ИЗУЧЕНИЕ ОТОБРАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 5Следующая ⇒

После того, как составлен согласованный с руководителем план, следует приступать к детальному изучению отобранной литературы. Это могут быть выписки (цитаты) или краткое изложение мыслей, фактов или характеристика прочитанного материала в виде подробного плана тех мест работы, которые могут потребоваться при написании текста. Во всех случаях необходимо записывать название источника, издательства и страницы, откуда заимствованы записи.

Важное значение имеет систематизация получаемых сведений по основным разделам работы, предусмотренным в плане. Прочитав и законспектировав тот или иной источник, следует продумать вопрос о том, где (исходя из плана курсовой работы) могут быть использованы данные сведения. Подобная систематизация позволяет на основе критического анализа отобранного материала более глубоко и всесторонне осветить основные вопросы темы. Следует учесть, что, кроме изучения учебников и монографий по теме курсового проекта, необходимо изучение материалов по данной теме, публикуемых в периодической печати. При подборе журнальных статей следует иметь в виду, что в последнем за каждый календарный год номере журнала приводятся перечни статей, опубликованных во всех номерах данного журнала за год.

Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.

СОСТАВЛЕНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНОГО

ВАРИАНТА ПЛАНА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

После того, как литература тщательно изучена и систематизирована, возможны некоторые изменения плана работы, связанные с тем, что по выбранной теме недостаточно материала или же появился обоснованный интерес по новому направлению.

В случае если после ознакомления с литературными источниками предлагается новый план, последний также должен быть согласован с руководителем работы и утвержден с графиком ее написания.

ОФОРМЛЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Оформление курсовой работы осуществляется в соответствии с Методическими рекомендациями к выполнению курсовых работ студентами ФЭФ УО «ПГУ» - раздел 5 (см отдельный файл).

В курсовую работу необходимо вложить чистый лист формата А4 для написания преподавателем рецензии на курсовую работу.

ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАЩИТЫ И ОЦЕНКА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Подведение итогов курсового проектирования включает следующие этапы:

• сдача курсового проекта на проверку руководителю;

• доработка курсового проекта с учетом замечаний руководителя;

• сдача готового курсового проекта на защиту;

• защита курсового проекта.

Основными этапы организация защиты и оценки курсовой работы приведены в Методических рекомендациях к выполнению курсовых работ студентами ФЭФ УО «ПГУ» - раздел 6 (см отдельный файл).

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

“ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)”

Предприятие – как субъект хозяйствования рыночной экономики и тенденции его развития.
Промышленность как ведущая отрасль национальной экономики: понятие, отрасли промышленности, значение для экономики государства.
Отраслевая структура промышленности. Структурные изменения в промышленности в Республике Беларусь.
Организационно-правовые формы предприятий.
Формы объединения предприятий.

6. Управление основными средствами на предприятии.

Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия.
Нематериальные активы: сущность, виды, значение для предприятия.

9. Износ и амортизация основных средств в промышленности. Амортизационная политика.

Ресурсы предприятий и пути повышения эффективности их использования.
Управление оборотными средствами на предприятии.
Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Управление закупками материально-технических ресурсов на предприятии.
Управление запасами материально-технических ресурсов производства.
Управление материально-техническим обеспечением на предприятии.
Сравнительный анализ различных типов организационных структур управления предприятием.
Планирование и нормирование оборотных средств на предприятии.
Источники формирования оборотных средств и их кругооборот.
Показатели использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

20. Рынок труда, вопросы формирования, функционирования, занятости (на примере области).

21. Кадровая политика предприятия, механизм ее реализации и влияние на конечные результаты деятельности предприятия.

22. Производительность труда на предприятии и пути ее роста.

23. Формы и системы оплаты труда на предприятии. Условия их применения.

24. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь и пути ее совершенствования.

25. Резервы и пути снижения себестоимости (на примере отрасли, предприятия).

26. Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии.

27. Рентабельность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Пути ее повышения.

28. Порядок формирования и распределения прибыли предприятия. Пути совершенствования.

29. Производственная мощность предприятия и пути повышения эффективности ее использования.

30. Производственная программа предприятия, оптимизация порядка ее формирования

31. Управление сбытовой деятельностью предприятия.

32. Инвестиционная политика предприятия.

33. Источники инвестиций промышленных предприятий.

34. Инновационная деятельность предприятия. Формирование инновационной политики предприятия.

35. Стимулирование научно-технической и инновационной деятельности предприятий.

36. Виды цен и ценовая политика предприятия.

37. Разработка бизнес-плана и оценка его эффективности.

38. Стратегическое планирование на предприятии.

39. Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.

40. Лизинг, аренда, франчайзинг: возможность использования в РБ.

Организация маркетинговой деятельности на предприятии.

42. Анализ конкурентной среды и формирование стратегии конкуренции предприятия.

43. Конкурентоспособность предприятия, пути ее роста.

Управление качеством продукции на предприятии
Пути повышения качества продукции предприятия.
Конкурентоспособность продукции предприятия и пути ее роста.
Финансы предприятия: планирование, формирование, основные направления использования финансовых ресурсов предприятия.

48. Внешнеэкономическая деятельность предприятия и оценка ее эффективности.

Интеллектуальные ресурсы предприятия, их роль в повышении эффективности деятельности.
Разгосударствление и приватизация как путь развития рыночных отношений.
Способы и методы оценки рыночной стоимости предприятий.
Управление рисками на предприятии.
Реструктуризация как средство повышения эффективности работы предприятия.
Антикризисное управление предприятием.
Оценка эффективности производственной деятельности предприятии.
Прибыль и рентабельность как показатели хозяйственной деятельности предприятия.
Оценка финансово-экономической деятельности предприятия.
Малый бизнес в экономике Республики Беларусь.
Внешне-экономическая деятельность и ее влияние на функционирование предприятия.
Особенности размещения отдельных отраслей промышленности.

ЛИТЕРАТУРА

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Гражданский Кодекс Республики Беларусь: Мн.: НЦПИ РБ, 2003.

2. Трудовой Кодекс Республики Беларусь. Мн.: Амалфея, 2004.

3. Инвестиционный Кодекс Республики Беларусь Мн.: 2001.

4. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич [и др.]; под общ. ред. Л.И. Нехорошевой. – Мн.: 2008. – 719 с.

5. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учеб. пособие. –М.: Новое знание.2003.

6. Экономика предприятия. Учеб. пособие/ А.И. Ильин и др. /под общ.ред А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2005.

7. Байнев В.Ф. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие. – Минск: Изд-во БГУ, 2003. – 192 с.

8. Национальная экономика Беларуси: Потенциалы. Хозяйственные комплексы. Направления развития. Механизмы управления: Учеб. пособие / В.Н. Шимов, Я.М. Александрович, А.В. Богданович и др.; Под общ. ред. В.Н. Шимова. – Минск: БГЭУ, 2005. – 844 с.

9. Арсенова Е.В. Экономика организаций (предприятий) / Е.В. Арсенова, Я.Д. Балыков, И.В. Корнеева. – М. : Экономистъ, 2006. – 618 с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Александров, Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учеб.-практ. пособие / Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2002. – 540 с.

2. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник.- М.: Дашков и К, 2006.- 204 с.

3. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: Учебник.- М.: КНОРУС, 2005.- 672 с.

4. Быков, А.А. Антикризисная стратегия предприятия: теория и методология исследования: монография / А.А. Быков; под общ. науч. ред. профессора В.Н. Шимова. – Минск.: БГЭУ, 2005. – 167 с.

5. Гершман М.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие \ - М.: Маркет ДС,2008. стр. 29-60.

6. Годин А.М. Маркетинг: Учебник.- 3- изд., перераб. и доп.- М.: Дашков и К, 2006.- 760 с.

7. Инновационный менеджмент.: учебник для студентов по специальности «Менеджмент», / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007., стр.22-60.

8. Смольский, А.П. Антикризисное управление: учеб. пособие /
А.П. Смольский. – Минск: Соврем. шк., 2008. – 224 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. – СПб.: Питер, 2008. стр.336-377.

10. Управление сбытом: Учеб. пособие / Д.И.Баркан. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2004. - 343 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Примерное содержание курсовой работы

ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

1 СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие системы управления персоналом и направления работы

1.2 Механизм формирования системы управления персоналом

1.3 Практики функционирования системы управления персоналом в

отечественных и зарубежных компаниях

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

2.2 Анализ системы управления персоналом в организации

3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Основные направления совершенствования системы управления

персоналом при ее формировании

3.2 Мероприятия по повышению эффективности функционирования

системы управления персоналом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Во введении данной работы излагается состояние изучаемой проблемы, которая заключается в том, что процесс управления как особый вид человеческой деятельности возникает из необходимости обеспечить целенаправленность и согласованность действий работников трудового коллектива. Для этого необходимо создание эффективной системы управления персоналом и отлаженное ее функционирование.

Целью данной работы является освещение теоретических аспектов излагаемой

проблемы.

В первом теоретическом разделе курсовой работы делается обзор экономической литературы по выбранной теме, т. е. содержится теоретическое обоснование проблемы и раскрываются методики исследования. При написании подраздела 1.1 необходимо рассмотреть причину выделения управления персоналом в самостоятельную функцию управления и охарактеризовать его значение. Далее следует представить определения различных авторов понятия «управление персоналом», «система

управления персоналом». В данном подразделе требуется также проанализировать составляющие элементы системы управления персоналом и определить основные направления работы исследуемой системы.

В подразделе 1.2 необходимо сформулировать сущность механизма формирования системы управления персоналом. Исходя из того, что управление персоналом — это сложный механизм, состоящий из многих элементов, ученые, исследующие данную проблему, предлагают различные этапы и методы организационного проектирования системы управления персоналом организации.

В первом разделе работы следует рассмотреть процесс проектирования системы управления персоналом, раскрыть его содержание. Стабильность системы в результате успешной организационной деятельности может колебаться под воздействием внутренних и внешних факторов. Сохранение и поддержание системы зависит от эффективности функционирования системы управления персоналом.

При выполнении подраздела 2.1 второго раздела данной работы следует привести организационно-экономическую характеристику района деятельности организации с указанием его местоположения, численности и состава обслуживаемого населения, имеющихся товарных ресурсов и их источников. Вместе с тем необходимо охарактеризовать саму организацию: указать название отрасли, к которой относится предприятие, сформулировать цель и задачи деятельности, описать виды деятельности, проанализировать производительность труда и заработную плату сотрудников, рассмотреть материально-техническую базу, привести основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности за последние три года.

В подразделе 2.2 характеризуется система управления персоналом в конкретной организации, рассматриваются все подсистемы, выявляются сильные и слабые стороны. Анализ трудового потенциала состоит в том, чтобы оценить состав и структуру кадров организации по полу, возрасту, образованию за последние три года. Анализируя систему отбора, найма и адаптации персонала в организации, необходимо оценить кадровую политику, стратегию управления персоналом, виды набора и отбора персонала, процедуру найма кадров, работу по вовлечению новых работников в деятельность организации. При этом следует выявить достоинства и недостатки перечисленных составляющих.

Анализ системы оценки и развития персонала заключается в изучении подхода к оценке персонала в конкретной организации, результатов его деятельности, методов оценки (их достоинств и недостатков), критериев оценки результатов, формы проведения оценки (например, аттестации), а также в определении влияния результатов оценки на дальнейшее развитие персонала, карьерный рост. Результаты данного анализа необходимо представить в форме таблиц и рисунков.

В третьем разделе, имеющем практическую направленность, основываясь на результатах проведенного исследования, следует разработать конкретные рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом. В подразделе 3.1 необходимо исходить из того, что в настоящее время появились прогрессивные информационные технологии, которые следует внедрять в организации. Следовательно, при проектировании и формировании системы управления необходимо учитывать современные тенденции менеджмента и предложить возможные пути совершенствования формирования системы. В данном подразделе следует обосновать преимущества и издержки от предлагаемых мероприятий и сделать соответствующие выводы.

В подразделе 3.2 требуется пересмотр процесса по организации деятельности системы управления персоналом. Самостоятельность, которой в настоящее время обладают организации, предполагает изыскание резервов на местах. Исходя из этого, необходимо предложить на примере исследуемой организации конкретные мероприятия по повышению эффективности управления персоналом для достижения наилучших результатов деятельности.

В заключении работы необходимо кратко обобщить результаты проведенного исследования, в сжатом виде сформулировать выводы по первой теоретической части работы, представить основные результаты анализа по второму разделу исследования и расширенно, с достаточным уровнем обоснования, изложить разработанные рекомендации по решению проблем, вытекающих из темы курсовой работы.

Приложение Б

Пример формулировки цели и задач на курсовое проектирование в соответствии с тематикой:

Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 245; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 345 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!