Тема 17. Антикризисная финансовая стратегия предприятия
Сущность и классификация финансовых кризисов предприятия.
Сущность, задачи и принципы антикризисного финансового управления.
Содержание процесса антикризисного финансового управления.
Основные этапы и механизм антикризисного управления.
A. Сущность и классификация финансовых кризисов предприятия.
Финансовый кризиспредприятия представляет собой одну из наиболее серьезных форм нарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении его жизненного цикла под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическим состоянием его финансового потенциала и необходимым объемом финансовых потребностей, несущую наиболее опасные потенциальные угрозы его функционированию.
Финансовые кризисы предприятия классифицируются по следующим основным признакам (рис. 19.1):
B. Сущность, задачи и принципы антикризисного финансового управления предприятием
Предотвращение финансового кризиса предприятия, эффективное его преодоление и ликвидация негативных его последствий обеспечивается в процессе особой системы финансового менеджмента, которая получила название "антикризисного финансового управления предприятием".
Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.
|
|
|
Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.
В процессе реализации своей главной цели антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач (табл. 19.1):
C. Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
Процесс антикризисного финансового управления предприятием строится по следующим основным этапам (рис. 19.3):
Инвестиционный проект финансовой санации предприятия разрабатывается в тех случаях, когда предприятие для выхода из финансового кризиса намеренно привлечь внешних санаторов. Такой проект носит форму бизнес-плана санации и содержит обычно следующие основныеразделы (рис. 19.4):
Основные этапы и механизм антикризисного управления.
Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам (рис. 21.1):
|
|
|
Используемые внутренние механизмы финансовой стабилизации носят "защитный" или "наступательный" характер.
Таблица 21.1
| Внутренние механизмы финансовой стабилизации предприятия, соответствующие основным этапам ее осуществления | |||||
| Этапы финансовой стабилизации | Внутренние механизмы финансовой стабилизации
 Мы поможем в написании ваших работ! | ||||