Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.6. Аннотация программы дисциплины
Аннотация программы дисциплины
«Таможенное и тарифное регулирование бизнеса»
Направления подготовки
«Международный бизнес (международная программа)»
Образовательной программы
«Менеджмент»
Уровень образования
Бакалавриат
Форма обучения
Очная
| Цели освоения дисциплины | формирование у студентов целостного представления о: - способах управления бизнес проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций, применяемых таможенными органами при осуществлении таможенно-тарифного регулирования бизнеса; - новых рыночных возможностях и формировании новых бизнес-моделей в сфере внешнеторговой деятельности; - способах оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности, связанных с перемещение товаров через таможенною границу и применением мер таможенно-тарифного регулирования. | ||
| Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации | Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов (3 зачетных единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации - зачет. | ||
| Место дисциплины в структуре образовательной программы | Учебная дисциплина «Таможенное и тарифное регулирование бизнеса» является дисциплиной по выбору вариативной части блока Б1 (Б1.В.ДВ.06.01) образовательной программы по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент». | ||
| Требования к результатам освоения дисциплины:
| |||
| ПК-6 способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать – способы управления бизнес проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций, применяемых таможенными органами при осуществлении таможенно-тарифного регулирования бизнеса. Уметь – внедрения технологические или организационных изменений при осуществлении таможенного контроля товаров, перемещаемых через таможенною границу. Владеть – правовыми актами, информационными технологиями при внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений в таможенно-тарифном регулировании бизнеса. | ||
| ПК-17 способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели | Знать – условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели. Уметь – выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели в сфере внешнеторговой деятельности. Владеть – способами оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности, связанных с перемещение товаров через таможенною границу и применением мер таможенно-тарифного регулирования. | ||
| Наименование разделов дисциплины | Организационно-правовые основы тарифного регулирования внешнеторговой деятельности. Таможенный тариф как инструмент тарифного регулирования. Страна происхождения товара и система тарифных преференций. Система таможенной оценки товара.Методологии определения и порядок контроля таможенной стоимости. Таможенные пошлины Таможенные процедуры в системе таможенно-тарифного регулирования внешнеторговой деятельности. | ||
| Разработчики программы дисциплины | Ашурбеков Р.А., к.э.н., доцент, доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма Колобкова В.А., к.э.н., доцент, доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма | ||
|
|
|
Аннотация программы дисциплины
«Управленческое консультирование»
Направления подготовки
«Международный бизнес (международная программа)»
|
|
|
Образовательной программы
«Менеджмент»
Уровень образования
Бакалавриат
Форма обучения
Очная
| Цели освоения дисциплины | Целью дисциплины «Управленческое консультирование» является рассмотрение процесса становления и развития управленческого консультирования в современных условиях. Ее задачами являются: - Определение сущности понятия «консалтинг»; - Рассмотрение основных направлений деятельности консультантов; - Рассмотрение становления рынка консультирования в России; - Определение сущности «золотого правила консультирования»; - Прослеживание процесса зарождения и возникновения рынка консалтинговых услуг; - Рассмотрение истории и развития управленческого консультирования. | ||
| Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации | Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов (3 зачетных единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации - зачет. | ||
| Место дисциплины в структуре образовательной программы | Учебная дисциплина «Управленческое консультирование» относится к дисциплинам по выбору вариативной части блока Б1. | ||
| Требования к результатам освоения дисциплины:
| |||
| ПК-6 способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать:теоретические и методологические основы консультирования .концепцию устойчивого развития и разработку его стратегии; Уметь:Применять на практике методологические основы разработки и реализации систем управленческого консультирования. Выявить современные теоретические и методологические основы управленческого консультирования. Применять на практике основы системы стандартов консультирования. Рационально подходить к проблеме клиента. Владеть:Навыками сбора информации, разработки реализации и контроля программ управленческого консультирования в различных организациях; | ||
| ПК-17 способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели | Знать:Систему консультирования на предприятии международного бизнеса. Основы управленческого консультирования. Основные источники и формы консультирования; основы безопасности в сфере консультирования. Основы управленческого консультирования. Концепцию устойчивого развития. Уметь:Применять на практике методологические основы разработки и реализации систем консультирования. Применять на практике основы системы стандартов консультирования. Рационально подходить к проблеме клиента. Владеть:Навыками реализации программ консультирования в различных организациях; методами управления консультирования. Навыками участия в реализации консультирования. Основными методами управленческого консультирования. Навыками формирования новых бизнес-моделей. | ||
| Наименование разделов дисциплины | Тема 1. Основы управленческого консультирования Тема 2. История консультирования Тема 3. Консультанты и фирмы Тема 4. Взаимоотношения консультантов и клиентов. Тема 5. Процесс управленческого консультирования. Тема 6. Концептуальные основы управления консультационной фирмой. Тема 7. Стратегия консультационных фирм. Тема 8. Маркетинг консалтинговых услуг Тема 9. Управление консультационным проектом | ||
| Разработчики программы дисциплины | Рогова И.А., к.э.н., доцент кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма ГУУ | ||
Аннотация программы дисциплины
Иностранный язык в спец. терминах
Направления подготовки
38.03.02 Менеджмент
Образовательной программы
«Международный бизнес (международная программа)»
Уровень образования
бакалавриат
Форма обучения
очная
| Цели освоения дисциплины | овладение спецтерминологией на иностранном языке в рамках оценки и управления внедрением инноваций, организационных изменений и формирования новых бизнес-моделей. |
| Общая трудоемкость дисциплины, виды занятий и формы аттестации | Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов (3 зачетных единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студента. Форма промежуточной аттестации – зачет. |
| Место дисциплины в структуре образовательной программы | Дисциплина относится к вариативной части блока Б1 и является дисциплиной по выбору (Б1.В.ДВ.06.03). Для изучения указанной дисциплины обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам «Иностранный язык». Полученные знания используются при освоении дисциплины «Иностранный язык (спец.терминология и деловое общение)». |
| Требования к результатам освоения дисциплины: | |
| ПК-6 - способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать: -основы управления проектами различного вида; -модели реализации организационных изменений; -способы и методы участия в реализации программы организационных изменений Уметь: -ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций по управлению проектами; -оценить возможности реализации организационных изменений; - применить на практике основные методики реализации изменений в организации. Владеть: -навыками оценки вероятности неблагоприятных воздействий на внедрение организационных изменений; -навыками разработки программы изменений в организации и участвовать в их реализации |
| ПК -17 - способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели | Знать: - основные методы оценки эффективности использования ресурсов предприятия для формирования стратегий развития предприятия в области инвестиционной, производственной, сбытовой и финансовой деятельности; - методики поиска новых рыночных возможностей; Уметь: - использовать способы сбора, обработки и анализа информации о конкурентной среде для принятия управленческих решений; - выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели Владеть: - способами сбора, обработки и анализа информации о конкурентной среде для принятия управленческих решений; - навыками оценки экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности; - навыками формирования новых бизнес-моделей. |
| Наименование разделов дисциплины | Тема 1. Ситуационный анализ предприятия. Тема 2. Анализ сегментов рынка и анализ конкуренции. Тема 3. Построение SWOT-анализа. Тема 4. Организационные изменения. Тема 5. Разработка технологических инноваций. Тема 6. Совершенствование продукта. Тема 7. Продвижение на рынке. |
| Разработчики программы дисциплины | Цунаева Ю.О. ст.преп. кафедры управления в международном бизнесе и индустрии туризма ГУУ |
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 423; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!