Основной производственный процесс включает следующую последовательность стадий
Заготовительная, обрабатывающая, сборочная
Технологическая специализация состоит в
закрепление за системой выполнение однородных технолог. операций по изготовлению разнородных изделий
Предметная специализация состоит в
закрепление за системой всей совокупности технолог.операций по изготовлению ограниченной номенклатуры изделий
Что понимается под принципом непрерывности производственного процесса
непрерывность работы оборудования и рабочих, непрерывность обработка изделий
15.Тип производства – это:
характеристика, определяемая по признакам номенклатуры, объема, регулярности и стабильности выпуска изделий
16.Единичное производство характеризуется следующими признаками:
производство продукции малыми партиями или в единичными экземплярами
17. Серийное производство характеризуется следующими признаками:
коэффициент закрепления операции составляет от 40 до 2
18.Массовое производство характеризуется следующими признаками:
коэффициент закрепления операция составляет 1
18(с).В условиях крупносерийного и массового производства в состав технологической документации включаются:
операционная карта
Тема 6 (Структура и функции процесса управления )
Укажите перечень, содержащий только принципы менеджмента
Системность, целевая направленность, научная обоснованность и оптимальность
|
|
|
К субъектам менеджмента фирмы относятся
Руководители линейного и функционального менеджмента
Управленческий цикл включает следующие функции
Планирование и организацию
Планирование как функция менеджмента предусматривает решение задач
1Установление целей организации и методов их достижения
Или
2Организация процедур исполнение управленческих решений
Организация как функция менеджмента предусматривает решение задач
Создание структуры организации и совместного выполнение работ
Мотивация как функция менеджмента предусматривает решение задач
Разработка стимулов в среде исполнителей для эффективного достижения целей организации
Контроль как функция менеджмента предусматривает решение задач
2Воздействие на объект управления при отклонении от планируемого хода процесса
Или
1Выработка решении с целью приведения фактического состояния объекта управления к планируемым параметрам
8. Менеджмент – это:
оба утв. верны (процесс управления социально-экономической системой; профессиональная сфера деятельности)
Стратегические цели организации устанавливаются
|
|
|
Высшим руководством организации
10.Одной из задач линейных руководителей является:
Разработка оперативных планов реализации тактических и стратегических планов организации
Делегирование полномочии состоит в
передаче ответственности за решение задачи подчиненному исполнителю
Линейная структура управления характеризуется
иерархичностью при сохранении принципа единоначалия
13.Функциональная структура управления характеризуется:
Квалифицированные решения в функциональных сферах
14.Содержательные теории мотивации изучают:
Потребности людей
15.Внутреннее вознаграждение в теории мотивации рассматривается как:
все то, что дает исполнителю выполняемая работа
16.Внешнее вознаграждение в теории мотивации рассматривается как:
все то, что дает исполнителю организация за выполненную работу
17.Валентность в теории мотивации – это:
Оценка ценности вознаграждения для работника
18.С позиции теории мотивации вознаграждения классифицируются на:
внешние и внутренние
19.Для реализации контроля как функция менеджмента необходимо следующее:
Установление стандартов, измерение фактических результатов процесса, проведение корректировок
|
|
|
20.Коммуникации это:
процедура передачи информации от отправителя к получателю
Тема 7 (Управление инвестициями на предприятии)
1.Инвестиции - это:
Вложение капитала (денежных средств, иного имущества, имеющего денежную оценку) в объекты предпринимательской деятельности с целью получения в будущем прибыли и/или иного полезного эффекта.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 294; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!