Основные потребители продукции.
4) Поставщики сырья, материалов, комплектующих.
5) Какие структурные подразделения входят в структуру предприятия. Указать на схеме организационной структуры место прохождения практики (цех, отдел, участок, рабочее место).
6) Какими показателями характеризуется финансово-хозяйственная деятельность предприятия (организации).
7) Какое структурное подразделение проводит анализ финансово-хозяйственной деятельности.
8) Как используются результаты анализа ФХД.
9) Какие бизнес-процессы выделены в структурном подразделении (по месту прохождения практики) (согласно должностной инструкции менеджера).
10) Привести описание отдельных видов работ, выполняемых менеджером.
11) Дать характеристику персонала организации (численность, возрастной состав, образование, пол, квалификацию).
12) Принципы менеджмента качества.
13) Как на предприятии (в организации) обеспечивается качество выпускаемой продукции.
14) Характеристика методологии исследований по теме ВКР.
15) Используемые методы исследований: обоснование и краткая характеристика особенностей метода (методов).
16) Обоснование достоверности полученных данных.
17) Методы обработки результатов.
18) Выявленные по результатам исследования проблемы.
19) Предварительные рекомендации по решению проблем.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 378; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!