Применение системного подхода а управлении (теория систем)
Предприятие (организация) представляется как система наивысшего порядка сложности, составными частями которой являются люди. Любую систему (механическую, биологическую, человеческую) характеризуют взаимозависимости. Вся система не обязательно улучшается, если становится эффективнее лишь одна ее часть. В любой системе важна работа целого.
Применение ситуационного подхода в управлении.
В соответствии с ситуационным подходом вся организация управления предприятием - это ответ на разнообразные по природе переменные, которые характеризуют конкретную ситуацию.В отличие от всех предыдущих способов управления коллективными действиями ситуационный подход предполагает постоянное обновление организации в соответствии с конкретной ситуацией.
Ориентация менеджмента на инновации, интеграцию, интернационализацию.
Инновации в менеджменте.Высокие темпы научно-технического развития выдвинули на первый план те системы управления, которые могут быстро осваивать результаты нововведений. В будущем эффективной будет не та организация, которая хорошо работает сегодня, а, которая ориентирована на постоянные нововведения.
Интеграция.Она имеет глубокое содержание. Одно из ее направлений - интеграция организации и личности. Фирма рассматривается как живой организм, который составляют люди, объединенные общими интересами (целью, ценностями). Сегодня будущее за таким управлением, которое мобилизует активность работников, заставляет их думать над способами работы, объединять свои усилия.
|
|
|
Интернационализация.Предусматривает необходимость международного сотрудничества в сфере управления.
4.Признание социальной ответственности менеджмента перед человеком и обществом в целом.Это объясняется тем, что именно менеджмент создает условия для экономического и социального развития общества. Организации несут ответственность перед обществом, в котором они функционируют, относительно обеспечения эффективности, занятости, прибыльности, защиты окружающей среды, безопасности, культуры, образования, здравоохранения.
Ключевые понятия:
Управление-это целенаправленноевоздействие на объект с целью изменения его состояния или поведения в связи с изменением определенных обстоятельств.
Менеджмент- это составляющая процесса управления, которая обеспечивает координацию действий персонала предприятия (организации) па всех его уровнях по рациональному использованию имеющихся ресурсов с применением научного подхода, психологических и этичных норм руководства.
Инновации в менеджменте.Высокие темпы научно-технического развития выдвинули на первый план те системы управления, которые могут быстро осваивать результаты нововведений. В будущем эффективной будет не та организация, которая хорошо работает сегодня, а и, которая ориентирована на постоянные нововведения.
|
|
|
Интеграция в менеджменте.Она имеет глубокое содержание. Одно из ее направлений - интеграция организации и личности. Фирма рассматривается как живой организм, который складывают люди, объединении общими интересами (целью, ценностями). Сегодня будущее за таким управлением, которое мобилизует активность работников, заставляет их думать над способами работы, объединять свои усилия.
Интернационализация в менеджменте.Предусматривает необходимость международного сотрудничества в сфере управления
Основными задачами менеджментсчитается обеспечение существования (доминирование) фирмы на рынке, обеспечение максимальной прибыли при оптимальных затратах.
Самым ценным капиталом фирмыменеджмент справедливо считает работника (человека), потому одно из ведущих его заданий есть решение его проблем, создания условий для его всестороннего развития.
Вопросы для самопроверки:
1. В чем суть понятий «управление» и «менеджмент»?
|
|
|
2. Чем обосновывается потребность в возникновении менеджмента как науки?
3. В чем заключается значение менеджмента?
4. Какие задачи решает менеджер?
5. Каково содержание этапа "научное управление предприятием" в развитии менеджмента?
6. В чем содержание этапа «движение за гуманные отношения» в развитии менеджмента?
7. Какой производственный эксперимент был проведен Э. Мейо, и какие выводы были им сделаны по его результатам?
8. Что характерно для современного этапа в развитии менеджмента.
9. Что представляют собой современные системы взглядов на менеджмент?
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 348; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!