Тема 2. Элементы организации и процесса управления
Понятие организация. Формальная и неформальная организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Сущность управленческой деятельности. Уровни управления. Объект и субъект управления.
Тема 3. Организационные формы и структура управления организацией
Структура и формы организацией. Типы организационных структур. Проектирование организационных структур.
Тема 4. Функции и принципы менеджмента
Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Характеристика основных функций менеджмента. Принципы менеджмента.
Тема 5. Методы менеджмента
Понятие и классификация методов менеджмента. Организационно – административные методы управления. Экономические методы управления, Социально – психологические методы управления. Самоуправление.
Тема 6. Управление персоналом
Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента. Организация деятельности кадровых служб. Отбор персонала. Оценка сотрудников и прием на работу. Повышение квалификации персонала.
Тема 7. Управление трудовыми процессами
Содержание и особенности управленческого труда. Основные направления рациональной организации труда. Культура управленческого труда.
Тема 8. Управленческие решения
Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений. Методы принятия управленческих решений Индивидуальные стили принятия управленческих решений. Условия эффективности управленческих решений. Организация и контроль выполнения решений.
|
|
|
Тема 9. Личность, власть и авторитет менеджера
Требования к менеджеру. Власть и личное влияние. Авторитет менеджера.
Тема 10. Стиль руководства
Понятие и характеристика стилей руководства. Управленческая решетка ГРИД. Элементы управления. Характеристика поведенческих действий менеджера. Дополнительные стили руководства.
Тема 11. Управление конфликтами и стрессами
Природа конфликтов. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Методы разрешения конфликтов. Природа и причина стрессов.
Тема 12. Искусство общения
Значение делового общения. Формы организационного общения
Тема 13. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
Деловое совещание. Деловые переговоры.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Основная литература
1. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. с.225.
2. Балабанов И.Г. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
3. Балабанов И.Г. Основы финансового менеджмента. – М.:. Финансы и статистика, 1995. с.127.
4. Бизюкова И.В. Подбор и оценка кадров управления. – М.: Экономика, 1996. с.234.
|
|
|
5. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: «Триада, ЛТД» ,1997.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
7. Глушенко В.В. Менеджмент: системные основы. – Железнодорожный: Н.П.Ц. «Крылья», 1996. с.217.
8. Глухов В.В. Менеджмент – С. – Петербург: «Специальная литература», 1995. с.213.
9. Егошин А.Н. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 1997.
10. Инновационный менеджмент /Под ред. С.Д. Ильенковой, - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. с.213.
11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. – М.:. Финансы и статистика, 1993. с.453.
12. Лэнд П.Э. Менеджмент – искусство управлять: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995. с. 217.
13. Менеджмент /Под ред М.М. Максимцова, - М.:. ЮНИТИ, 2001.
14. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 1996. с.117.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Менеджмент: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. с.567.
Дополнительная литература
1. . Реклама в системе маркетинга / Под ред. Г.Г. Амбрамишвили. – М.: Изд. ТПП СССР. Выпуск № 5. 1992г., 203 с.
2. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг.- М.: Дело. 2000г., 224 с.
3. . Антипов К. Теория рекламного менеджмента: Как подчинить рекламу здравому смыслу.// Маркетолог. 2002., № 3, с.31-35.
4. . Аристархова М., Матягина Т. Маркетинговые исследования рекламной деятельности.// Маркетинг. 2002г., № 1, с.52-57.
|
|
|
5. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. Международный маркетинг. Учебник для вузов. – СПб: Питер. 2001г., 512 с.
Рабочая программа
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН КУРСА
| № | Содержание | Всего часов | Лекции | Сем.- Практ. | СРС |
| 1 | Основные этапы развития менеджмента. | 4 | 2 | 2 | |
| 2 | Основные школы управления, Развитие менеджмента в России. | 4 | 2 | 2 | |
| 3 | Понятие организация | 6 | 2 | 4 | |
| 4 | Горизонтальное и вертикальное разделение труда | 4 | 2 | 2 | |
| 5 | Формальная и неформальная организации | 4 | 2 | 2 | |
| 6 | Структура и формы организацией. Типы организационных структур. | 4 | 2 | 2 | |
| 7 | Проектирование организационных структур | 4 | 2 | 2 | |
| 8 | Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. | 4 | 2 | 2 | |
| 9 | Характеристика основных функций менеджмента. | 4 | 4 | ||
| 10 | Принципы менеджмента. | 4 | 2 | 2 | |
| 11 | Понятие и классификация методов менеджмента. | 4 | 2 | 2 | |
| 12 | Организационно – административные методы управления. | 4 | 2 | 2 | |
| 13 | Экономические методы управления, | 4 | 2 | 2 | |
| 14 | Социально – психологические методы управления. | 4 | 2 | 2 | |
| 15 | Самоуправление. | 4 | 2 | 2 | |
| 16 | Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента. | 4 | 2 | 2 | |
| 17 | Организация деятельности кадровых служб. | 4 | 2 | 2 | |
| 18 | Отбор персонала. | 4 | 2 | 2 | |
| 19 | Оценка сотрудников и прием на работу. | 2 | 2 | ||
| 20 | Повышение квалификации персонала. | 4 | 2 | 2 | |
| 21 | Содержание и особенности управленческого труда. | 4 | 2 | 2 | |
| 22 | Основные направления рациональной организации труда. | 4 | 4 | ||
| 23 | Культура управленческого труда. | 4 | 2 | 2 | |
| 24 | Содержание и виды управленческих решений. | 4 | 2 | 2 | |
| 25 | Процесс принятия управленческих решений. | 4 | 2 | 2 | |
| 26 | Методы принятия управленческих решений | 4 | 2 | 2 | |
| 27 | Индивидуальные стили принятия управленческих решений. | 4 | 2 | 2 | |
| 28 | Условия эффективности управленческих решений. | 12 | 12 | ||
| 29 | Организация и контроль выполнения решений. | 4 | 2 | 2 | |
| 30 | Требования к менеджеру. | 4 | 2 | 2 | |
| 31 | Власть и личное влияние. | 4 | 2 | 2 | |
| 32 | Авторитет менеджера. | 4 | 2 | 2 | |
| 33 | Сущность управленческой деятельности. | 12 | 12 | ||
| 34 | Уровни управления. | 4 | 2 | 2 | |
| 35 | Объект и субъект управления. | 2 | 2 | ||
| 36 | Понятие и характеристика стилей руководства. | 4 | 2 | 2 | |
| 37 | Управленческая решетка ГРИД. | 12 | 12 | ||
| 38 | Элементы управления. | 4 | 2 | 2 | |
| 39 | Характеристика поведенческих действий менеджера. | 4 | 2 | 2 | |
| 40 | Дополнительные стили руководства. | 12 | 12 | ||
| 41 | Природа конфликтов. | 4 | 2 | 2 | |
| 42 | Типы конфликтов. | 4 | 2 | 2 | |
| 43 | Причины конфликтов. | 12 | 12 | ||
| 44 | Методы разрешения конфликтов. | 4 | 2 | 2 | |
| 45 | Природа и причина стрессов. | 4 | 2 | 2 | |
| 46 | Значение делового общения. | 4 | 2 | 2 | |
| 47 | Формы организационного общения | 2 | 2 | ||
| 48 | Деловое совещание. | 2 | 2 | ||
| 49 | Деловые переговоры. | 10 | 2 | 8 | |
| 232 | 48 | 28 | 158 |
ПЛАН ЛЕКЦИОННОГО КУРСА
|
|
|
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 344; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!