По дисциплине «Основы управления персоналом»
Методология управления персоналом организации
Управление персоналом как целенаправленная деятельность. Понятие и структура концепции управления персоналом. Основные закономерности и принципы управления персоналом. Понятие и виды методов управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические).
Система управления персоналом организации
Цели и функции системы управления персоналом организации. Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Кадровая политика и стратегия управления персоналоморганизации
Понятие кадровой политики организации. Виды кадровой политики: открытая и закрытая; пассивная, реактивная, превентивная, активная. Стратегия управления персоналом: основные черты, уровни. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.
Технологии формирования кадрового состава организации: наем, отбор и прием персонала
Понятие найма, отбора и приема персонала. Внутренние и внешние источники и методы привлечения персонала. Их преимущества и недостатки. Организация процесса отбора претендента на вакантную должность. Методы отбора персонала.
|
|
|
Высвобождение персонала организации
Понятие высвобождения и увольнения персонала. Виды высвобождения персонала (увольнение по инициативе работника, увольнение по инициативе администрации, выход на пенсию). Перечень оснований при увольнении по инициативе администрации. Мероприятия, проводимые в рамках увольнения в связи с выходом на пенсию. Понятие локаута. Сущность использования технологии аутплейсмента.
Профессиональное развитие и обучение персонала в организации
Профессиональное развитие персонала: понятие и причины, обусловливающие потребность в его развитии. Профессиональное обучение. Основные формы и виды профессионального обучения. Процедура повышения квалификации и переподготовки кадров. Методы обучения. Виды методов обучения на рабочем месте и вне его, их преимущества и недостатки. Современные методы профессионального обучения (тренинг, коучинг и др.).
Роль деловой оценки и аттестации в развитии персонала организации
Понятие, цели и задачи оценки персонала. Ее виды и этапы проведения. Основные подходы к оценке персонала: по затратам труда, по результатам труда, оценка поведения, рейтинги успешности, по деловым и личностным качествам и др. Методы оценки персонала. Методы индивидуальной оценки: метод анкеты, метод заданного выбора, шкалы рейтингов, описательные методы оценки, метод оценки по решающей ситуации, шкалы наблюдения за поведением. Методы групповой оценки: метод классификаций, сравнение по парам, метод заданного распределения. Понятие, цели и задачи аттестации персонала. Виды аттестации. Основные этапы аттестации. Нормативная база проведения аттестации персонала.
|
|
|
Трудовая адаптация персонала в организации
Понятие и цели трудовой адаптации. Классификация ее видов. Объективные и субъективные показатели степени адаптации персонала.Система управления трудовой адаптацией. Факторы трудовой адаптации. Формальные и неформальные методы ускорения адаптации. Этапы управления адаптацией. Информационное обеспечение процесса управления адаптацией.Содержание адаптационных программ, разрабатываемых в организации.
Критерии эффективности управления персоналом в организации
Оценка экономической эффективности системы управления персоналом: показатели, отражающие реальные затраты на персонал и показатели, оценивающие отдачу от деятельности сотрудников организации. Оценка социальной эффективности системы управления персоналом: показатели, характеризующие качество персонала и показатели, характеризующие эффективность деятельности кадровой службы.
|
|
|
Планирование работы с персоналом организации
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание и уровни кадрового планирования. Требования к кадровому планированию. Виды кадрового планирования. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом.Этапы кадрового планирования. Количественная и качественная потребность в персонале. Методы кадрового планирования: сущность, достоинства и недостатки.
Прием кандидата на работу
Процедура принятия решения о приеме кандидата на работу. Отказ в приеме на работу. Правовые аспекты найма на работу. Трудовой договор. Документы, предоставляемые в обязательном порядке кандидатом при найме. Документы организации, с которыми обязаны ознакомить кандидата при трудоустройстве. Психологический контракт.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 217; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!