Мультимедийная презентация результатов ВКР



Для создания мультимедийных презентаций, т.е. презентаций объединяющих в себе текстовую, графическую, анимационную и аудио информацию, в Microsoft Office используют средство Microsoft PowerPoint.

С помощью этой программы можно подготовить выступление и демонстрировать на экране компьютера или проекционного экрана, можно также создать конспект доклада и материал для раздачи слушателям.

Слайдов не должно быть много, их не нужно перегружать ни текстом, ни картинками. Лучше избегать дословного «перепечатывания» текста. Не стоит вставлять в презентации большие таблицы: они трудны для восприятия – лучше заменять их графиками, построенными на основе этих таблиц. Если все же таблицу показать необходимо, то лучше оставить как можно меньше строк и столбцов, привести только самые необходимые данные или распечатать и раздать членам комиссии для ознакомления перед докладом.

Слайды должны быть синхронизированы с текстом доклада. Презентация должна дополнять, иллюстрировать то, о чем идет речь в выступлении.

После доклада студент коротко, четко и доказательно отвечает на вопросы задаваемые членами ГЭК и присутствующими. При ответе на вопросы защищающийся имеет право пользоваться своей ВКР и всеми необходимыми ему материалами.

После совещания членов Государственной экзаменационной комиссии при закрытых дверях, председатель ГЭК в присутствии студентов зачитывает решение о результатах защиты выпускных квалификационных работ, полученных оценках и о присвоении успешно защитившимся квалификации по соответствующей специальности.

 


ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Примерная тематика выпускных квалификационных работ

по направлению обучения «Торговое дело»

Профиль: «Коммерция»

 

  1. Совершенствование коммерческой деятельности оптового (розничного) торгового предприятия в сфере закупки и сбыта товаров (на примере).
  2. Совершенствование коммерческой политики и коммерческой деятельности предприятий различных форм оптовой (розничной) торговли (на примере).
  3. Совершенствование коммерческой стратегии биржевой торговли на потребительском рынке (на примере).
  4. Совершенствование комплексной оценки коммерческой деятельности розничных (оптовых) торговых предприятий (на примере).
  5. Формирование коммерческо-хозяйственных связей в оптовой (розничной) торговле на рынке товаров (на примере).
  6. Совершенствование коммерческой деятельности оптового (розничного) торгового предприятия на рынке товаров (на примере).
  7. Совершенствование коммерческой деятельности производственного предприятия (на примере).
  8. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия малого и среднего бизнеса (на примере).
  9. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия сферы услуг (на примере).
  10. Разработка мероприятий по совершенствованию товарной политики в коммерческой деятельности производственного предприятия (на примере).
  11. Совершенствование ценовой политики в коммерческой деятельности предприятия (на примере).
  12. Повышение эффективности коммуникационной политики в коммерческой деятельности предприятия (на примере).
  13. Разработка мероприятий по внедрению CRM-систем в коммерческой деятельности предприятия (на примере).
  14. Разработка мероприятий по стимулированию сбыта в коммерческой деятельности предприятия (на примере).
  15. Поддержка коммерческой деятельности предприятия с помощью методов стимулирования сбыта на рынке B2C (на примере).
  16. Поддержка коммерческой деятельности предприятия с помощью методов прямого маркетинга на рынке B2C (на примере).
  17. Поддержка коммерческой деятельности предприятия с помощью методов прямого маркетинга на рынке B2B (на примере).
  18. Ценообразование для различных каналов сбыта предприятия (на примере).
  19. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики розничного предприятия (на примере).
  20. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинга торговых сетей (на примере)
  21. Разработка мероприятий по совершенствованию управления товарным ассортиментом предприятия (на примере)
  22. Разработка мероприятий по совершенствованию организации сложных продаж B2B (на примере)
  23. Разработка мероприятий по внедрению франчайзинга на предприятиях массового питания (на примере)
  24. Разработка мероприятий по организации дистрибьюторской сети, как эффективного механизма сбыта продукции массового спроса (на примере)
  25. Повышение эффективности российского рынка электронной коммерции (на примере)
  26. Разработка мероприятий по внедрению информационного обеспечения коммерческой деятельности (на примере).
  27. Разработка мероприятий по организации системы электронной коммерции (на примере).
  28. Разработка мероприятий по организации интернет-рекламы компаний различных отраслей (на примере).
  29. Разработка бизнес-плана открытия интернет-магазина (на примере).
  30. Разработка программы лояльности для предприятия в сфере электронной коммерции (на примере).
  31. Повышение конкурентоспособности предприятия на рынке конкретного вида товаров (услуг) (на примере)
  32. Формирование ассортимента и управление товарными запасами на предприятии розничной (оптовой) торговли (на примере)
  33. Разработка ассортиментной политики предприятия розичной (оптовой) торговли (на примере)
  34. Совершенствование управления системой закупок коммерческого предприятия (на примере)
  35. Совершенствование организации и планирование продвижения услуг предприятия на рынок (на примере)
  36. Применение результатов маркетинговых исследований в разработке стратегии развития предприятия (на примере)
  37. Совершенствование сбытовой деятельности коммерческого предприятия (на примере)
  38. Совершенствование управления сбытовой деятельностью коммерческого предприятия на принципах логистики (на примере)
  39. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности коммерческого предприятия (на примере)
  40.  Применение маркетинговых исследований в разработке стратегии развития предприятия в рыночных условиях
  41.  Управление продажами предприятия оптовой (розничной) торговли
  42.  Разработка системы информационного обеспечения коммерческой деятельности торгового предприятия
  43.  Совершенствование управления оборотными средствами коммерческого предприятия
  44.  Совершенствование управления персоналом предприятия оптовой (розничной) торговли
  45.  Совершенствование деятельности коммерческого предприятия по оказанию услуг
  46.  Совершенствование закупочной деятельности предприятия оптовой (розничной) торговли
  47.  Управление процессом обслуживания покупателей предприятия розничной торговли
  48.  Совершенствование управления коммерческой деятельностью предприятия розничной (оптовой) торговли
  49. Совершенствование управления сбытовой деятельностью промышленного предприятия
  50.  Разработка стратегии развития предприятия оптовой (розничной) торговли

 


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 191; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!