РАЗДЕЛ 3. СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
С правовой точки зрения способы делятся на распорядительные и добровольные.
Сущность распорядительного способа состоит в том, что решение об образовании организации исходит извне, от компетентных органов, как правило, собственников имущества, закрепляемого за юридическим лицом, или уполномоченного им органа.
Добровольные способы характеризуются тем, что инициатива образования организации принадлежит членам будущей организации. Это обстоятельство не означает, что при таких способах образование организации находится за пределами какого-либо контроля. Он имеет место и здесь, но в иных формах. [7]
Классификация способов создания коммерческих организаций, разработанная применительно к предпринимательству:
Учредительно-распорядительный способ применяется при создании государственных и муниципальных унитарных предприятий. Основанием для учреждения такого предприятия является распоряжение соответствующего государственного органа.
Учредительный порядок применяется при создании коммерческих организаций с одним участником предпринимательской деятельности.
О договорно-учредительном порядке можно говорить при создании коммерческой организации с числом учредителей более одного, согласованно определяющих условия деятельности организации.
Дозволительно-учредительный способ предусматривает необходимость получения разрешения государственного органа как условие создания субъекта.[8]
|
|
|
Открытие нового предприятия (организации) предполагает осуществление ряда этапов по его созданию и организации производственно-хозяйственной деятельности.[9]
М.Г. Лапуста выделяет следующие этапы создания организации:
· возникновение идеи о занятии предпринимательской деятельности;
· постановка ближайших и перспективных целей осуществления идеи;
· формирование конкретного решения об открытии своего дела;
· подбор квалифицированных и надежных соучредителей предприятия;
· определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности;
· разработка необходимых учредительных документов;
· проведение комплекса мероприятий: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.
· разработка обоснованного бизнес-плана;
· государственная регистрация предприятия в установленном порядке;
· постановка на учет в налоговом органе;
· открытие в установленном порядке в любом банке расчетных счетов;
· заключение договоров на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
|
|
|
· получение разрешения на осуществление деятельности;
· проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции и методов формирования цен на продукцию или услуги;
· заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг);
· организация учета доходов и расходов, хозяйственных операций в соответствии с нормативными документами.[10]
ВЫВОДЫ
Организация –это форма объединения и сплочения людей для их коллективной совместной деятельности в рамках существующей структуры, это система, которая призвана выполнять определенные функции и задачи.
Организация как объект менеджмента – это совокупность многих действий и процессов, которые ведут к образованию и улучшению взаимосвязей между отдельными частями целого.
Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления о сложном процессе взаимосвязи и взаимообусловленности процессов общественного и внутрипроизводственного разделения труда, результатом которых и являются наилучшие способы современной работы людей.
Человек, работник составляет основы организации, ее главную движущую силу. Менеджер должен хорошо понимать, что все его действия, направлены на изменения вида или структуры организации, сталкиваются со сложными условиями, привычками, правилами и процедурами, характерными для работников данной организации.
|
|
|
Общественное производство, как постоянно изменяющаяся система, не терпит остановившихся в своем развитии организаций. Они должны быть эффективными и отвечать потребностям людей не только в самой организации, но и во внешней среде.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 1709; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!