Варианты заданий контрольной работы
Цель и задачи контрольной работы
Предметом изучения МДК.03.01. Управление структурным подразделениям организации является процесс оперативного и стратегического управления предприятием как системы, направленный на обеспечение эффективной деятельности предприятия.
Целью контрольной работы является изучение и усвоение сущности системного подхода к управлению предприятием, его принципов и особенностей в условиях рыночной экономики, ознакомление с особенностями управления предприятиями в кризисных ситуациях, изучение основных понятий, закрепление теоретических знаний по дисциплине МДК.03.01. Управление структурным подразделениям организации, овладение методологии оперативного и стратегического управления предприятиями, приобретения умений и навыков относительно определения и предотвращения рискам, проведение диагностики состояния системы управления предприятия и другое.
Выполняя контрольную работу, студенты должны усвоить теоретические концепции менеджмента предприятий, его особенности на разных этапах жизненного цикла предприятий; рассмотреть систему управления и ее составляющие; рассмотреть основные объекты риск-менеджмента; ознакомиться с инструментарием антикризисного управления предприятиями; ознакомиться с процессом диагностики кризисных явлений на предприятии и моделями поведения предприятий в кризисных ситуациях; ознакомиться с методологией управления риска защищенность предприятия, ознакомиться с особенностями управленческого труда менеджеров.
|
|
|
Исходя из этой цели, задачами выполнения контрольной работы является следующие:
Ø изучение учебной и специальной литературы согласно с рекомендованным списком;
Ø систематизация и обобщение теоретического материала по дисциплине;
Ø решение ситуаций для закрепления теоретического материала.
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
Контрольная работа выполняется в школьной тетради, на обложке которого студент указывает фамилию, имя и отчество, шифр, № группы название дисциплины, вариант, домашний адрес, место работы, должность.
Контрольная работа выполняется установленным учебным графиком срок. Выполняется грамотно без сокращения слов с полями для замечаний рецензента.
Выполняя контрольную работу студент должен написать полностью вопрос, указать его номер. Ответы должны быть конкретными и полностью раскрывать их суть. Переписывание текста из учебника и учебных пособий не допускается.
Объем контрольной работы должен составлять 10-12 листов школьной тетради.
|
|
|
В конце работы указывается перечень литературы, дата выполнения работы, личная подпись.
Для рецензии преподавателя необходимо оставить 1 страницу.
Студенты, которые получили неудовлетворительную оценку дополняют работу и повторно направляют в колледж.
Указания к выполнению теоретического и практического задания
Контрольная работа состоит из трех частей: двух теоретических вопроса и ситуации.
Выполнение теоретического задания должно базироваться на изучении рекомендованных источников информации (Законы , нормативные документы, учебники, учебные пособия, методические указания, справочники, брошюры, научные издания). Ответ на теоретические вопросы должен охватывать глубокое раскрытие сущности вопросов, характеристику разных подходов и точек зрения, а также позиции студента. Изложение теоретического материала должно сопровождаться схемами, таблицами, которые позволяют наглядно демонстрировать материал, что раскрывается.
Решение ситуаций должно отображать результаты самостоятельного изучения теоретического материала дисциплины МДК.03.01. Управление структурным подразделениям организации.
Определение номера варианта контрольной работы
|
|
|
Задания по контрольной работе устанавливаются соответственно таблице 1 в зависимости от начальной буквы фамилии студента.
Таблица 1. Распределение заданий контрольной работы
| Начальная буква фамилии | № варианта | Начальная буква фамилии | № варианта |
| А | 1 | Л | 11 |
| Б | 2 | М | 12 |
| В | 3 | Н | 13 |
| Г | 4 | О | 14 |
| Д | 5 | П | 15 |
| Е, Э, Ш | 6 | Р | 16 |
| Ж, В | 7 | С | 17 |
| З,Ф | 8 | Т | 18 |
| И, Х, Ц | 9 | Ч, Щ | 19 |
| К | 10 | Ю, Я | 20 |
Варианты заданий контрольной работы
Вариант 1.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Предприятие как объект предпринимательской деятельности.
1.2. Стратегии преодоления конфликта.
2. Ситуация.
Неэффективная система управления предприятием привела к тому, что оно очутилось на грани банкротства. На складе скопилось значительное количество нераспроданной продукции, что является неконкурентоспособной. На предприятии наблюдается высокая текучесть кадров. Предложите последовательность действий для выведения данного предприятия из кризисной ситуации?
Вариант 2.
1. Теоретические вопросы:
1.1.Методика изучение предприятия.
|
|
|
1.2. Управление стрессами.
2. Ситуация.
В связи с возросшей конкуренцией на рынке в ОАО „Ягодка” резко сократился объем продажи дорогой плодоовощной продукции при относительно высоких товарных запасах. Разработайте предложения по преодолению кризисной ситуации в данном предприятии.
Вариант 3.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Виды и организационные формы предприятий.
1.2. Понятие, виды, источники кризисных ситуаций предприятия.
2. Ситуация.
Осуществите диагностику системы управления конкретным предприятием и разработайте мероприятия по ее совершенствованию.
Вариант 4.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Государственная регуляция деятельности предприятия.
1.2. Причины кризисных ситуаций предприятия и тактика относительно их преодоления.
2. Ситуация.
Опишите конфликтную ситуацию, что возникла на конкретном предприятии и разработайте мероприятия по его решению.
Вариант 5.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Управление предприятиями разных форм собственности и разных организационно-правовых форм.
1.2. Диагностика и признаки кризисного состояния предприятия.
2. Ситуация.
С использованием современных методик из позиций системного подхода провести комплексный анализ деятельности предприятия торговли, сделать выводы.
Вариант 6.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Концепция жизненного цикла предприятия.
1.2. Сущность и основные понятия риск-менеджмента.
2. Ситуация.
Разработать план предварительных мероприятий по потенциальным кризисным ситуациям в деятельности торгового предприятия.
Вариант 7.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Менеджмент на основных этапах жизненного цикла предприятия.
1.2. Функции объекта и субъекта управления в риск-менеджменте.
2. Ситуация.
Разработать перечень мероприятий по преодолению кризиса в деятельности торгового предприятия.
Вариант 8.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Организация как система и объект управления.
1.2. Категории менеджеров.
2. Ситуация.
Проанализировать влияние факторов риска и выявить симптомы кризисных ситуаций в деятельности торгового предприятия ЗАО "ГУМ".
Вариант 9.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Принципы системного подхода.
1.2. Функциональный анализ деятельности менеджера.
2. Ситуация.
Выявить риски в деятельности торгового предприятия, оценить их, разработать управленческие решения по обеспечению безопасности деятельности торгового предприятия.
Вариант 10.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Обеспечение системы управления.
1.2. Экономический механизм управления кризисной ситуацией.
2. Ситуация.
Провести диагностику конфликтных ситуаций на предприятии, разработать мероприятия для предотвращения их перерастания в конфликт, определить соответствующие структурные и личностные методы управления конфликтами.
Вариант 11
1. Теоретические вопросы:
1.1. Комплексная система управления.
1.2. Модели поведения и мероприятия, применяемые предприятием в кризисной ситуации.
2. Ситуация. Составьте досье торгового предприятия.
Вариант 12.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Роль и значение управления персоналом как науки и учебной дисциплины.
1.2. Сущность и способы конкурентной борьбы.
2. Ситуация.
Представьте, что Вы - менеджер торгового предприятия. Осуществите оценку платежеспособности предприятия и разработайте рекомендации относительно ее повышения.
Вариант 13.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Управление персоналом как специфическая функция менеджмента.
1.2. Разработка политики ликвидации неплатежеспособности предприятия.
2. Ситуация.
Приведите конкретные примеры использования Вами межличностных стилей решения конфликтов: отклонения, приглаживания, принуждения, компромисс, решение проблемы.
Вариант 14.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Система управления персоналом.
1.2. Задание классификации рисков и классификационные признаки.
2. Ситуация.
Раскройте особенности процесса создания трудового коллектива. Какой стиль управления необходимо применять руководителю предприятия на первом этапе развития коллектива? Как называется этот этап и чем он характеризуется?
Вариант 15.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Модель процесса управления персоналом.
1.2. Общесистемная классификация рисков.
2. Ситуация.
Оцените риск защищенности определенного торгового предприятия и разработайте мероприятия по ее повышению.
Вариант 16.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Современная концепция управления персоналом.
1.2. Основные этапы процесса управления риском.
2. Ситуация.
Провести диагностику конфликтных ситуаций на предприятии, разработать мероприятия для предотвращения их перерастания в конфликт, определить соответствующие структурные и личностные методы управления конфликтами.
Вариант 17.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Управление социально-психологической подсистемой предприятия.
1.2. Принципы и методы оценки рисков.
2. Ситуация.
В связи с возросшей конкуренцией на рынке в ОАО „Ягодка” резко сократился объем продажи дорогой плодоовощной продукции при относительно высоких товарных запасах. Разработайте предложения по преодолению кризисной ситуации в данном предприятии.
Вариант 18.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Сущность и функции конфликта.
1.2. Основные методы влияния на риск.
2. Ситуация.
Провести диагностику конфликтных ситуаций на предприятии, разработать мероприятия для предотвращения их перерастания в конфликт, определить соответствующие структурные и личностные методы управления конфликтами.
Вариант 19.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Виды конфликтов на предприятии.
1.2. Диверсификованность и страхование рисков.
2. Ситуация.
Проанализировать влияние факторов риска и выявить симптомы кризисных ситуаций в деятельности торгового предприятия ЗАО "ГУМ".
Вариант 20.
1. Теоретические вопросы:
1.1. Конфликт как процесс.
1.2. Управленческий труд как составляющая управленческой деятельности.
2. Ситуация.
Разработать план предварительных мероприятий по потенциальным кризисным ситуациям в деятельности торгового предприятия.
Список рекомендованной литературы:
|
| Основная | |
| 1. | Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для СПО / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономист, 2008. – 288 с. | |
| 2. | Герасимов Б.И. Организация планирования на предприятии, 2012 | |
| 3. | Бланк И.А. Торговый менеджмент : Учебный курс.- К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.- 488 с. | |
| 4. | Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н.И.Кабушкин – 4-е изд. – Мн. Новое знание, 2001. – 336 с. | |
| 5. | Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие. 4-е изд., испр. И доп. –М.: Акад. Проект, 2006. – 448 с. | |
| 6. | М.А. Измайлова Психология и этика торговли: учебное пособие для студ. Учреждений доп. Проф. Образования. – М.: Издательский центр «Академия», 2009. | |
| 7. | Управление персоналом организации: Учебник/ред. А.Я. Кибанов. -2-е изд. + 3-е изд., перераб. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2002, 2009. -638 с. | |
| 8. | Автошев В.А., Кузнецов М.В и др. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под. ред. Ю.М.Осипова – 432 с. | |
|
| Дополнительная | |
| 9. | Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 1999. | |
| 10. | Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. –М.: Гардарика, 1998 | |
| 11.
 Мы поможем в написании ваших работ! |