Понятие о диспетчерском управлении



Оперативное планирование является важнейшей составной частью единой системы планирования строительного производства и имеет те же конечные цели.

С оперативным планированием тесно связана система оперативногo руководства реализацией этих планов - диспетчеризация.

Углубление специализации и рост темпов строительства требуют четкого и быстродействующего механизма оперативного регулирования хода производства. Этим положением определяются необходимость и значение диспетчерского управления.

Диспетчеризация - особая форма управления, предусматривающая обособление в отдельную централизованную службу функций oпepaтивного руководства строительным производством и cooтвeт-cтвующую этой форме совокупность методов и технических средств управления.

Для тoго, чтобы диспетчерская служба могла выполнить свои обязанности, она должна строиться при соблюдении ряда условий, которые могут быть сформулированы как требования полномочности, компетентности и оснащенности.

Полномочность диспетчера на стройке должна выражаться в предоставлении ему полноты власти, необходимой для решения всех вопросов оперативного управления без вмешательства руководителя организации. Например, назначение eгo заместителем главного инженера треста (управления) по оперативному управлению. Передача полномочий руководителя диспетчеру составляет основную черту диспетчерского руководства.

К диспетчерскому персоналу, предъявляются высокие требования в смысле профессиональных и личных качеств. Первое необходимое условие это безусловная компетентность. rлавным диспетчером должен быть опытный руководитель производственник, до этоrо выполнявший работы на уровне руководителя тех подразделений, контролировать и реryлировать деятельность которых он призван.

Решающим фактором в диспетчеризации является оснащенность ее современными средствами коммуникаций и компьютерной техники. Применение стационарной и мобильной связи, а также электронной почты позволяет значительно повысить основное качество диспетчерской службы оперативность.

Предпосылкой диспетчеризации служит должный уровень орrанизации строительства, выражающийся прежде Bcero в высокой культуре работы: внедрении системы недельно-суточноrо или месячно-суточноrо

планирования производства. Именно этим объясняется тот факт, что диспетчерские службы созданы на всех домостроительных комбинатах, являющихся наиболее совершенной формой жилищноrо строительства. Построение и работа диспетчерских служб в строительстве реrламентируются рядом нормативных и инструктивных документов.

Эффективность диспетчерскоrо управления в строительстве подтверждается сравнительным анализом работы объектов, rде оперативное управление происходит по месячным планам без недельно-суточных

rрафиков и диспетчеризации, со стройками, rде диспетчеризация и планирование осуществляются по недельно-суточным rрафикам. При диспетчерском управлении улучшается оперативное руководство производством: линейный аппарат освобождается от вопросов обеспечения; coкращается время на орrмероприятия, устраняются непроизводительные потери рабочеrо времени машин, транспорта и рабочих; сокращаются непроизводительные потери времени производственным персоналом на получение необходимых указаний и распоряжений от руководства; обеспечивается ритмичность и непрерывность суточноrо планирования.

 

Бизнесс-план инновационного проекта.

Коммерческая и предпринимательская деятельность в среде

научно-технического комплекса стала одним из ведущих направлений в

индустриально развитых и постиндустриальных системах. В связи с этим

разработка бизнес-планов для инновационных проектов (т.е. развития научно-

технических комплексов, внедрения конкретных инновационных решений и т.п.)

должна опираться на общие методические принципы. При этом при подготовке

бизнес-планов необходимо учитывать специфику инновационных проектов, их

высокий экономический, интеллектуальный и социальный потенциалы.

Теоретические основы: Основным критерием актуальности разработки бизнес-

плана является уровень проработки научной идеи и ее близость к возможности

коммерческой реализации.

Специфика использования бизнес-плана в сфере науки и научного

обслуживания состоит в следующем:

Если обычно объектом разработки бизнес-плана служит конкретный

инвестиционный проект или стратегия развития фирмы, то в рассматриваемой

задаче таким объектом является один из процессов – научно- технический

прогресс, точнее, одна из составляющих этого процесса – конкретная

инновация. В связи с этим дополнительно возникает методологически и

технически сложная проблема выделения из общего потока результатов и затрат

тех из них, которые непосредственно связаны с данной инновацией;

Разнообразны и источники инвестиций для реализации инновационного

проекта; ими могут быть государственные вложения ( за счет бюджета

государства, субъекта государства или местного органа власти), кредиты

государства (т.н. «налоговый» кредит) или банков, заемные целевые средства

предприятий или внебюджетные фонды акционерных обществ, холдингов,

ассоциаций и т.д.;

Для инновационных разработок, как правило, характерна высокая степень

риска. Учет и тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлению

проекта, должны быть осуществлены в бизнес-плане, при подготовке

соответствующего раздела должны использоваться мнения независимых экспертов

в данной области.

При подготовке бизнес-плана инновационного проекта следует обратить

особое внимание на патентную «чистоту» внедряемой разработки ,описать

перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынка

родственной продукции или создания принципиально нового товара (услуги).

В бизнес-плане должна быть рассмотрена возможность и степень

подключения (постоянная работа в фирме, совместительство, контрактные

отношения, консультирование и т.д.) научных работников и специалистов на

различных стадиях реализации проекта.

   Бизнес-план может послужить для инновационной организации средством

для налаживания международного сотрудничества, возможностью для включения в

интернациональные научно-технические программы и т.д.

 


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 274; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!