Поставка материалов на ЗАО Мальцовский портландцемент
Рассмотрим три поставщика поставляющих на ЗАО Мальцовский портландцемент цветные металлы, металл в медном и цинковом концентрате, чугун, слябы, холоднокатаную, горячекатаную, оцинкованную, динамную, трансформаторную сталь и сталь с полимерным покрытием. Поставщики на рынке имеют репутацию надежных контрагентов, способных поставлять материалы соответствующего качества, количества, в срок и по разумным ценам.
Для определения наилучшего варианта работы с этими поставщиками воспользуемся методом выбора территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости.
Необходимо указать, что поставщики будут осуществлять доставку собственными силами с периодичностью раз в четыре месяца за дополнительную плату, величина дополнительных затрат каждого представлена в таблице 11. Расходы на содержание страхового запаса и запасов в пути рассчитываются на основании процентных ставок банковского кредита.
Таблица 11
| показатель | ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» |
| срок доставки, дней | |||
| страховой запас, дней | |||
| банковский кредит, в т.ч. | |||
| в год | 68,4 | 68,4 | |
| в день | 0,2 | 0,19 | 0,19 |
| затраты на экспедирование (от стоимости груза), % | 1,7 | 1,3 | 1,7 |
| транспортный тариф, руб. | |||
| расходы на ручные операции с грузом, руб. |
С использование данных таблицы 11 рассчитаем величину дополнительных по доставке 1 т цветного металла и их долю в стоимости груза.
При закупочной стоимости 1 т груза равной 10000руб.:
1) ОАО «Учалинский ГОК»:
Транспортный тариф = 3000 руб.;
Расходы на запасы в пути = (10000*0,2%*3)/100% = 60 руб.;
Расходы на страховые запасы = (10000*0,2%*1)/100% = 20 руб.;
Расходы на экспедирование = (10000*1,7%)/100% = 170 руб.;
Расходы на ручные операции с грузом = 200 руб.;
Всего дополнительные затраты = 3450 руб.;
Доля дополнительных затрат в общей стоимости поставки = (3450/110000)*100% = 34,50%.
2) ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат»
Транспортный тариф = 1500 руб.;
Расходы на запасы в пути = (10000*0,19%*1)/100% = 19 руб.;
Расходы на страховые запасы = (10000*0,19%*1)/100% = 19 руб.;
Расходы на экспедирование = (10000*1,3%)/100% = 130 руб.;
Расходы на ручные операции с грузом = 150 руб.;
Всего дополнительные затраты = 1818 руб.;
Доля дополнительных затрат в общей стоимости поставки = (1818/110000)*100% = 18,18%.
3) ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания»
Транспортный тариф =2700 руб.;
Расходы на запасы в пути = (10000*0,19%*3)/100% = 57 руб.;
Расходы на страховые запасы = (10000*0,19%*1)/100% = 19 руб.;
Расходы на экспедирование = (10000*1,7%)/100% = 170 руб.;
Расходы на ручные операции с грузом = 200 руб.;
Всего дополнительные затраты = 3146 руб.;
Доля дополнительных затрат в общей стоимости поставки = (3146/110000)*100% = 31,46%.
Аналогично рассчитываются дополнительные затраты и их доля для груза вплоть до его закупочной стоимости равной 100000 руб. Результаты расчета сведены в таблицы 12-14.
В соответствии с данными таблиц 12-14 построим график – кривую выбора поставщика (рисунок 4). Для этого по оси-абсцисс отложим закупочную стоимость 1 т груза, а по оси-ординат – долю дополнительных затрат в общей стоимости груза.
Таблица12
| закупочная стоимость 1 т груза, руб. | Дополнительные затраты | ||||||||
| транспортный тариф, руб./т | расходы на запасы в пути | расходы на страховые запасы | |||||||
| ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | |
Таблица 13
| Дополнительные затраты | ||||||||
| расходы на экспедирование | расходы на ручные операции с грузом | ВСЕГО | ||||||
| ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» |
Таблица 14
| Доля дополнит-х затрат в ст-ти 1 т, % | |||
| ОАО «Учалинский ГОК» | ОАО«Новолипецкий металлургический комбинат» | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | |
| 34,50 | 18,18 | 31,46 | |
| 18,50 | 9,93 | 16,96 | |
| 13,17 | 7,18 | 12,13 | |
| 10,50 | 5,81 | 9,71 | |
| 8,90 | 4,98 | 8,26 | |
| 7,83 | 4,43 | 7,29 | |
| 7,07 | 4,04 | 6,60 | |
| 6,50 | 3,74 | 6,09 | |
| 6,06 | 3,51 | 5,68 | |
| 5,70 | 3,33 | 5,36 |
Рис.4
Согласно перечню, закупаемых товаров, их необходимого количества и стоимости у каждого поставщика (см. таблицу 15) определим целесообразность закупок. Для этого на графике необходимо отметить расположение каждого вида товара.
Таблица 15
| наименование | Стоимость 1 т груза ОАО «Учалинский ГОК»: | цена за единицу, руб. | разница, % | |
| ОАО «Учалинский ГОК»: | ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» | |||
| металл в медном концентрате | ||||
| Металл цинковом концентрате | ||||
| чугун | ||||
| Холоднокатаная сталь | ||||
| Горячекатаная сталь | 3,3 | |||
| Оцинкованная сталь | ||||
| Динамная сталь | ||||
| Трансформаторная сталь | ||||
| сталь с полимерным покрытием | ||||
| цветные металлы |
Вывод: Исходя из данных расчета и построенного графика можно сделать вывод, о том что целесообразно закупать данный товар у 2 поставщиков: ОАО«Кольская Горно-Металлургическая компания» и ОАО «Учалинский ГОК».
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 27; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!