Школа научного менеджмента Ф.У.Тейлора.
Самые первые исследования в области менеджмента были сделаны классической школой.
Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан Ф. Тейлором (1856—1915), который возглавил движение научного управления. Он заинтересовался не эффективностью человека, а эффективностью деятельности организации, что и положило начало развитию школы научного управления.
Благодаря разработке концепции научного управления менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований. Тейлор разработал ряд методов научной организации труда, основанных на изучении движений рабочего с помощью хронометража, стандартизации приемов и орудий труда.
В соответсвии с данной иерархией высшим уровнем является управление как таковое ("управление вообще"). Его сущность определяется как целенаправленное воздействие на то, что определено в качестве объекта управления (=процесс).
В данном случае управление охватывает все без исключения возможные объекты.
Следующий уровень иерархии опрдееляется как «менеджмент»
Конкретизация происходит по критерию отдельного вида объектов управления, под которым применяются системы организационно-экономического типа (процессы функционирования таких систем)
Можно было бы выделить еще один уровень «менеджмент предприятия», так как предприятие представляет собой один из наиболее распространенных видов систем организационно-экономического типа.
|
|
|
Принципиально особым уровнем иерархии является научный менеджмент. Ему свойственны следующие признаки:
· Как любая другая область знаний, научный менеджмент возникает в результате накопления достаточно большого практического опыта;
· Как и в любой другой области знаний, задача научного менеджмента заключается прежде всего в выявлении закономерностей менеджмента имеющих универсальный характер;
· Как и любая другая отрасль знаний НМ постоянно развивается
Школа научного менеджмента имеет особое значение т.к. она первая.
Для понимания сущность подхода Тейлора может быть предложена обобщенная схема:
| Деятельность предприятия | ||
| Производственная деятельность | ||
| Трудовой процесс | ||
| Результат | Производительность труда | Организация труда | Труд | Результат |
Имелись объективные предпосылки к тому, что именно Тейлор заложил основы научного менеджмента:
· Во-первых, именно в США развитие предприятий достигло таких масштабов, что проблема осуществления управления стало остро актуальной.
· Во-вторых, Тейлор по образованию и практическому опыту был инженером-механиком, а в любом механическом устройстве процесс преобразования осуществляется по принципу экономии энергии и времени. Отсюда – главная идея Тейлора о том, что управлять предприятием необходимо, начиная с нижнего уровня системной иерархии, т.е. с трудовых процессов, при этом сам труд должен быть в максимальной степени упрощён
|
|
|
В основу своего подхода Тейлор положил «атом» трудового процесса, т.е. трудовое движение. Конечная эффективность трудового процесса напрямую зависит от того, правильно ли выполняются трудовые движения (ТД)
Для конечного успеха подхода Тейлора принципиальное значение имели сформулированные и исходные предпосылки:
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 11; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!