Тема 1. Анализ и модернизация функций управления
1. Роль и место функций управления в системе менеджмента современной организации.
1.1 Современная концепция системы менеджмента.
1.2 Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика.
1.3 Классификация и содержание функций управления в системе менеджмента.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы менеджмента.
2.4 Характеристика распределения функций управления по уровням и звеньям аппарата управления в конкретной организации.
3. Разработка направлений совершенствования функций управления в системе менеджмента конкретной организации.
3.1 Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей в исследуемой организации.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Тема 2. Рационализация модели выработки и принятия управленческих решений в организации.
1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в системе менеджмента.
1.1 Система управления и ее элементы.
1.2 Особенности процессов и процедур принятия управленческих решений на предприятиях выбранной сферы исследования.
1.3 Методы принятия управленческих решений. Инструменты совершенствования процедур приятия решений.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
|
|
|
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления.
2.4 Анализ сложившейся в организации практики подготовки и принятия управленческих решений.
3. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в организации.
3.1 Проект рационализации модели выработки и принятия управленческихв исследуемой организации.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Тема 4. Разработка технологии процесса управления
1. Теоретические аспекты технологии процесса управления в системе менеджмента современной организации.
1.1 Сущность системы менеджмента.
1.2 Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы предприятий выбранной сферы деятельности.
1.3 Элементы процесса управления и его технология.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления организации.
2.4 Анализ технологии управленческих работ в конкретном подразделении организации.
|
|
|
3. Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию технологии процесса управления конкретной организации.
3.1 Предложения по рационализации технологии выполнения конкретной управленческой процедуры.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Тема 7. Модели, инструменты и технологии организационных изменений
1 Теоретические основы управления организационными изменениями
1.1 Система менеджмента организации
1.2 Модели, методы и инструменты организационных изменений
1.3 Условия и факторы эффективности организационных изменений на предприятиях выбранной сферы деятельности
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы управления.
2.4 Анализ и оценка практики реализации организационных изменений на предприятии
3 Формирование системы управления организационными изменениями на конкретном предприятии
3.1 Проект внедрение современных технологий реализации организационных изменений
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
|
|
|
Тема 10. Построение организационных структур и организация взаимодействия
1. Роль и место функций управления в системе менеджмента современной организации.
1.1 Система менеджмента и ее элементы.
1.2 Сущность и особенности организационных структур управления на предприятиях выбранной сферы деятельности.
1.3. Задачи проектирования организационных структур. Оценка степени централизации управления. Делегирование полномочий и ответственности. Роль координации в совершенствовании процессов управления. Методы совершенствования (проектирования) организационных структур управления.
2. Комплексный анализ деятельности конкретной организации.
2.1 Общая характеристика деятельности организации.
2.2 Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности организации.
2.3 Оценка системы менеджмента.
3. Разработка направлений по совершенствованию существующей организационной структуры конкретной организации.
3.1 Предложения по совершенствованию схемы распределения функциональных обязанностей в исследуемой организации.
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 296; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!