Список использованных источников
Контрольная РАБОТА
по дисциплине « Механизмы и технологии государственного управления в сфере охраны здоровья »
Вариант 12,41___
Что такое демократический стиль управления?
Дайте определение понятиям «трудовой спор», «конфликт». Какие виды конфликтов можно выделить?
Выполнил: обучающийся 2 курса
Группы ГМУ-м-з-212
Амирова Зарема Энверовна
Симферополь 2022
Содержание
| Основная часть ……………………………………………….…2-6стр | |
| 1.1. Что такое демократический стиль управления?.......2-4 стр | |
| 1.2. Дайте определение понятиям «трудовой спор», «конфликт». Какие виды конфликтов можно выделить?................................4-6стр | |
| Список использованных источников…...…………………….…..7 стр |
Основная часть
Что такое демократический стиль управления?
Демократическое управление исходит из того, что для человека естественным состоянием является деятельность, работа и что он способен к самоуправлению, самоконтролю и не избегает ответственности. Поэтому внешний контроль не рассматривается как единственное средство достижения целей. Такой стиль управления предполагает делегирование полномочий, Предоставление большой самостоятельности в соответствии с функциями, привлечение к принятию решений. Допускаются Дискуссии, не обязательна единодушная поддержка лидера. Демократическое управление строится по схеме: человек–общество–государство. Прерогативы нации шире государства и включают еще институты гражданского общества, самоуправления. Демократическое правление возможно при любом государственном устройстве. Например, монархический строй Англии не мешает ей иметь все необходимые демократические институты. В Японии органично сочетаются монархизм, демократизм и коллективизм (общинность). Демократия не утверждается только принятием законов, записями в Конституции (или заменой неподотчетного генерального секретаря всенародно избранным президентом). О демократичности государства судят по уровню благосостояния, способности власти эффективно бороться с произволом, коррупцией чиновников, преступностью. Для демократического стиля характерны децентрализация управления, коллегиальное принятие решений; инициатива и самоконтроль подчиненных поддерживается и активно поощряется. Во взаимоотношениях руководителя с подчиненными отмечаются уважительность, партнерство в процессе принятия решений в профессиональной области. Демократический стиль управления характеризуется распределением полномочий, инициативы и ответственности между руководителем и заместителями, руководителем и подчиненными. Руководитель демократического стиля всегда выясняет мнение коллектива по важным производственным вопросам, принимает коллегиальные решения. Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам. Руководитель стимулирует благоприятный психологический климат в коллективе, отстаивает интересы подчиненных, совмещает цель организации с мотивацией сотрудников. Максимальная эффективность демократического стиля руководства возможна в стабильных, плановых условиях. Надо подчеркнуть, что задача руководителей на всех уровнях управления создать/обеспечить сотрудникам именно стабильную ситуацию для качественной работы.
|
|
|
|
|
|
Дайте определение понятиям «трудовой спор», «конфликт». Какие виды конфликтов можно выделить?
|
|
|
В ст. 37 Конституции РФ указывается на возможность вступления сотрудников и руководства в индивидуальный, либо коллективный трудовой спор. Определение подобного спора содержится в ст.381 и 398 ТК РФ. Руководителю и работнику предлагаются для использования такие понятия, как индивидуальный и коллективный трудовой спор. Трудовым спором признаются любые противоречия между руководителем и его сотрудником,поводом для которых послужили:изменение в условиях труда; уменьшение оклада; одностороннее изменение трудового соглашения; отказ предпринимателя прислушиваться к требованиям подчиненных. Спор по данному виду взаимоотношений развивается при вмешательстве третьей стороны – специально созданной комиссии, профсоюзной организации, суда. Термин «трудовой спор» в России впервые употреблен в 1971 году. До этого для придания законности возникшим противоречиям использовалось понятие «трудовой конфликт», что было в корне неверно, поскольку предусматривало использование исключительно примирительных процедур. Конфликт, возникающий до вмешательства в него специально уполномоченных органов, рассматривается исключительно как разногласие сторон, либо трудовое правонарушение, послужившее поводом для подобного разногласия. Данные понятие не стоит смешивать. Исследование проблем конфликта - одно из традиционных и основных направлений социологической науки. В последнее время оно получило название «конфликтология». Конфликт в широком смысле слова означает противоречие, переходящее в противоборство. В зависимости от существующих противоречий и ситуаций, в которых они протекают, конфликты могут быть: социальные, ролевые, организационные, позиционные, структурные, концептуальные, межпоколенческие, семейные, конфликты неуправляемых эмоций, идеологических доктрин, трудовые и т.д. Трудовой конфликт - это противоречие между работниками в процессе трудовой деятельности, связанные с условиями, содержанием и организацией труда и принимающие характер противоборства. Трудовой конфликт в условиях рынка часто характеризуют как противоречия, возникающие между работниками и работодателями. Однако не всякие организационно-трудовые противоречия создают конфликтную ситуацию. Трудовой конфликт возникает в случае, если:
|
|
|
а) противоречия отражают взаимоисключающие позиции субъектов;
б) степень противоречий достаточно высока;
в) противоречия доступны для понимания, то есть индивиды и группы осознают эти противоречия или, напротив, они непонятны;
г) противоречия возникают мгновенно, неожиданно или довольно длительное время накапливаются перед тем, как перейти в социальный конфликт.
Виды трудовых конфликтов.
В зависимости от того, какие стороны вовлечены в борьбу, можно выделить межличностные и межгрупповые трудовые конфликты. Первые обычно являются конфликтами по вертикали. Межгрупповые конфликты, исходя из особенностей сторон, могут быть между:
- трудовым коллективом и администрацией;
- трудовым коллективом и профсоюзным комитетом;
- администрацией и профкомом;
- трудовым коллективом и руководством отрасли;
- трудовыми коллективами разных организаций;
- трудовыми коллективами и органами управления государства. Трудовые конфликты, протекающие в современных организациях, определяются множеством взаимозависимых факторов. Происходит смена ценностей и целей в организациях, смена механизмов поведения работников и схем поведения руководителей, как следствие, меняются и формы протекания конфликтов в организациях и механизмы их решения. Однако ряд причинных условий возникновения конфликта остаются с течением времени неизменными: конфликт из-за ресурсов, из-за нехватки-недостаточности-искажения информации, межличностный конфликт. Конфликт в организациях может привести как к улучшению функционирования организации в целом (ее отделов в частности), так и к распаду организационной структуры, прекращению деятельности организации (в соответствии с ее целями и задачами). Учитывая, что механизм зарождения и протекания конфликтных ситуаций в организациях достаточно хорошо изучен, можно предположить, что руководство организации может влиять на механизм протекания конфликтной ситуации в организации и управлять им.
Список использованных источников
1.С. А. Лившиц, А. Н. Гуров, Основные направления формирования эффективного руководства и стили руководства медицинской организацией .Кадровый Менеджмент №3 С55-62
2.Резник С.Д., Копякова Т.И Исследование трудовых конфликтов на предприятии: структура и причины возникновения .Статья.
Дата добавления: 2022-12-03; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!